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提升人力資源在高階主管中的作用
透過這些以研究為導向的建議，進一步將人力資源功能整合至企業。
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人力資源合夥關係的商機
雖然許多人力資源主管已經成功獲得「高階主管席次」，但一些高階主管並未將人力資源視為平等的夥伴。了解此觀點對於透過健全且具生產力的策略夥伴關係，實現業務成果至關重要。
透過整合全球各規模公司高階主管（例如財務長、執行長、資訊長、營運長、財務長、人資長）的調查和訪談資料，這項研究為人力資源主管提供以實證為基礎的建議，透過技術進步和跨部門協同合作，尋求與高階主管建立夥伴關係。
數據指標
找出以實證為基礎的行動，改善人力資源的地位和企業成功。
42
%
的高階主管並未將人力資源視為高階主管的平等夥伴
38
%
的高階主管對於人員與營運資料的整合程度感到滿意
52
%
的高階主管表示，更多在自身部門內的專案協同合作，最能夠改善與人力資源的夥伴關係品質
92
%
的高階主管認為，人力資源在整個人力中，成功採用 AI 至關重要
最終，人力資源部門和其他部門之間的協同合作，對於達到營運效率並最大化公司的潛力至關重要。
中型礦業組織的財務長
深入研究
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