Tedarik zinciri yönetimi (SCM) nedir?
SCM, hammaddeleri mamullere dönüştüren ve müşterilerin eline geçiren tüm aktiviteleri içerir.
Tedarik zinciri yönetimine genel bakış
Küresel tedarik zinciri yönetimi, fikirler ve öngörülerle desteklenir. İşletmelerin pazar trendlerini dinlemesi ve müşterilerden hangi ürünleri, ne zaman ve nasıl almak istedikleri hakkında geri bildirim toplamalarıyla başlar. Şirketler daha sonra bu verileri kullanıp kaynak yaratmadan, Ar-Ge ve üretimden son mil lojistiğine ve son teslimata kadar SCM operasyonlarını optimize etmek için kullanırlar. Bu inanılmaz karmaşık taahhütlerin mümkün olduğunca verimli olması için zincirdeki her bir iş ortağı veya "bağlantı", sıkı bir şekilde koordine edilmiş ve duyarlı bir SCM sistemine entegre edilmelidir.
2020'de tüm dünya, en temel küresel tedarik zincirlerinden bazılarının güvenlik açığına uyandı. Şirketler ivedilikle modernizasyon ve kırmadan bükülebilecek tedarik zinciri yönetimi süreçlerine olan ihtiyacı anladılar. Günümüzde en iyi şirketler, SCM operasyonlarını ve bunları yöneten teknolojileri gözden geçiriyor ve işletmelerini daha verimli, kârlı ve geleceğe hazır hale getirmek için neler yapabileceklerini soruyorlar.
Tedarik zinciri yönetiminde temel bileşenler
Tedarik zinciri yönetimi tanımı
Tedarik zinciri yönetimi, hammaddeleri mamullere dönüştüren ve müşterilerin eline geçiren tüm aktiviteleri içerir. Buna kaynak yaratma, tasarım, üretim, depolama, sevkiyat ve dağıtım dahil olabilir. SCM'nin amacı verimliliği, kaliteyi, verimliliği ve müşteri memnuniyetini artırmaktır.
Küresel tedarik zinciri yönetimi: geçmiş ve evrim
Tedarik zincirleri her zaman çok sayıda küresel ve siyasi güçle, hatta hava ve doğal olaylarla yönlendirildi. Ancak tedarik zinciri yönetiminde kesin olan bir şey var: değişiklik.
Ticaret, çevresel ve ekonomik eğilimlerin değiştirilmesi birçok işletmenin yurt dışı üretime olan bağımlılığını yeniden düşünmesine neden oluyor. SCM teknolojileri de büyük ölçüde gelişmeyi yakınlaştırmaya ve daha fazla yerli üretime doğru götürüyor.
Yapay zeka destekli çözümler, işletmelerin marjlarını güvenli bir şekilde daraltmalarına, fazla fazlalıkları azaltmalarına ve üretim sürelerini en aza indirmelerine olanak sağlar. Bu, köşeleri görebilme ve verileri gerçek zamanlı olarak analiz etme yeteneği, işletmelere yabancı üretime daha az güvenmeleri için ihtiyaç duydukları verimliliği ve verimliliği sağlar.
Hızla gelişen bir diğer gelişme ise hammaddelerden işçi şartlarına kadar ürünlerin provenans ve sürdürülebilirlik etrafında şeffaflık talebi ve güç teslimi filan yakıtlarıdır. Modern alışveriş yapanlar, her kanaldan alışveriş ve sipariş karşılama seçenekleri üzerinde daha fazla denetim istiyor ve bu da tedarik zinciri yönetimi süreçlerine sürekli gelişen bir karmaşıklık katmanı katıyor.
Tedarik zinciri yönetiminin önemi
Etrafına bak. Temel olarak evinizde veya işyerinizde tedarik zincirleri olmadan hiçbir şey olmazdı. Tüm dünyada yüz milyonlarca iş bu faaliyetlerle bağlantılı. Ucuz tüketim mallarından cerrahi ekipmanlara ve hayati kaynaklara kadar her şey tedarik zinciri üzerinden geliyor. Yine de SCM'nin küresel ekonomilerin merkezinde olmasına rağmen, birçok şirket 50 yıldır kullandıkları aynı süreç ve makinelerle tedarik zincirlerini yürütmeye devam ediyor.
