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製造工廠的機器人

什麼是工業 4.0?

工業 4.0 技術透過智慧技術,徹底革新供應鏈的自動化、監控和分析。

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工業 4.0 概覽

工業 4.0 重新發明企業設計、製造和配送產品的方式。工業物聯網(IIoT)、雲端運算AI 等技術現已深度融入製造流程。這種統一整合的製造方式,使產品、工廠和資產相互串聯、智慧化。

現今的工業 4.0 方案也期望開發具有象徵性和獎勵性的人員與技術協同合作。當 4.0 工具的準確性和速度與人員的創造力、人才和創新結合在一起時,您會獲得人力與利潤的勝利/勝利。您的製造作業變得更有效率和生產力,而您的團隊也免除許多繁瑣和重複的任務,讓他們有機會與智慧技術協同合作,並為日新月異的技術架構和 AI 支援的工作未來做好準備。

工業 4.0 的一般定義為數位工業技術的興起…工業 4.0 轉型讓我們能以全新且高生產力的方式與機器協力合作。
– Daniel Burrus,美國未來主義和企業策略師

工業 4.0 定義

工業 4.0 可定義為將智慧數位技術整合至製造和工業流程。其中包含一系列技術,包含工業物聯網網路、AI、大數據、機器人及自動化。工業 4.0 可讓智慧製造和智慧工廠的建立。其目的是提升生產力、效率和彈性,並在製造和供應鏈作業中提供更明智的決策和自訂。

而任何對工業 4.0 的定義,也必須將其源自「第四次工業革命」一詞納入其中。自1800年代以來,我們經歷了四次工業革命。他們被稱為「革命」,因為推動他們的創新不僅沒有稍微改善生產力和效率,它完全顛覆了商品的生產方式和工作的完成方式。我們現在正值第五次工業革命,即工業5.0

第一次工業革命

到1800年代初,第一次工業革命正在進行。蒸汽機的發明減少了工業對動物和人類勞動的依賴,在新的製造和精密工程時代徘徊。

第二次工業革命

一個世紀後,越來越多的石油和電力使用意味著機械可以更精簡,更不會繁瑣。第二次工業革命是由裝配線和大規模生產過程驅動的,其中很多至今仍在使用。

第三次工業革命

大約在20世紀中葉,電腦撞上場景。第三次工業革命看到工廠自動化和機器人早期發展。這個時代也首次使用電腦化的商業系統,用以管理和分析資料。

第四次工業革命

如今,製造業越來越由資訊提供動力。資訊量來自整個企業和全球的時鐘,即時呈現。AI 是第四次工業革命的核心,讓製造商不僅能收集所有資料,還可使用這些資料來分析、預測、瞭解和製作報表。工業 4.0 的特色不是單一技術。由許多系統、工具和創新的無縫整合所定義。

第五次工業革命

我們現在正進入第五個新興階段,通過加強人類和機器人的合作,加強工業 4.0 技術。

工業 4.0 將智慧技術作為製造和供應鏈的核心。工業 5.0 旨在透過人類與數位生態體系內的機器和系統之間的更有意義且高效的協同合作,來強化數位轉型。人與機器之間的這種合作關係,將工業自動化的準確性和速度與人類的創造力、創新和批判性思維技能相輔相成。深入瞭解工業 5.0

工業 4.0 技術

工業 4.0 解決方案建立在九個技術支柱之上。這些創新將實體和數位世界拉近,讓智慧自主的系統得以實現。企業和供應鏈已採用這些先進技術中的一些技術,但工業 4.0 的完整潛力在共同使用時會帶來生機。

