Трансформація логістичного ланцюга за допомогою SAP Business Suite
Business Suite об’єднує агентний ШІ, дані в реальному часі та основні застосунки для оркестрації істинного логістичного ланцюга.
Переведення на порушення в напрямку трансформації логістичного ланцюга
Лідери ланцюгів поставок сьогодні опиняються в більш руйнівному та непередбачуваному геополітичному ландшафті. Цей тиск виявив обмеження традиційних моделей ланцюгів поставок і змусив компанії переосмислити свій підхід.
У відповідь багато організацій еволюціонували до більшої стійкості з цифровою трансформацією ланцюжка поставок, побудовою адаптивних можливостей і використанням сучасних технологій, таких як машинне навчання, щоб зробити ланцюжки поставок розумнішими та більш адаптивними. Тим не менш, провідні підприємства визнають, що лише резилієнтності недостатньо.
Наступним кордоном є оркестрація ланцюгів поставок — зміна парадигми, де традиційні дисципліни, такі як сорсинг, закупівлі, виробництво та логістика, горизонтально вирівняні та цифрово інтегровані з зовнішніми торговими партнерами.
Досягнення оркестрації за допомогою SAP Business Suite для логістичного ланцюга забезпечує співпрацю в реальному часі, автономне прийняття рішень і наскрізну видимість у всьому ланцюгу створення вартості. Він перетворює логістичний ланцюг з реактивного місця виникнення витрат на проактивний драйвер ефективності бізнесу, інновацій та сталості.
Основні цілі цифрової трансформації ланцюжка поставок
Щоб досягти рівня справжньої оркестрації ланцюгів поставок, лідери повинні узгодити свої стратегії цифрової трансформації ланцюжка поставок навколо трьох основних цілей. Ці цілі не лише підтримують операційну досконалість, але й забезпечують інтелектуальні автономні можливості, які визначають організовані ланцюжки поставок.
1. Обслуговування клієнтів і прозорість
Сучасні ланцюжки поставок повинні бути розроблені навколо клієнта — постачаючи не просто продукти, а продуктивність, швидкість, інновації та сталий розвиток. Це означає:
Ефективність бізнесу: узгодження метрики ланцюжка поставок з результатами на рівні підприємства, такими як зростання доходів, задоволеність клієнтів і оперативність на ринку
Швидкість та інновації: прискорення циклів розробки та доставки продуктів, одночасно сприяючи інноваціям за допомогою гнучких практик ланцюгів поставок
Сталий розвиток: вбудовування екологічної та соціальної відповідальності в рішення щодо ланцюжка поставок з прозорою звітністю та можливістю відстеження
2. спритність і стійкість
Для навігації від волатильності та зриву ланцюги поставок мають бути як гнучкими, так і стійкими. Для цього потрібно:
Операційна видимість у режимі реального часу: використання потоків Live Data для моніторингу операцій, запасів і логістики в усій мережі
Непривабливі рішення: використання прогнозної аналітики та контекстного інтелекту для передбачення проблем і швидкого реагування
Управління ризиками: Побудова гнучких планів надзвичайних ситуацій та адаптивних робочих процесів, які можуть зводитися у відповідь на зміну умов
3. Продуктивність і швидкість
Ефективність залишається важливою, але в епоху оркестрації мова йде про інтелектуальну швидкість і оптимізацію ресурсів:
Мінімізація відходів: виявлення та усунення неефективності процесів, активів і робочої сили
Автоматизація за шкалою: розгортання ШІ та машинного навчання для автоматизації рутинних завдань, оптимізації робочих процесів та зменшення ручного втручання
Прискорене виконання: Включення швидших циклів прийняття рішень і виконання через інтегровані системи та автономних агентів
Спільні проблеми трансформації ланцюжка поставок
Хоча бачення автономних, організованих ланцюгів поставок є переконливим, подорож може бути складною. Лідери повинні орієнтуватися в діапазоні зовнішніх тисків і внутрішніх обмежень, які можуть уповільнити прогрес і розбавляти вплив.