Gelişmiş SCM uygulamaları işletmeleri dönüştürebilir. Şirketler , maliyetleri düşürürken ve verimliliği artırırken atık ve fazlalığı en aza indirerek daha rekabetçi hale gelebilir. Bireysel tercihleri karşılayan kişiselleştirilmiş lojistik sunarak müşteri sadakatini artırabilirler. Süreçlerini daha hızlı, daha akıllı ve daha üretken olacak şekilde otomatikleştirebilirler.
Tedarik zinciri yönetimi süreci
Büyük İskender bir zamanlar şöyle demiştir: “Lojistiyenlerim mizahsız bir çoktur… Çünkü benim kampanyam başarısız olursa bilsinler, ilk söyleyeceklerim bunlar”. Ve bu örnek aşırı olabilirken, tedarik zincirlerinin her zaman insan medeniyetine ne kadar önemli olduğunu göstermektedir. Verimli ve dayanıklı tedarik zinciri yönetimi araçları ve uygulamaları şirketinizin hayatta kalması ve başarısı için önemli bir bileşendir. SCM çekirdek süreçlerinden bazıları şunları içerir:
Tedarik zinciri planlaması, ürün talebini tahmin etme ve tedarik zincirindeki bağlantıları sunmak için koordine etme sürecidir. Talep tahminine ve planlamaya ek olarak tedarik planlamasını, malzeme ihtiyaç planlamasını (MİP), üretim planlamasını, satış ve operasyon planlamasını (S&OP) ve daha fazlasını içerir.
Ürün yaşam döngüsü yönetimi (PLM); ideasyondan, mühendisliğe ve tasarımdan üretim, hizmet ve arıtmaya (veya geri dönüşüme) kadar bir ürünü tüm yaşam döngüsü boyunca yönetme sürecidir. PLM yazılım sistemleri bu süreçleri bir araya getirir, kurum çapında iş birliğini kolaylaştırır ve yaşam döngüsündeki her ürün için bir ürün bilgi omurgası sağlar.
Tedarik, iş ihtiyaçlarını karşılamak için malzeme, mal ve hizmet edinmenin yanı sıra söz konusu malların kalitesini, adil fiyatını ve değerini sağlama sürecidir. Hem eksiklikler hem de fazlalıklar işletmeye zarar verebileceğinden, tedarik ve tedarik ekipleri için büyük bir zorluk, doğru sipariş hacimlerini öngörüyor. Öğrenen makineler ve tahmine dayalı analitikleri içeren SCM sistemleri, tedarik ve satınalmadaki tahminleri ortadan kaldırmaya yardımcı olur.
Lojistik yönetimi, tedarik zincirinin başlangıcından ham madde ve üretime, mamullerin mağazalara veya müşterilere teslimatına, hatta ürün servisine, iadelere ve geri dönüşe kadar malların nakledilmesi ve depolanmasıdır. İlgili iş işlevleri giriş ve çıkış nakliye yönetimi, filo yönetimi, depo yönetimi, stok kontrolü ve müşteri hizmetlerini içerir.
Üretim yürütme yönetimi (MES) malların üretilmesi sürecini izler, izler, belgeler ve kontrol eder. Üretimi ve süreçleri mümkün olduğunca yalın tutarken kalitenin, sürdürülebilirliğin ve müşteri memnuniyetinin bakımını yapar. Sistem, üretim süreçlerini kolaylaştırmak ve otomatikleştirmek için yapay zeka ve endüstriyel IoT destekli sistemlerden toplanan verileri kullanır. Şirketler, sıkıntıları ve fazlalığı ortadan kaldırmak için talep üzerine 3D baskı ve ekonomik olarak toplu özelleştirme sağlamak için akıllı makineleri kullanabilir. Avantajları arasında gelişmiş kalite yönetimi, daha fazla kullanım süresi, stok tutma maliyetinin azaltılması, kağıtsız üretim alanı ve iyileştirilmiş ürün takibi ve soy ağacı sayılabilir. Bu sistemler, en son uyum ve düzenleyici uygulamaların hayata geçirilmesine de yardımcı olur.
Kurumsal varlık yönetimi, fiziksel varlıkları tedarik zinciri genelinde, fabrika robotiğinden teslimat filolarına kadar yönetme ve bakımını yapma sürecidir. IoT sensörleri, makine-makine (M2M) bağlantısı ve dijital ikizler EAM'ı dönüştürerek verimliliği, canlı kullanım süresini, güvenliği, önleyici ve tahmine dayalı bakımı geliştiriyor. Bazı bağlı varlıklar onarımları veya arızaları önceden tahmin edebilir ve bakım işlemlerini doğrudan kaynak yaratma ve yaşam döngülerini uzatmak için ihtiyaç duydukları parçaları sipariş ederek gerçekleştirebilir.
