財務轉型的興起

財務轉型對財務長及其團隊而言是相對新的規範。傳統上，財務著重於報表製作、法規遵循和交易效率。隨著時間的推移，角色擴大，首先面臨削減成本的壓力，現在有塑造企業策略的期望。法規遵循只限於例行報表製作，現在需要持續監督環境、社會和治理 (ESG) 標準。隨著複雜度成長和數位工具不斷提升，財務主管可望提供即時洞察、管理風險並引導永續成長。

SAP ERP 解決方案提供這項進化的基礎。一切皆以 ERP 核心開始，即記錄財務、供應鏈、採購、人力資源和其他重要流程執行的中央系統。運用模組化財務解決方案擴展此核心，讓組織將流程現代化、將例行工作自動化，並提供準確且前瞻的洞察力。透過結合 AI、可靠的資料和連線的應用程式，SAP 財務解決方案可讓財務長及其團隊從管理交易轉為塑造企業的未來。

SAP ERP 如何協助您的財務轉型

SAP ERP 解決方案可在單一架構內連結會計、規劃、財務管理、稅務、法規遵循和收入流程。與獨立財務工具不同，SAP 的雲端 ERP 解決方案整合了整個企業的資料和應用程式，讓財務團隊可以：

• 運用 SAP 財務報表和預測分析，制定可靠的決策。
• 將財務管理自動化，以提高效率並降低成本。
• 透過嵌入式控制和全球監控，降低風險並維護法規遵循。
• 運用更完善的現金可見度和財務洞察，釋放營運資本。
• 透過整合碳會計和 ESG 度量，支援永續性目標。

此模組化結構可讓財務長及其團隊依照自己的步調採用新功能，無論他們需要加速財務結算、啟用以訂閱為基礎的收入或強化管理。透過整合財務資料與供應鏈、人力資源和採購，SAP 財務解決方案可提供透明度和控制的財務長，以平衡現今的挑戰與未來的商機。

財務轉型的核心領域

對於 SAP 和財務而言，重點在於將規劃、財務、法規遵循和收入流程串連至單一的整合系統中。從關帳到謀劃增長，從保障流動資金到滿足合規要求，各個財務領域正在由技術重塑。SAP Cloud ERP 產品組合將這些領域串聯為一致的架構，因此財務團隊不僅能在資訊孤島中最佳化，更是整體轉型。

管理核心財務流程

財務轉型的核心是基礎性：會計、結算、規劃。這些流程對效率、準確性和洞察力最重要。

SAP ERP 系統透過智慧自動化，協助財務團隊簡化實體和集團結算，減少人工作業和錯誤風險。即時監控有助於在結帳期間內找出問題，而統一的資料有助於確保整個組織的準確性。

在規劃方面，財務主管可將企業規模的情境模型化、含數十億記錄的壓力測試策略，以及將財務和 ESG 資料整合至單一統一計劃。AI 客服員可加速預測並建立預測洞察，讓財務長有信心主動引導企業決策。

優化流動資金與財務管理

財務管理仍然是金融韌性的骨幹。SAP ERP 解決方案透過即時現金可見度、自動化付款處理和進階風險管理工具，擴展核心財務。財務長可以提高營運資本利用率、簡化銀行連線能力並降低營運成本。透過集中流動資金和財務管理，組織可改善靈活度，並在市場波動期間維持信心。

透過報價到收款加速營收

財務轉型不僅在於控制成本，更在於促進成長。透過 SAP 的雲端 ERP 解決方案，報價到收款流程可完全整合，從產品組態、定價到請款、收入認列和續約。自動化可減少手動錯誤，並加速到收款的時間，同時內建的分析功能可讓財務主管即時掌握利潤和經常性收入。這有助於輕鬆採用訂閱或以使用量為基礎的計費等新商業模式，協助公司擴展營收來源，同時遵循法規。

駕馭全球法規

財務主管面臨日益複雜的法規遵循架構，其範圍涵蓋稅務法規、全球貿易需求和風險管理。SAP Cloud ERP 解決方案將法規遵循嵌入日常流程，協助組織避免中斷並保護其聲譽。

稅務和貿易解決方案針對全球觀察清單自動化報表製作和畫面交易。同時將海關管理數位化，協助公司降低法規遵循成本並降低法規風險。治理、風險及法規遵循 (GRC) 功能更進一步，實現持續的監控、自動化控制，以及主動的網路和存取管理。

透過將這些功能整合至 SAP ERP 系統，財務團隊可以從被動的法規遵循轉變為主動式風險管理，在準備制定未來法規的同時，立即履行義務。

使用 SAP 雲端 ERP 解決方案進行財務轉型的範例

各產業的財務轉型方式各不相同，但常見的問題在於，企業如何使用 SAP 雲端 ERP 解決方案來縮短週期、將複雜度自動化，以及從被動式報表製作轉變為預測性洞察。一些實際的例子包括：

• Amadeus：運用 SAP 雲端 ERP 解決方案整合訂單變現金和財務結算流程、加速每月財務結帳、實現超過 99% 的帳單準確度，以及每日處理超過 1.5 億筆交易。
• BT集團：淘汰11家老舊融資平台，並每年釋放數百萬英鎊。
• Pfizer：使用 SAP 的雲端 ERP 解決方案協調其全球每月結算，目前已關閉超過 400 個實體、已管理 4,800 個工作細項，在單一系統上自動化 2,800 個工作細項。

數位時代的財務轉型

數位轉型正在重塑企業，而財務是企業的核心。透過 SAP 的雲端 ERP 解決方案，財務部門不會獨立運作，進而促進整個企業的決策。預測可告知生產計劃、流動性模型可引導投資策略，而法規遵循儀表板可保護供應鏈不受中斷。財務轉型不是數位轉型的附加工具，而是推動轉型的主要引擎之一。

轉型也必須提供可衡量的結果。透過 SAP Cloud ERP 解決方案，財務團隊會從單一事實來源工作，由 AI 處理人強化並處理繁重的提升作業，進而自動化調節、發票比對和預測。SAP 的中央財務部門透過集中不同系統的財務過帳來延伸這些功能，協助領導者執行整合報表製作和分析，而不會中斷現有作業。過去花費數週的時間，現在背景會持續執行仰賴手動試算表。這種轉變讓財務專業人員有更多時間專注於塑造策略並建議企業。

展望未來，財務轉型尚未完全完成，而沒有以永續經營為中心。監管機構、投資者和客戶要求透明化，金融走在前線。SAP 的雲端 ERP 解決方案將 ESG 資料和碳會計整合至財務規劃和報表製作，讓財務長將獲利能力與責任相連結。這可協助財務主管遵循法規，同時引導組織邁向長期成長，以平衡財務績效與環境責任。

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