Tedarik zinciri planlaması: Ne olduğu ve nasıl kullanıldığı
Tedarik zinciri planlaması, hammaddelerden mamullere ve tedarikçilerden müşterilere kadar malların üretimini ve teslimatını optimize eder. Esasen, açık ve fazlalık arasında talep odaklı bir dengeleme eylemidir.
Tedarik zinciri planlamasına genel bakış
Son birkaç yıldır küçük konuşmamızın büyük bir öbeği “yağmura benziyor” iken “bu tedarik zinciri sorunlarına ne dersin?” Elbette pandemi bu aksaklığın büyük bir kısmının sebebiydi…Ama tek nedeni değil. Yapay zekanın yükselişi, çevrimiçi ve omnichannel alışverişin yaygınlığı ve sosyal ve teknolojik değişimin genel olarak süpersonik hızı - tedarik zinciri planlamasının bugün, en derinden etkilenen ve savunmasız operasyonel alanlardan biri olduğu şaşırtıcı değil.
Rekabet edebilmek için modern tedarik zinciri planlayıcıları hızlı değişen müşteri taleplerine, artan rekabete ve öngörülemeyen küresel olaylara ayak uydurmak istiyorsa duyarlı, doğru ve çevik olmalıdır.
Tedarik zinciri planlaması nedir?
İnsanlar, tedarik zinciri planlamasını düşündüklerinde çoğunlukla envantere ve lojistiğe odaklanma eğilimindedir. Ama tabii ki bundan çok daha fazlası. Fiziksel ürünler ve üretim için, hammadde yetiştiren ve benimseyen tedarikçileri yönetmekle başlar ve bir kalemin bir rafa veya ön kapıya teslim edildiği ana kadar (hatta geri dönüşler, geri dönüşüm ve ters lojistik) doğru gider. Tedarik zinciri planlaması da her düzeyde tüketiciler tarafından bilgilendirilir: alışveriş alışkanlıkları, gözden geçirmeleri ve geri bildirimleri ve sürekli değişen alışveriş davranışları.
Tedarik zinciri planlama sürecinin bileşenleri
En iyi entegre çözümler, tedarik zinciri planlamasının temel unsurlarını optimize etmenize, koordine etmenize ve merkezileştirmenize yardımcı olabilir. Aşağıda bağımsız çözümler olarak kullanılabilen ancak birleştirildiğinde daha güçlü olan temel işlevler yer almaktadır:
Talep tahmini
Daha iyi entegre iş planlaması için talep tahminini ve talep yönetimini geliştirmenin anahtar olduğunu söylemeye gerek yok. Şirketler, hammadde tedarikinden son mil teslimatına ve karşılamaya kadar tüm tedarik zinciri operasyonlarını yönetmek için doğru talep tahminlerine dayanır.
Talep tahmini, etkili tedarik zinciri planlamasının önemli bir parçası olarak işletmelerin maliyetli fazlalıktan kaçınmasına ve kârları en üst düzeye çıkarmak için müşteri ihtiyaçlarını önlemesine yardımcı olur.
Envanter Yönetimi
Stok yönetimi , fiili olarak ihtiyaç duyduğunuzdan daha fazla envanter taşımadan veya ödemeden servis düzeyi hedeflerini karşılamanıza olanak sağlar. Karmaşık bir dağıtım ağını basitleştirmek ve talep değişkenliğine yanıt vermek için organizasyonların öncelikle bu envanter zorluklarına nasıl hakim olacağını öğrenmesi gerekir. Entegre, bulut tabanlı planlama çözümleri, daha kesin tahmin önerileri sunmanıza yardımcı olmak için tamamlayıcı veri kümelerini ve gelişmiş analitikleri kullanarak size tek ve birleştirilmiş bir envanter görünümü sunar.
Tedarik planlama
Yanıt ve tedarik planlamasının en iyi uygulamaları, kuruluşların yapay zeka ve öğrenen makineler tarafından sağlanan zekâ aracılığıyla operasyonel zorluklarını karşılamalarına yardımcı olur. Bu, daha dayanıklı, verimli ve uyarlanabilir bir iş tedarik zinciri oluşturur.
Satış ve operasyon planlaması (S&OP)
Satış ve operasyon planlaması; satış, üretim, envanter ve pazarlama gibi temel tedarik zinciri faktörleri tarafından bilgilendirilen daha iyi kararlar alma fırsatı sunar. S&OP sürecinizi iyileştirmek, daha iyi veriler kullanmayı, performans metriklerinizi titizlikle tanımlamayı ve net rollerin ve beklentilerin geliştirildiğinden, tanımlandığından ve taşındığından emin olmak için hedefleri ve hedefleri şirket genelinde uyumlu hale getirmeyi içerir.
