生產者延伸責任概觀

生產者延伸責任（EPR）是企業針對氣候危機和環境惡化威脅的積極應對措施。現代製造商不僅要面對多變的消費者和社會潮流，還必須預測日新月異的法規遵循需求。為了滿足這些需求，產品設計人員面臨巨大的壓力，必須讓產品製造快速、客製化、經濟實惠……而且環保。

每年甚至每月，企業都會面臨更多挑戰和複雜的要求，不僅要維持並改善永續實務，還要確保跟上一連串不斷變化的規則和環境法規。這個領域越複雜，企業就越渴望找到正確的技術和策略解決方案，協助他們簡化永續設計和製造流程。

生產者延伸責任意義

生產者延伸責任（EPR）是一種廢棄物和污染管理概念，鼓勵公司設計更永續且可回收的產品和製造流程。為了遵循法規，企業必須展現其實現循環經濟模式的努力，包括產品再利用、回購和回收計劃。雖然很多公司都會自主成為更優秀的環境管理者，但 ERP 採取了更實際的方法，並顯示由生產者（而非地方政府）承擔永續成本（從原物料詢比議，到產品生命週期結束與回收）將能取得最好的環保成果。

遵循 EPR 法規的迫切性和壓力，源於許多大型城市中心的都市廢棄物已逼近危機層級。電子商務蓬勃發展，消費者對消費自主與快速履行的期望日益增長，使都市垃圾快速增加，推估到了 2050 年，全世界的都市垃圾會成長到 34 億噸。如今，雖然目前丟棄在垃圾掩埋場的物品有 80% 是可回收的，但實際回收的物品只有 20%。

雪上加霜的是，工業廢棄物和危險廢棄物日益增加，促使企業和政府必須重新從根本思考產品的使用和生產方式。因此，具有前瞻性思維的公司正在重新著手產品設計流程，選擇環保材料和永續包裝，並採用循環模式，以應對預料中的更多政府介入。

循環設計與擺脫「取用－製造－廢棄」模式

頂尖企業每天都在整個永續供應鏈中，推行更嚴格的環保流程。通常這包含減少石油和能源使用、減少包裝、符合環境倫理的原料詢比議及行銷活動，以鼓勵並使客戶得以重複使用和回收產品。然而，產品設計人員在達成永續目標方面所扮演的重要角色，直到最近才受到重視。

產品設計人員的職責，一直都是創造最符合客戶需求與期望的商品。產品被客戶使用完畢時要如何處置，傳統上並不是設計師的考量，因此「取用－製造－廢棄」設計模式才會成為長久以來的慣例。許多公司會從現有產品和流程開始，要求設計人員和製造商進行翻新，讓產品更環保。但這麼做效果有限。為了實現全面循環經濟和供應鏈，產品必須從最初就以循環思維來設計。

什麼是循環設計？

循環設計是一套開發產品（從原物料到包裝）的做法，專門為方便回收、再利用或變更用途而設計。產品設計人員一般都是有創意、有資源、有創新能力的人。最好的永續發展理念通常是在設計師的畫板上誕生的，而不是董事會會議室。如何達成循環設計？以下是一些基本概念。

更永續的產品設計秘訣

「怎麼吃掉一頭大象？」這句諺語的答案是「一次咬一口」，正好説明了 EPR 和環保方案的最佳實踐方法。以下，我們將詳細討論產品設計師在設計符合 EPR 法規的產品時應努力達成的原則。許多企業在目前的設計流程中，可能只會考慮其中一或兩個原則。這當然無妨。我們的目標不是在今天做到完美，而是在今天展現決心，並提出可行的實踐策略，在最短的時間內實現 EPR 和永續經營。

• 是否可回收、再利用，或直接收回使用？產品設計應當考量產品生命週期結束後的處置。可回收的成分應該要相對容易萃取，理想情況下應接近其最後的使用區域。最終，回收作業應該納入循環經濟，也就是由同一家公司收集並再利用自己的報廢產品。
• 是否可減少物料？在產品本身和包裝層面，都應遵守「小而美」原則。特別是在燃料和運輸成本上升的時期，較小的單位表示每次出貨單位較多，可大幅降低成本。較少的材料投入也使得下游的直接收回利用和回收作業更輕鬆、更便宜。
• 是否難以拆解？「可拆解的設計」決定了產品的可回收性。永續設計會著重於可輕易拆解為零件的固定和移動部件，以促進零件或原物料的回收和變更用途。
• 是否模組化？從自行組裝傢俱到預製房屋，模組化正在蓬勃發展。就連時尚界也出現模組化潮流，越來越多服飾單品可以拆開或重組，因應不同的使用目的和季節（例如可拆卸的連帽與袖子、可自由搭配的鞋底等）。
• 可以存續多久？作為一個社會，我們已經習慣了「預設淘汰」的文化——到了設計人員會刻意添加設計元素，讓「去年的款式」看起來明顯過時的地步。然而，現今的設計人員越來越注重創造更耐用的產品，並協助開拓一個重視持久耐用、而非拋棄式廉價商品的市場。
• 是否可輕鬆修復？由於消費者追求尺寸更小、功能更強大的電子裝置，因此某些產品不會為了方便修理而打造，這點很容易理解。

