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觀看平板電腦的製造員工

什麼是永續製造?

永續性製造是一個將產品和流程設計與製造、規劃和制管相融合,以識別、量化、評估和管理環境浪費流程的系統。

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永續製造概覽

一個多世紀以來,製造業一直在不斷發展和調整,因應技術創新和不斷變化的市場期望。40年前,永續製造實務開始引起關注。最初,這些通常是小問題、補救式的老生常談,且往往被認為是不方便且昂貴的,但卻又是維持公眾形象所必需的。如今,永續發展關係到製造業…和地球的存亡問題。

環境法規遵循與綠色製造驅動因素

最佳企業實際上非常注重環境管理和企業道德價值。當然,如果認為綠色製造計劃完全是出於利他主義和良好公民意識,那就太天真了。企業有責任保持盈利和競爭力,在現今的市場中,這意味著要注意風險和機會。企業永續經營指標是由許多動機所推動,但以下是一些最強大的驅動因素:

製造業的永續經營原則

EPA 將永續製造定義為「透過經濟合理的流程生產製品,最大限度地減少對環境的負面影響,同時節省能源和自然資源」。企業若要實現真正的永續經營,必須檢視供應鏈和製造營運的每個領域,尋找改善和最佳化的方法。

環保的製造技術和建置

新的綠色工業技術正在高速發展。這些技術因產業而異,包括永續的產品設計、更高效的原料加工(冶煉廠、紙工廠、水泥廠)、能源密度較低的製造機械和永續性包裝。碳捕捉和其他替代技術和節能技術也取得了巨大進展。

每個產業都有自己的進度里程碑,以及一系列需要分析和克服的挑戰。然而,在所有的綠色製造計劃中,最重要的成功因素之一就是掌握智慧型技術。

在單一平台上統一時,智慧型雲端連線製造解決方案可提供驚人的洞察力,並持續改善效率和生產力。以下是目前協助推進綠色製造的一些功能和工具。

永續生產的 6 大商業效益

從客戶到執行長,穩健的經濟符合每個人的利益。要使永續經營計劃切實可行,就必須以雙贏的精神來執行這些計劃 – 既要支援有意義的環境成果,同時協助節省成本和提高獲利能力。有鑑於此,我們看到 EPA、OECD 和歐盟顧問委員會等機構正將重點轉移到發展和推廣類似下列的策略,鼓勵長期的財政成長和企業成功。

  1. 因應不斷增長的消費者趨勢。每年都有越來越多的消費者偏好與綠色和有道德的公司進行交易。事實上,73% 的 Z 世代消費者願意為更具永續性的產品支付更高的價格,而且越來越多人對「漂綠」行為持懷疑態度。他們更偏向於對道德、永續企業實務做出明確且透明承諾的公司。
  2. 培育品牌價值。現今的消費者要求更多的選擇、價值和履行速度。網絡購物的興起,也導致品牌忠誠度的下降。這意味著企業比以往任何時候都受益於建立獨特、可驗證的品牌屬性,例如永續性和道德價值。
  3. 從補貼中獲益。對許多公司而言,營運綠化的主要動機來自於風險規避,並且希望避免罰款或損失。但對於那些能提供「實質且可見」的有意義綠色倡議證明的企業而言,其政府可能會提供大量的財政補貼。智慧型技術可透過自動搜尋新興的補貼與機會,協助支援這項工作。
  4. 對投資者更具吸引力。正如富比士雜誌提醒我們的那樣,公司對永續且負責任實務的承諾,可以傳達成功的形象和「......道德的企業行為,從而降低投資風險」。建置永續生產解決方案可為公司開拓新的綠色投資者來源。
  5. 對優秀的求職者更具吸引力。我們正處於一個即使是世界上最成功的企業也難以招募優秀人才的時代。49% 接受 Deloitte 調查的 Z 世代表示,潛在雇主的價值觀在他們是否決定接受某個職務上扮演重要角色。在英國的另一項調查中,65% 不同年齡層的受訪者表示,他們會更願意為擁有強大環境政策的公司工作。
  6. 節省金錢並降低成本。當然,永續發展的核心重點是減少浪費,以及提高資源與能源利用效率的能力。每個企業都能從認真的分析中獲益,深入探討目前的實務,以及其流程如何精簡和改善。

永續製造:下一步

智慧技術提供達成強大永續性目標的基本工具。但歸根究柢,還是要從您的團隊 - 您的員工開始。對於企業來說,重要的是制定超越大家都已聽過的陳腔濫調的溝通策略。您的團隊需要聽聽綠色倡議將如何影響他們的工作、如何判斷這些倡議的成功與否,以及對永續發展的承諾將如何帶來更好的企業健康和工作安全。

透過專注於長期效益,並明確清晰地溝通成功經驗,甚至是挑戰,企業可以為自己的未來做好準備,不僅更環保,也更有彈性、靈活服、和獲利能力。

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