Talep temelinde ikmal (DDMRP)
Malzeme tedariki, geleneksel olarak geçmiş talep verilerinin analiziyle yönlendirilmiştir; talep dalgalanması ve belirsizlik dönemlerinde bariz sınırlamaları olan bir yaklaşım. Ancak bugünün çözümleri tahmin modellerini içerir. Geleneksel MİP'in bir uzantısı olan talep temelinde malzeme ihtiyaç planlaması(DDMRP), kuruluşların, ürünlerinin kalitesinden ödün vermeden daha çevik ve uyarlanabilir hale gelmelerine yardımcı olur.
Tedarik zinciri izleme
Tedarik zincirinizin merkezinde, tedarik zincirinizin her bileşenine ilişkin gerçek zamanlı uçtan uca görünürlük sunan tedarik zinciri kontrol kulesi olarak bilinen bir veri gösterge tablosu bulunur. Yapay zeka, öğrenen makineler ve iş birliğine dayalı bilgi paylaşımıyla günümüzün tedarik zinciri izlemesi, tedarik zincirinizin ve üretim sürecinizin her aşamasını geliştirebilecek analizler sağlar.
Tedarik zinciri planlamasından entegre iş planlamasına (IBP)
Geleneksel tedarik zinciri teknolojileri ve manüel süreçler sadece hız, görünürlük ve çeviklik için modern taleplere uygun değildir. İş planlama çözümlerinin, güçlü yapay zeka tabanlı optimizasyon algoritmaları, gelişmiş analitikler ve gerçek zamanlı tahmin özellikleri ekleyerek işletmelerin planlarını dinamik olarak ayarlamasına ve talep üzerine tedarik zinciri performansını optimize etmelerine olanak sağlayarak bu ihtiyaçları karşılamak için evrilmesi gerekiyordu. Ve en önemlisi, tedarik zinciri planlama teknolojisinin her bir yönünden tam olarak yararlanmak için gerçek anlamda entegre olmak için gereken planlama çözümleri.
Bulut tabanlı çözümler ölçeklenebilirlik ve esneklik sunarak kuruluşların iş büyümesini kapsamasına ve üçüncü taraf sistemlerle sorunsuz bir şekilde entegre olmasına olanak sağlar. Bu, tedarik zincirine ilişkin bütünsel bir bakış açısı sunarak farklı ekipler ve paydaşlar arasında iş birliğini kolaylaştırır ve geçmişte verimli planlama süreçlerini engelleyen siloları ayırır.
Entegre planlama çözümleri, tedarik zinciri planlama süreçlerini kolaylaştırarak işletmelerin operasyonel verimliliği artırmasına ve günümüzün tedarik zinciri altyapısının karmaşıklıklarını yönetmesine yardımcı olur.
Başarılı tedarik zinciri planlama örnekleri
Yeni teknoloji çözümlerinin dahil edilmesinin daha iyi tedarik zinciri planlamasına nasıl yol açabileceğini görmenin en iyi yollarından biri, bunu yapmış olan şirketlere bakmaktır. Tedarik zinciri stratejilerini ve planlamalarını optimize etmek için yeni teknolojileri ve yaklaşımları başarıyla entegre eden küresel işletmelerin vaka çalışmalarını burada bulabilirsiniz.
1. Microsoft
Microsoft yazılımına aşina olmayan birini bulmakta zorlanırsınız ama şirketin başarısının büyük bir bölümü de sattığı cihazlardan gelir. Bu donanım işi 42.000'den fazla aktif stok tutma ünitesi ve 108 ülkede çalışma yürüten 33 üretim ve dağıtım merkezi ile şirketin karmaşık cihazları tedarik zinciri tarafından hizmet vermektedir. Microsoft, piyasaya önemli sayıda yeni cihaz getirmek istediğinde, ölçeklendirdiği gibi önemli envanter ve tedarik zinciri risklerinden kaçınmak için dayandığı manüel süreçleri ve elektronik tabloları dijital olarak dönüştürmesi gerekeceğini fark etti. Bu dönüşümün hedefleri iş verilerine bütünsel bir bakış açısı kazandırmak, daha tahmine dayalı ve daha az reaktif hale gelmek ve planlayıcıların daha iyi ve daha hızlı kararlar vermesini sağlamaktı. Planlayıcılar artık Microsoft'un kendi Azure araçlarıyla birlikte SAP'nin entegre iş planlama ve işbirliği araçlarını kullanarak çeşitli senaryolar oluşturup karşılaştırmanın yanı sıra simülasyonlar ve daha gerçekçi planlar oluşturmak için işletme genelinden gerçek zamanlı veriler yakalar. Büyük Veri ve yapay zeka özellikleri sayesinde şirket, planlama döngülerini beş günden bir günün altına indirdi. Daha iyi tahmine dayalı özellikler, şirketin envanter risklerinde 550 milyon ABD dolarından fazla tasarruf etmesine yardımcı oldu. Microsoft, müşteri gelir fırsatlarını artırmak için daha iyi içgörü ve eyleme geçirilebilir zekadan da yararlanarak 50 milyon dolar civarında gelir artışı sağlıyor.