Tedarik zinciri yönetiminin avantajları
Birçok işletme için tedarik zinciri yönetimi bir seçenek değildir. Bu sadece iş yapmanın temel bir parçasıdır. Ancak çok sık karşılaşılan sorun, kullanım dışı sistemlerle devam etmek veya zamanla büyüyüp ölçeklenebilecek modern, dijital olarak optimize edilmiş bir tedarik zinciri oluşturmaktır. Optimize tedarik zinciri yönetiminin bazı avantajları arasında şunlar yer alır:
- Artan verimlilik: EAM sistemleri ve tahmine dayalı bakım ve onarım yardımı makineleri ve sistemleri daha verimli çalışır. Bu, darboğazları düzeltebilir, iş akışlarını geliştirebilir ve üretkenliği artırabilir. Otomatikleştirilmiş süreçler ve hızlı veri analizi de daha hızlı sevkiyat ve teslimat zamanları anlamına gelir.
- Azalan tedarik zinciri maliyetleri: Tahmine dayalı analitiklerin kullanımı, israf stoklarını ve riskli açıkları azaltan masraflı "tahmin"i ortadan kaldırmaya yardımcı olur. IoT, mevcut varlıkların daha duyarlı hale gelmesine ve her durum için mümkün olan en verimli ve kullanışlı iş akışlarını sunmasına olanak sağlar. Bu aynı zamanda yarı tam teslimat kamyonlarını, koordinasyonsuz teslimat rotalarını ve verimsiz filo yönetimini azaltmaya yardımcı olmak için daha doğru bir tahmin sunar.
- Daha büyük tedarik zinciri çevikliği ve dayanıklılığı: Trendler ve pazar değişimleri aniden gerçekleşebilir. Dayanıklı SCM sistemleri, herhangi bir duruma adapte olma çevikliğine sahiptir. Gerçek zamanlı veriler ve akıllı öngörüler, tedarik zinciri yöneticilerinin makineleri ve personeli daha iyi iş akışlarına yeniden tahsis etmesine yardımcı olabilir. Müşteri geri bildirimi hemen duyulabilir ve harekete geçilebilir. Sanal stoklar ve akıllı depo süreçleri arz ve talebi uyumlu tutar.
- İyileştirilmiş ürün kalitesi: Müşteri geri bildirimlerinin doğrudan Ar-Ge ekiplerine bağlanması, ürün tasarımının ve geliştirmenin müşteri ihtiyaçları tarafından tamamen bilgilendirilmesi anlamına gelir. Ar-Ge ve üretim ekipleri, anlamlı ürün tasarımı iyileştirmeleri ile müşteri trendlerine ve isteklerine yanıt vermek için makine öğreniminden ve analitikten elde edilen içgörüleri kullanabilir.
- Daha iyi müşteri hizmetleri: En iyi SCM uygulamaları müşteri odaklı olup duyarlı ve uyarlanabilir olacak şekilde tasarlanmıştır. Modern SCM, rekabette yalnızca bir tıklamayla, şirketlerin müşteri geribildirimlerini ve trendlerini uygulayarak hem mikro karşılama hem de ölçekte kişiselleştirme olanağı sağlıyor.
- Daha fazla şeffaflık ve sürdürülebilirlik: SCM, tasarım ve üretim aşamasından son mil lojistiğe, teslimata ve iadelere kadar tam şeffaflık sağlar. Tedarik zinciri boyunca tüm girdileri ve çıktıları görebilme özelliği sayesinde, organizasyonlar çevresel ayak izlerini büyük ölçüde iyileştirebilir, genellikle bunu yapmak için doğrudan tedarikçilerle ve diğer satıcılarla birlikte çalışabilirler.
Bugün tedarik zinciri yönetimindeki trendler
ERP ve SCM entegrasyonunun değeri
İşletmelerin müşteri ihtiyaçlarına uyum sağlamasına, verimli şekilde çalışmasına ve müşteri ihtiyaçlarını karşılamasına yardımcı olan güçlü tedarik zinciri yönetim sistemleri mükemmelken, finans, insan kaynakları, üretim ve tedarik gibi çeşitli departmanlardan gelen verileri merkezileştiren modern ERP sistemleriyle entegre olduğunda gücü daha yüklüdür.