  1. 大數據和 AI 分析:在工業 4.0 的架構中,大數據是從各種來源收集的。當然,這包含擷取資產、設備和啟用 IoT 裝置的資料。資料來源也延伸至工廠樓層外,進入業務和世界的其他領域。從客戶評論、市場趨勢到研發和設計,到有助於確保物流更順暢的天氣和流量應用,都可以涵蓋所有內容。由 AI 和機器學習提供的分析會即時套用至資料,並運用洞察來改善製造和供應鏈管理各領域的決策和自動化。
  2. 水平和垂直整合:工業 4.0 的基本架構是水平和垂直整合。透過水平整合,流程會在「現場層級」緊密整合,包括生產現場、多個生產設施,以及整個供應鏈。透過垂直整合,組織的所有層會相互連結,且資料從現場作業區自由移至頂樓,並再次下移。換言之,生產與研發、品質保證、銷售和行銷等企業流程緊密整合,可減少資料和知識孤島並簡化作業。
  3. 雲計算:雲計算是工業 4.0 和數位轉型的“偉大推動者”。現今的雲端技術為最先進的技術提供基礎:從 AI 和機器學習到物聯網整合,並提供企業創新的方法。推動工業 4.0 技術位於雲端的資料,而工業 4.0 核心的網路實體系統使用雲端即時溝通和協調。
  4. 擴增實境 (AR):擴增實境通常會將 上的數位內容覆蓋至真實環境。員工可使用 AR 系統,使用智慧眼鏡或行動裝置視覺化即時 IoT 資料、數位化零件、維修或組裝指示、訓練內容等,同時查看實體事物,例如設備或產品。AR 仍在興起,但對維護、服務和品質保證,以及技術員訓練和安全有重大影響。
  5. 工業物聯網(IIoT):物聯網(IoT),更具體來說,工業物聯網(Industrial Internet of Things)是工業 4.0 的核心,因此這兩個詞彙通常可以互換使用。工業 4.0 中的多數實體事物,包括裝置、機器人、機械、設備、產品,使用感應器和 RFID 標籤來提供有關其狀況、效能或位置的即時資料。此技術可讓公司營運更流暢的供應鏈、快速設計和修改產品、防止設備停機、掌握消費者偏好、追蹤產品和存貨等等。
  6. 積層製造/3D列印:添加製造或3D列印最初被用作快速原型製作工具,但現在提供了更廣泛的應用,從大量定制到分散式製造。透過 3D 列印,零件和產品可以儲存為虛擬存貨中的設計檔案,並在需要時依需求列印 - 同時降低成本和場外/離岸製造的需求。每年3D印刷的程度越來越大,越來越多地包括金屬、高性能聚合物、陶瓷甚至生物材料等基礎薄膜。
  7. 自主機器人:有了工業4.0,新一代自主機器人正在興起。在最少的人力干預下執行任務的程式,自主機器人在規模和功能上差異很大,從庫存掃描無人機,到自主移動機器人進行挑選、放置操作。這些機器人配備了尖端軟體、AI、感測器和機器願景,能夠執行困難而微妙的工作,並且能夠對從周圍接收到的資訊進行辨識、分析並採取行動。
  8. 模擬/數位分身:數位分身是真實機器、產品、流程或系統 (根據 IoT 感應器資料) 的虛擬模擬。工業4.0的核心組成部分使企業能夠更加了解、分析和提高工業系統及產品的性能和維護水平。例如,資產操作員可使用數位分身識別特定故障零件、預測潛在問題,並改善運作時間。
  9. 網路安全:隨著工業 4.0 中大數據的連線和使用的增加,有效的網路安全至關重要。透過導入零信任架構和技術 (如機器學習和區塊鏈),公司可將威脅偵測、預防和回應自動化,並將整個網路中資料外洩和生產延遲的風險降至最低。

製造 4.0 解決方案實際案例

與工業 4.0 相關的數位轉型帶來了文化和營運的演進。透過統一和連結人員、資料和資產,您可建立幾乎有限的潛在最佳化範圍。以下為幾個範例,說明工業 4.0 解決方案如何改善製造和供應鏈的效率、可見度和永續性。

彙總工業 4.0 效益

工業 4.0 不只是技術升級藉由消除資訊孤島,並連結整個製造架構的團隊和營運,您可以開始建立更透明且全面的業務方式,進而最終擴展到組織的所有領域。

透過改善資源分配、減少停機時間並提升生產力,增強營運效率。此效率延伸至永續性行動方案,分析和智慧自動化可協助您進一步最佳化和簡化能源使用、減少廢棄物,甚至設計並創新整個生命週期中更具永續性的產品。

工業 4.0 解決方案和工具可讓您即時收集、分析和解讀大量資料,意即您可以快速取得可據以行動的洞察,讓您能自信且準確地制定決策。這也適用於客戶,因為其需求和期望也隨著閃電速度而改變。因此,即時資料分析可協助您快速適應個人化產品,並依需求提供量身打造的解決方案。