Daha iyi tahmin modelleri sayesinde işletmeler daha uyumlu entegre iş planlaması elde edebilir ve buna karşılık dayanıklılığı ve çevikliği geliştirebilir.
2. Zinus
Bir müşterinin yeni bir yatağa ihtiyacı olduğunda bunu haftalar içinde istemezler - gün içinde buna ihtiyaç duyarlar. Zinus, Inc., ev içinde müşterilere rakiplerinden daha hızlı rahatlama sunmak için ayrılmış bir Güney Koreli yatak üreticisidir. Bunun gerçekleşebilmesinin tek yolu daha dayanıklı ve şeffaf bir tedarik zinciridir. Büyümeyi hızlandırmaya yardımcı olmak ve tüketicilere bekledikleri güvenilir müşteri hizmetlerini sunarken şirketin çevik kalmasını sağlamak için Zinus, tedarik zinciri genelinde görünürlüğü artırmaya çalıştı. Bu görünürlük, tedarik zincirinde genel olarak iyileştirmeler yapmasına olanak sağlayarak müşteri taleplerine ve pazar trendlerine yanıt olarak çevikliğin artmasına yol açabilir. Zinus'un entegre iş planlamasının bu merkezi eğilimlerini benimsemesinin en kolay yolu, özelleştirilmiş tedarik zinciri yazılım uygulamalarından yararlanmaktı. Otomasyon ve entegrasyon özellikleri Zinus'un manuel işleri azaltmasını ve talep tahmini, stok planlaması, hatta satış ve operasyonlar gibi birçok yönünü otomatikleştirmesini sağladı. Çözümler güçlü bir ERP ile yerel olarak entegre edilmiş ve şirket çapında karar alma mekanizmasına hızla dahil olmalarını sağlamıştır. Zinus, yeni uygulamalara ayarladıktan sonra, uyumlu tahmin doğruluğu ve uyumlu tahmin algoritmalarından elde edilen optimize planlama sonuçları sayesinde planlamalarını ve yürütmelerini uyumlu hale getirebildi. Bu güçlü tedarik zinciri analitikleri ekibini güçlendirerek daha bilinçli, proaktif ve şeffaf kararlar vermelerini sağlar.
3. Shutterfly
Kişiselleştirilmiş tatil kartları veya fotoğraf kitaplarını çevrimiçi sipariş ettiyseniz hatalara veya gecikmelere yer olmadığını anlamışsınızdır. Shutterfly, müşterilerin yüksek kalitede ve hızlı dönüş süresine ilişkin beklentilerini tutarlı bir şekilde karşılayarak kişiselleştirilmiş fotoğraf ürünlerinde ve özel tasarımda e-ticaret lideri oldu. Son derece uyarlanabilir ürünler ve işletmesindeki büyük mevsimsel dalgalanmalar ile müşteri talep tahmini ve tedarik zinciri planlaması, Sipariş zaman çizelgelerini kısa ve memnun tutmak için Shutterfly'ın karşılaması gereken önemli zorluklardır. Tahmin edilemezliği manüel, silolanmış tahmin ve planlama süreçlerinden çıkarmak için Shutterfly, kapsamlı, entegre tedarik zinciri satıcı yönetimi ve görünürlüğü sağlayan SAP Integrated Business Planning for Supply Chain çözümünü kullandı. Yapay zeka odaklı tedarik zinciri analitikleri ve what-if simülasyonları, paydaşlara bilinçli kararlar almak için ihtiyaç duydukları içgörüleri sunar ve birleştirilmiş planlama ve tahmin özellikleri daha hızlı ve doğru envanter planlaması ve karşılama sağlar. Artık, müşteri talebini doğru şekilde tahmin etme ve ilişkili mamullere dayalı bileşen düzeyi tahminleri yapma yeteneği sayesinde Shutterfly, müşteri memnuniyeti ve kârlılığı ile birlikte tedarik zinciri operasyonlarının verimliliğini en üst düzeye çıkarıyor.
SAP Integrated Business Planning'i keşfedin
Entegre planlama ile tedarik zinciri dayanıklılığınızı ve sürdürülebilirliğinizi artırın.
Tedarik zinciri planlamasına ilişkin perspektifler
Tedarik zinciri planlamasının operasyonları iyileştirmeye ve karmaşıklıklarda gezinmeye nasıl yardımcı olabileceğine ilişkin bu temel içgörüler koleksiyonunu keşfedin.