環境、社會和管理（ESG）資料

環境、社會和管理（ESG）資料已成為企業成長的核心；許多消費者和投資者透過它來決定將資金投向何處。

隨著 ESG 的考量成為組織營運和成功的核心，有效管理 ESG 資料是相當重要的，讓貴公司能達成永續發展目標、遵循不斷變化的法規，並滿足利益相關人士的期望，包括業務成長和商機。

ESG 資料的範例有哪些？

• 環境：溫室氣體排放、能源耗用、水使用和排放、空氣、水和土壤污染指標、氣候風險暴露和減緩工作，以及產品生命週期環境足跡
• 社會：員工多樣性、公平和包容（DEI）、環境安全與人員健康與安全（例如傷害率、損失時間）、各員工的訓練與發展時數、客戶滿意度及淨推薦分數（NPS），以及員工參與度和流動率
• 管理：董事會多元性和結構、主管薪酬和薪資比率、商業道德和反貪腐政策、資料隱私權和網路安全政策、法規遵循違規，以及永續性連結 KPI 和 ESG 連結的激勵獎金

ESG 資料的應用案例為何？

公司會在各種情境中套用 ESG 資料，以改善效能、透明度和責任。

• 環境使用案例包含碳足跡追蹤，減少排放量、永續尋源方案、環保產品設計和生命週期評估。
• 社會應用案例包含人力多樣性分析，追蹤包容性進度、影響測量的社群投資追蹤和客戶資料隱私權計劃，以符合道德標準。
• 管理使用案例包含道德 AI 管理，以確保公平性和透明度、反貪腐法規遵循監控和供應鏈可追蹤性，以驗證道德詢比議。

什麼是 ESG 評級？為何重要？

ESG 評比是獨立評估（根據公司揭露、新聞來源和看守機構的資料），評估公司的 ESG 績效和風險暴露。可以將 ESG 評比視為永續性的信用評分：它可以幫助投資者和客戶評估公司的責任感。

• 高的 ESG 分數表示強烈的環境管理、社會責任和道德管理。
• ESG 分數低表示風險或績效不佳領域。

報告 ESG 資料不僅可確保法規遵循，還能以策略性決策、成長和創新、增強品牌和利益相關者的信任、風險管理和成本節省的形式提供永續的商業價值。

ESG 資料管理所呈現的優點為何

妥善管理 ESG 資料對於將永續性目標轉化為行動非常重要。有效的 ESG 資料管理可協助貴公司：

• 強化永續性報表製作和管理：確保資料正確、一致且符合法規架構。
• 改善決策流程：運用及時 ESG 洞察，引導企業策略和資源分配。
• 支援風險管理和法規遵循：及早識別 ESG 相關風險，並確保稽核準備就緒。
• 產生並改善企業價值：將 ESG 工作轉化為節省成本、品牌忠誠度，以及市場和投資機會。
• 強化品牌和利益相關者的信任：建立員工、客戶和監管機構之間的透明度和責任歸屬，吸引忠誠的投資者。

成熟的 ESG 資料管理方法是以 ERP 為中心，內建在營運中，並與您的業務目標一致。技術可協助您透過多種方式達成強大的 ESG 資料基礎。

• 自動化資料收集和整合：即時連結多個來源的 ESG 資料。
• 集中資料儲存並存取：從 ESG 資料庫產生即時洞察和報表製作。
• 跨架構的標準化資料：確保法規遵循和 ESG 資料報表製作度量一致。
• 即時能見度與分析：實現決策和 KPI 追蹤。
• 可稽核性和透明度：維護可追蹤、可靠的資料。

整合式解決方案將 ESG 資料從法規遵循納入商機，因為 ERP 導向的系統不僅能收集 ESG 資料。將永續經營直接連結至核心企業流程，例如財務、採購、供應鏈和人力資源。這可提供整個價值鏈的即時實用洞察，協助您：

• 建立整合式智慧，無縫連結您的業務和永續經營優先目標。
• 將永續經營指標融入到每個流程（從採購到供應鏈營運），以推動全方位的決策。
• 透過 AI 推動的自動化加速轉型，簡化作業並大規模實現永續經營。

ESG 資料挑戰：為何收集和管理如此困難

儘管其重要性，ESG 資料仍因數個系統性問題而難以管理：

• 資料分散：ESG 資料分散於孤立的系統和部門。
• 不停更改的標準：公司必須瀏覽多個不斷演進的 ESG 架構。
• 非財務性質：許多 ESG 指標具有定性或難以量化。
• 低自動化：手動輸入資料和試算表仍很常見。
• 管理不良：缺乏所有權會導致不一致和重複。
• 稽核準備度差距：可追蹤性和紀錄文件不佳阻礙保證。