ERP ile SCM entegrasyonu, tedarik zinciri uzmanlarınızın stok düzeyleri, üretim çizelgeleri, sipariş durumları ve mali bilgiler ile ilgili kritik verilere erişmesini sağlayabilir. Bu yalnızca operasyon yönetimini kolaylaştırmaya yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda gerçek zamanlı operasyonel verilerin ve iş verilerinin entegrasyonuna da olanak sağlar. Bağlamsal verileri tedarik zinciri süreçlerine otomatik olarak gömmenize yardımcı olarak bu entegrasyon, karar alma sürecini ve yürütmeyi iyileştirir.
Entegrasyon, süreçlerdeki boşluklardan, yanlışlıklardan ve hatalardan kaçınmanıza yardımcı olmak için de kritik bir rol oynar. Bu da tedarik zincirinizi çok daha verimli hale getirerek dramatik maliyet tasarrufu sağlıyor. Ayrıca tedarik zinciri muhataplarına dijital bağlantılar sayesinde görünürlüğü, şeffaflığı ve planlama özelliklerini artırmak için genişletilmiş tedarik zinciri boyunca bağlı süreçlerinizi ortaya çıkarabilirsiniz.
SCM ve bulut
Birçok kuruluş, dayandığı esneklik ve uyarlanabilirlik nedeniyle tedarik zinciri yönetimini buluta taşıdı. Bulutta çalışan kuruluşlar, sürekli değişen talep ve dalgalı pazar koşulları karşısında çevik ve duyarlı kalmak için daha iyi konumlandırılır. Ek olarak, ölçeklenebilirlik bulutta neredeyse bir sorun olmaktan çıkar ve üstel maliyetler ortaya çıkmadan kaynakların genişletilmesine olanak sağlar ve böylece büyümeyi finansal gerilme olmadan karşılar.
Aynı zamanda, bulut teknolojisi sadece tek boyutlu bir fits-all teklifidir. Aksine, bulutta çalışan kuruluşlar çözümleri belirli iş gereksinimlerine uyacak şekilde uyarlayabilir ve avantajları en üst düzeye çıkaran kişiselleştirilmiş bir yaklaşımı destekleyebilir.
Önemli olarak, buluta geçiş yapmanın bir kerede gerçekleşmesine gerek yok. Bunun yerine organizasyonlar, gerektiğinde mevcut sistemlerin bakımını yaparken bulut özelliklerini de aşamalı olarak benimseyebilir. Ayrıca, bulutun dayanıklılığı ve olağanüstü durum kurtarma özellikleri, beklenmedik aksaklıklara karşı yerleşik fazlalık ve koruma sağlayarak acil durumlar sırasında kritik verilerin ve uygulamaların korunmasını sağlar.
Yapay zekanın tedarik zinciri yönetimindeki etkisi
Neredeyse diğer her iş alanında olduğu gibi, yapay zeka da SCM'yi dönüştürüyor. Gelişmiş algoritmalardan ve makine öğrenmesi tekniklerinden yararlanarak yapay zeka şunları yapmanıza yardımcı olabilir:
Süreçleri optimize edin: Geçmiş veri örneklerini ve gerçek zamanlı bilgileri analiz ederek envanter yönetimi, talep tahmini, lojistik planlaması ve daha fazlası için kritik tedarik zinciri süreçlerini optimize edebilirsiniz. Yapay zeka, eğilimleri algılayabilir, talep dalgalanmalarını öngörebilir ve optimum stok düzeylerini önererek stok kayıplarının azalmasına ve stok maliyetlerinin düşmesine neden olur.
Karar vermeyi geliştirme: Yapay zeka, karmaşık veri analizinden türetilen eyleme geçirilebilir öngörüler sağlamak için kullanılabilir. Yapay zeka destekli analitikler verimsizlikleri belirleyebilir, olası aksaklıkları tahmin edebilir ve optimum çözümler önererek tedarik zinciri yöneticileri tarafından daha hızlı ve daha bilinçli kararlar alınmasını sağlayabilir.
Maliyetleri azaltın: Tedarik zinciri yönetimi için yapay zekanın maliyet tasarrufu potansiyeli çok yüksek. Tekrarlanan görevleri otomatikleştirerek, kaynak dağıtımını optimize ederek ve hataları en aza indirerek yapay zeka teknolojileri operasyonel maliyetleri azaltmaya ve genel kârlılığı artırmaya yardımcı olur.