環保產品：做對的價值

創造環境友善的產品，對公司、消費者和地球而言是皆大歡喜的結果。滿足消費者對永續產品需求的企業，可獲得強勁的收益和品牌忠誠度。2019 年，NYU Stern School of Business 建立永續市佔率指數™（Sustainable Market Share Index），深入分析主打永續特性的消費性商品購買行為。 該研究顯示，雖然永續行銷產品只佔市場的 16%，但儘管疫情爆發，這類產品依然使 2015 年至 2019 年消費性民生用品（CPG）的市場成長近 55%。

雖然永續行銷產品只佔市場的 16%，但這類產品依然使 2015 年至 2019 年消費性民生用品（CPG）的市場成長近 55%。

永續市佔率指數™

這些 CPG 產品相較於傳統行銷的同類產品，售價也高出 39.5%。這些令人瞠目的數字，應該能激勵擔心「環保轉型」會耗費高昂成本的企業。

設計環境友善產品是企業社會責任，這麼做的公司不僅聲譽大增，也享有從補助中獲益且無須支付罰款的機會。換言之，採用 EPR 和循環設計原則的企業可提升整體價值鏈的彈性和效率，大眾也能受惠於更環保的做法。

塑膠稅和做錯的代價

全球塑膠產量在 1950 年為 150 萬公噸，如今每年平均超過 3 億公噸。其中，包裝材料佔了高達 45%。此外，全球塑膠污染統計資料的結果也令人震驚。《國家地理》研究發現海中有超過 5.25 兆的塑膠碎片，其中大部分來自實際生產塑膠時釋放出的有毒微粒。為了處理這個全球性問題，全球各國政府都在實施越來越高的懲罰性塑膠稅。例如，「歐盟包裝稅」實施範圍涵蓋所有歐盟成員國，針對未回收的塑膠包裝廢棄物，每公斤徵收 800 歐元稅額。

2022 年 4 月，英國修改「塑膠包裝稅」：若產品內含少於 30% 的回收塑膠，公司會受到罰款。在美國，2021 年的「擺脫塑膠污染法案」目前正在立法階段，如果通過，將使某些塑膠產品的生產商在消費者使用後負責收集、管理和回收產品。

透過智慧技術支援 EPR

為了支援 EPR 和其他永續措施，製造商必須收集、管理和了解大量的資料和資訊，範圍從確保原物料來源，到通知客戶環保方案和回收選項。公司必須確保遵循法規、精簡並自動化流程，設計人員和製造團隊必須即時溝通和協同合作。

為了取得達成 EPR 和永續目標所需的速度、能見度和成熟度，企業轉而採用以雲端串聯的 AI 軟體解決方案，整合現有系統以運用資料的力量。

這些智慧系統可協助企業：

• 即時監控全球報表製作需求（例如 EPR 或塑膠的報表）
• 自動化全球的報表製作與法規遵循流程
• 使供應鏈資訊更透明以隨選聯繫新的物料供應商，並允許遠端研發和設計團隊攜手合作
• 運用 AI 和機器學習，告知設計規格並擴展創意設計
• 將設計團隊與即時客戶意見回饋及輸入進行整合，加速調整
• 重複使用現有資料結構，並將來自多個來源的不同資料集整合至單一、可存取的系統

生產者延伸責任。準備好迎接未來了嗎？

越是難以預測和複雜的法規遵循問題（和消費者），組織就需要越精簡、越有效率才能維持競爭力並蓬勃發展。智慧供應鏈和製造軟體解決方案有助於達成您的目標，但人力本身更加重要。從供應商到產品設計人員和行銷團隊，組織中的每個人都有一些有助於永續經營、法規遵循和客戶滿意度的專長。這一切始於強大的溝通策略，打破資訊孤島，並分享想法。這是一個持續進行的過程，逐步推動企業邁向完全永續發展的未來。

SAP Sustainability 客戶實際案例