七大關鍵：打造備戰未來的 ESG 資料策略

前瞻性的 ESG 策略不僅能引導貴組織如何回應法規，更可讓貴公司引領永續性和績效。以 ERP 為中心的方法可同時推動永續性和財務成果，而法規遵循只是實現 ERP 導向永續性資料效益的第一步。

強大的 ESG 資料策略關鍵

1. 將 ESG 建立為策略優先事項

將 ESG 整合至策略規劃可確保主管擁有權和長期投資。

• 將 ESG 資料視為核心業務資料，而不僅是報表製作需求。
• 將 ESG 指標與企業目標、財務績效和營運 KPI 綁定。

2. 建立統一、可靠的資料基礎

分散的資料會產生報表製作差距、風險和聲譽外曝風險。

• 集中財務、營運、人力資源、供應鏈和外部來源的 ESG 資料。
• 確保整個價值鏈中的資料完整、正確且可稽核。

3. 符合通用報表製作架構

備戰未來的 ESG 資料報表製作有助於避免重複並改善法規準備度。

• 將資料結構化以符合不斷變化的標準，例如企業永續性報告指令（CSRD）、氣候相關財務揭露工作小組（TCFD）、國際永續性標準委員會（ISSB）、全球報告倡議（GRI）和永續性會計準則（SASB）。
• 使用技術，允許同時跨多個架構進行彈性對映。

4. 將 ESG 嵌入企業流程

營運 ESG 將永續發展從成本中心轉變為價值驅動因素。

• 將 ESG 資料直接連結至採購、產品開發、物流、人力資源和財務系統。
• 將 ESG 納入日常營運和決策，實現「負責任的永續經營」。

5. 投資可擴展的技術和自動化

可擴展性可確保策略能隨著貴公司和資料複雜性而成長。

• 使用 ESG 資料平台，自動化企業內的資料收集、驗證和報表製作。
• 運用 AI 和 ESG 資料分析，偵測趨勢、預測風險、推動可據以行動的洞察，並模擬永續性成果。

6. 確保管理、可追蹤性和可稽核性

強而有力的 ESG 管理可以防止「漂綠」行為（即傳達有關公司產品環保程度的虛假或誤導性訊息），並提高透明度。

• 定義資料所有權、驗證和管理的清楚角色。
• 維護資料歷程和文件，支援稽核、保證和利益關係人信任。

7. 透過分析推動持續改善

備戰未來的策略是迭代的，而不是靜態的。分析讓 ESG 保持相關性和回應性。

• 使用 ESG 儀表板和績效度量來設定目標、追蹤進度和通知動作。
• 與同儕進行比較，並運用洞察逐年改善成果。

ESG 資料分析的重要性

資料本身不會創造價值；分析會將 ESG 資料轉換為洞察和行動，可讓貴公司追蹤一段時間的績效、比較與同儕的進度，並模擬潛在永續性行動的影響。這可讓您優先處理正確的方案、衡量實際成果，並將 ESG 成果與財務報酬連結。

強大的 ESG 資料分析可以：

• 揭露隱藏的風險和商機
• 實現資料導向的決策制定
• 提升透明度和信任
• 改善績效和責任歸屬
• 推動競爭優勢

最後，ESG 分析是 ESG 資料轉型為策略性預測、塑造智慧、快速且更具永續性的企業決策的方式。

將 ESG 資料轉化為競爭優勢

消費者確實關心永續經營，這仍是其購買決策的關鍵偏好和關鍵因素。在最近的歐盟報告中，73% 的受訪消費者表示，產品對環境的影響，在做出採購決定時非常重要。

正確信任、嵌入和分析 ESG 資料時，資料便成為企業資產，而不僅是報表製作需求。它也可以開創新的成長機會，例如偏好獲得 ESG 連結的融資，以及提升具有永續意識的投資者、消費者和潛在員工的吸引力。

擁有可信的 ESG 資料的公司更能參與綠色採購方案，在競爭性投標流程中脫穎而出，並進入具有更嚴格環境或社會法規的新市場。

採用 ESG 資料的主動整合方法，可讓您：

• 使用 ESG 資料制定策略性決策
• 建立透明且可供稽核的 ESG 報告
• 運用 ESG 度量來提升永續經營績效

隨著永續經營持續塑造企業架構，SAP Sustainability 解決方案具有強大的 ESG 資料策略，不僅提供法規遵循，也提供有意義且持久的競爭優勢。