İşlem yapılabilir içgörüler oluşturun: Yapay zeka, eyleme geçirilebilir içgörüler elde etmek için sensörler, IoT cihazları ve kurumsal sistemler dahil olmak üzere çeşitli kaynaklardan büyük hacimli verileri analiz edebilir. Yapay zeka, verilerdeki örüntüleri, korelasyonları ve anormallikleri belirleyerek tedarik zincirinde proaktif karar almaya ve risk yönetimine olanak sağlar.
Süreçleri otomatikleştirin: Sipariş işleme, nakliye yönlendirme ve otomatik depo işlemleri gibi tedarik zinciri süreçlerini kolaylaştırmak için yapay zeka destekli otomasyon kullanılır. Yapay zeka destekli robotlar ve otonom araçlar operasyonel verimliliği artırır, iş gücü maliyetlerini azaltır ve genel verimliliği artırır. Ve tahmine dayalı analitiklerle yapay zeka, üretim çizelgelerini optimize etmenize yardımcı olarak daha iyi kaynak kullanımı ve daha kısa ön süreler sağlar.
Müşteri deneyimlerini kişiselleştirin: Yapay zeka algoritmaları müşteri tercihlerini, davranışlarını ve satın alma geçmişini analiz ederek ürün önerilerini, teslimat seçeneklerini ve fiyatlandırma stratejilerini özelleştirebilir. Böylece müşteri memnuniyeti ve sadakati artar.
Sorunları proaktif olarak çözün: Yapay zeka, önemli kesintilere dönüşmeden önce olası sorunları belirlemek için kullanılabilir. Yapay zeka destekli sistemler tedarikçi gecikmeleri veya nakliye darboğazları gibi tedarik zinciri risklerini öngörebilir, kuruluşların önleyici önlemler almasına ve operasyonlar ile müşteri hizmetleri üzerindeki olası etkileri azaltmasına olanak sağlar.
SCM ve Endüstri 4.0
AI'nin dönüştürücü etkisi ile Endüstri 4.0'ın yükselişi arasındaki noktaları birbirine bağlayan bu teknolojilerin, benzeri görülmemiş şekillerde tedarik zinciri yönetimini yeniden şekillendirdiği açıktır. Bu teknolojileri benimsemek artık bir nikaha sahip değil, sürekli iyileşen tüketici taleplerine, ekonomik baskılara ve çevresel hususlara ayak uydurmak için çok önemli bir gerekliliktir. SCM ve Endüstri 4.0 ortamını keşfederken, bu en son teknolojilerin daha akıllı, daha duyarlı ve son derece verimli tedarik zincirleri oluşturmak için birbirlerinin güçlü yönlerini nasıl artırdığını göreceğiz.
Endüstri 4.0 ve SCM entegrasyonu
Kurumlar yapay zeka, IoT ve otomasyon gibi Endüstri 4.0 teknolojilerini entegre ederek geleneksel tedarik zinciri süreçlerinde devrim yaratarak yeni verimlilik, şeffaflık ve tahmin özellikleri düzeyleri sunuyor.
Gerçek zamanlı izleme, tedarik zinciri verimliliğini artırmak için Endüstri 4.0 teknolojilerinin uygulandığı kritik alanlardan biridir. IoT sensörleri, nakliyedeki malların hareketini ve durumunu takip ederek tedarik zincirine ilişkin gerçek zamanlı görünürlük sağlayabilir. Bu, olası arızaları (sevkiyattaki gecikmeler veya mallarda hasar gibi) belirlemenize ve ele almanıza olanak sağlar. Bu sayede daha fazla aksaklığı önlemek ve mal akışının bakımını yapmak için hemen harekete geçebilirsiniz.
Gerçek zamanlı izlemeye ek olarak yapay zeka ve otomasyon, envanter yönetimini, talep tahminini ve lojistik operasyonlarını optimize ederek geleneksel tedarik zinciri süreçlerini dönüştürür. Örneğin, yapay zeka algoritmaları, daha tutarlı talep tahminleri oluşturmak için geçmiş satış verilerini ve pazar trendlerini analiz edebilir. Tatil sezonu için öne çıkan bir perakende şirketi düşünün; yapay zeka, geçmiş yılların verilerine ve pazar trendlerine göre belirli ürünlere yönelik talep artışını öngörüyor. Bu öngörü, şirketin popüler kalemler üzerinde stok almasını ve hatta en yoğun zamanlarda daha hızlı teslimatlar için otonom araçlar ve drone'lar dağıtmasını sağlar; bu nedenle, çevrenizin kaldırımlarını gezen teslimat robotlarını görmeye alışın.