Зовнішні фактори: сили за межами підприємства
Ці виклики макрорівня формують середовище, в якому працюють ланцюги поставок:
Геополітична нестабільність порушує торговельні шляхи, стратегії закупівель і відносини з постачальниками, посилюючи невизначеність і ризик
Швидко розвиваються вимоги відповідності вимагають постійної пильності та спритності
Тиск для декарбонізації операцій і ланцюгів поставок ускладнює пошук, логістику та звітність
Підвищення процентних ставок і більш жорсткі фінансові умови стримують інвестиції в трансформаційні ініціативи та інфраструктуру
Складні місця в логістиці продовжують оскаржувати своєчасне планування поставок та запасів
Швидкий темп інновацій ШІ створює як можливість, так і ризик, вимагаючи ретельних стратегій управління та інтеграції
Внутрішні бар'єри: організаційні та технічні перешкоди
На підприємстві кілька структурних та операційних питань можуть перешкоджати прогресу в оркестрації:
Фрагментовані системи та суперечні дані підривають видимість і прийняття рішень
Відключені процеси у плануванні, визначенні джерела поставки, виробництві та логістиці перешкоджають безперебійній координації
Реактивне вирішення проблем залишає мало місця для стратегічної трансформації або інновацій
Взаємодія з ручними потоками операцій уповільнює виконання та збільшує ризик помилок
Старіння ІТ-інфраструктури обмежує масштабованість і ускладнює інтеграцію з сучасними платформами
Обмежений аналіз операцій постачальника зменшує гнучкість і послаблює співпрацю
Серія вебінарів SAP Business Suite
Приєднуйтеся до нас 23 жовтня, щоб побачити, як Business Suite допомагає створювати стійкі ланцюжки поставок, які здатні прогнозувати збої ще до того, як вони вплинуть на операції.
Досягти оркестрації процесів за допомогою SAP Business Suite for Supply Chain
SAP Business Suite for Supply Chain надає лідерам логістичного ланцюга інтегровані інтелектуальні рішення, які відповідають їхнім стратегічним цілям. Наш пакет програмного забезпечення для ланцюгів поставок надає вам інструменти, необхідні для вирішення внутрішніх і зовнішніх проблем і переходу до оркестрації за всіма трьома основними цілями трансформації ланцюжка поставок.
Керувати обслуговуванням клієнтів і забезпечити повну прозорість
Інтегровані процеси: Підключіть дизайн продукту, заготівлю, виробництво та поставку, щоб забезпечити видимість і узгодженість у реальному часі між функціями
Проактивне управління ризиками: Використовуйте сигнали зовнішніх даних, такі як погода, геополітичні події та тенденції ринку, що корелюють з даними ланцюжка поставок, щоб прогнозувати та зменшити ризики
Моделювання сценарію: моделювати потенційні збої та моделювати відповіді для забезпечення своєчасної повної поставки та захисту задоволеності клієнтів
Цифрова співпраця: встановлення цифрових зв'язків з торговими партнерами для обміну критично важливими для бізнесу даними в рамках проектування, планування, логістики та управління активами
Забезпечити маневреність і стійкість у всіх функціях логістичного ланцюга
Централізована гармонізація даних: Використовуйте платформи, такі як SAP Business Data Cloud, для уніфікації збору та гармонізації даних по всьому підприємству
Графіки знань: Створюйте семантично вирівняні моделі, які об’єднують внутрішні, партнерські та зовнішні дані в потужну структуру підтримки прийняття рішень
Багаторівневі мережі постачальників: використовуйте каталоги торгових партнерів для швидкого виявлення, кваліфікації та інтеграції постачальників, підвищення гнучкості та оперативності
Інтегрований комплаєнс і виконання: Забезпечте відображення сталого розвитку, відповідності нормативним вимогам, інженерним оновленням і комерційним змінам у процесах прогнозування, планування та поставки
Підвищити продуктивність і швидкість за допомогою автоматизації
Безшовне з'єднання з системою: Зв'язати ERP і застосунки логістичного ланцюга без складних інтеграцій для оптимізації потоку даних і виконання процесу
Планування та виконання замкнутого циклу: з'єднати планування з виробництвом і логістикою, включаючи торгових партнерів, для синхронізованих операцій
Автоматизована обробка винятків: виявлення особливих ситуацій, керованих подіями, і ініціювання автоматизованих шляхів вирішення проблем для підтримки безперервності та зменшення затримок
Фінансове узгодження: інтегрувати рішення ланцюжка поставок з фінансовими цілями для автоматизації оптимальних дій без втручання людини
Переглянути Business Suite для логістичного ланцюга
ДЕМО-ВІДЕО
Дізнайтеся, що можливо за допомогою Business Suite
Перегляньте це відео, щоб продемонструвати можливості оркестрації процесів Business Suite у дії.
SAP PRODUCT
Організуйте управління ланцюжком поставок
Надайте своїм відділам управління ланцюжками поставок інструменти ШІ з SAP Business Suite, щоб краще прогнозувати збої, реагувати на них за допомогою гнучкості та зменшувати відходи.