我們生活在競爭和動盪的時代工業 4.0 工具和策略不僅有助於改善效率和生產力,還能查看各個角落,並取得有意義的競爭優勢。

常見問題

為迎接工業 4.0,企業應優先採取哪些措施?
在決定路線之前,您需要先知道您的起點。好的第一步是稽核和分析現有程序、資產和企業系統。這將告訴您所在位置、協助建立優先順序,甚至識別速贏之道。工業 4.0 解決方案將為貴公司的每個領域帶來顯著的效益和影響。這不只是 IT 升級,更應確保企業高層的認同與參與。
是否有辦法將舊型機械串聯上網?
簡單的答案是「是」。物聯網閘道設備通常可以翻新到老舊的機械上。這些裝置提供 IoT 感測器傳輸效能資料的能力。在某些情況下,也可以安裝並連接視訊相機和熱感測器,提供更強大的圖片。機器的年齡和功能將決定最佳解決方案,稽核和分析可協助判斷翻新與替換舊資產的長期價值。
這些新技術是否可與現有的 ERP 整合?
強大的 ERP 系統是工業 4.0 技術堆疊背後的「大腦」。過去的 ERP 主要執行以辦公室為基礎的流程,而現今智慧 ERP 系統則是串聯製造、物流、工程以及許多其他業務領域的流程中心。數位轉型的一部份,便是決定現有 ERP 系統是否等於工作細項。
企業現有的商業系統和資料庫是否可勝任運行工業 4.0 技術?
在過時且以磁碟為基礎的資料庫上執行的舊版 ERP 系統,將受到其執行作業的限制。您從互連工廠、資產、產品和人員所收到的資料運用能力,將取決於您 ERP 的功能。是否智慧?是否提供 AI、機器學習和分析等嵌入式技術?資料庫的速度有多快?若您正在執行舊系統,則可能需要一些時間進行升級,以便運用工業 4.0。
如何判斷哪些工業 4.0 技術最適合企業?
您從哪些技術開始,將取決於哪些流程對核心商業模式最重要,以及貴公司哪些領域在轉型中獲益最大。開始時,公司通常一次專注於單一核心技術。透過其設計,工業 4.0 解決方案提供大量強大的 Big Data 和洞察,協助您準確評估其投資報酬率和效益。 這使得後續的業務領域整合得越來越順暢。
實現工業 4.0 轉型目標需歷時多久?
不同於許多重大基礎變革,數位轉型可逐步進行,而不會對業務造成重大中斷。從強大的 ERP 系統和數位轉型藍圖開始,許多工業 4.0 解決方案幾乎可以立即推出。
工業 4.0 是否需要對員工進行大量重新培訓?
積重難返是人之常情。最初企業從打字機切換成電腦時,員工也曾因用法複雜、無法駕馭而抵制過。不過與早期技術轉型不同,對於使用者而言,工業 4.0 解決方案實際上反而是降低複雜度,而不是增加複雜度。譬如簡化工作流程,手動和重複性工作皆自動化,而且採用更直覺式的介面。 此外,許多 4.0 技術有助於培訓,例如 AR 穿戴式裝置和針對行動裝置優化的體驗。
如何確定我們建置的工業 4.0 解決方案能適應未來?
2020 年給我們的啟示,便是人類始終無法預知未來會遭逢何種變故。雖然我們無法預測未來,但可以採取一些步驟,確保有更大的彈性,並善盡一切準備。最佳的記憶體式 ERP 系統可擴充並支援無限的工作負荷,而工業 4.0 技術則專為加速支援未來成長所開發,可因應任何意外的變化。
投資工業 4.0 解決方案後,如果企業商業模式發生變化,企業該怎麼因應?
工業 4.0 軟體解決方案某些最基本的元素,除了內建擴充能力之外,還有具備靈活性與彈性的能力。如果企業或生產模式必須徹底改變,才能滿足市場需求,工業 4.0 系統可賦予企業快速因應變化與建置變革所需的洞察與信心。
如何回應工業 4.0 自動化將導致員工失業的疑慮?
毫無疑問,第四次工業革命將改變勞動力。但這並不是重複勞力,導致創新——這是理念和創造性思維。數位擴增的人力將釋放為使用他們的頭部,而不是只是他們的肌肉。一九八零年,全世界只有幾千名電腦程式員。今天有兩千萬多。 雖然機器人將接管許多實體工作,但將建立更多工作來執行數位增強型企業。