Akıllı SCM
Bugünün SCM'si, gerçek zamanlı veri toplama, analiz ve karar vermeyi mümkün kılan teknolojilerle yönlendirilen, reaktif yaklaşımlardan proaktif yaklaşımlara geçişle karakterize edilen akıllı SCM'dir. Bu vardiya, kuruluşların olası aksaklıkları veya sorunları ortaya çıkmadan önce öngörme ve bunlara yanıt verme, verimliliği artırma ve maliyetleri azaltma olanağı sağlar.
Tahmine dayalı analitikler ve akıllı sensörler bu proaktif yaklaşımın temel sağlayıcılarıdır. Tahmine dayalı analitikler, gelecekteki sonuçları tahmin etmek, olası riskleri belirlemek ve karar vermeyi optimize etmek için geçmiş ve gerçek zamanlı verileri kullanır. Akıllı sensörler, tedarik zinciri boyunca gerçek zamanlı verilerin toplanmasında kritik rol oynar.
Örneğin, IoT özellikli sensörler sıcaklık, nem veya şok düzeyleri gibi nakliyedeki malların durumunu izleyebilir. Bir ilaç firmasının aşıları sevk ettiğini hayal edin; akıllı sensörler, aşı efektinden ödün verecek geçiş sırasında sıcaklıktaki dalgalanmaları tespit edebiliyor. Acil uyarılar, şirketin hızlı bir şekilde harekete geçmesini sağlayarak aşıların etkin kalmasının sağlanmasına ve kalitesinin korunmasına yardımcı olur.
Masraf tasarrufu ve verimlilik
Endüstri 4.0 tedarik zincirinin en önemli avantajlarından biri, süreçleri kolaylaştıran ve manüel iş gücü maliyetlerini ortadan kaldıran otomasyon yoluyla elde edilen daha az operasyonel giderdir. Ayrıca gerçek zamanlı izleme ve tahmine dayalı analitiklerle kaynak kullanımını iyileştirebilir, böylece kaynakların daha akıllı şekilde tahsis edilmesine ve atığın azaltılmasına olanak sağlayabilirsiniz.
Otomasyon ve veri odaklı içgörüler, tedarik zinciri operasyonlarındaki genel verimlilik kazanımlarında çok önemli bir rol oynar. Otomasyon, insan hatalarını en aza indirir ve görevleri hızlandırarak verimliliğin artmasına ve ön sürelerin azaltılmasına neden olur.
Tedarik zinciri yönetiminin geleceği
Birçok on yıl boyunca müşterinin tedarik zincirine katılması ancak sona erdi. Ürünlerin nereden geldiği, kimlerin yaptığı ve mağazaya nasıl geldikleri pek dikkate alınmadı. Günümüzde tüketiciler tedarik zinciri şeffaflığı ve sürdürülebilirliği ile son derece ilgileniyorlar.
Günümüz pazarında büyümek ve rekabet edebilmek için, modern SCM yazılımları tedarik zincirinin tamamında üretilen ve yakalanan tüm verileri toplayıp yorumlayabilmelidir. Bu verilerden tam olarak yararlanmak, gerçek zamanlı öngörülere dönüştürmek ve SCM süreçlerini ve iş akışlarını akıllı ve çevik bir şekilde otomatikleştirmek için kullanmak üzere yeni teknolojilere ihtiyaç vardır.
Geleceği tahmin edemezken, ekonomik kaymalar, beklenmedik olaylar ve hızla gelişen müşteri talepleri olacağından emin olabiliriz. Veri ve teknoloji odaklı SCM sistemlerinin kullanımı sayesinde tedarik zinciri yönetimini dönüştürebilir ve işletmenizin başarılı olması için ihtiyaç duyduğunuz yeni, uyumlu tedarik zincirlerini oluşturabilirsiniz.
SCM çözümlerimiz hakkında bilgi edinin
Tedarik zincirinizde verimliliği, dayanıklılığı ve görünürlüğü en üst düzeye çıkarın.
Tedarik zinciri için SAP Business AI hakkında bilgi edinin
İlgili, güvenilir ve sorumlu SAP Business AI teknolojisi ile sürdürülebilir, riske dayanıklı bir tedarik zinciri elinizin altında.