什麼是循環經濟？為何對貴公司很重要？
循環經濟是一種工業體系，通過意圖和設計來恢復或再生。
循環經濟概觀
世界經濟論壇將循環經濟定義為“一個工業體系，通過意圖和設計來恢復或再生。”一個循環模型通路將一切回到生產週期，而不是現今的線性經濟會製造和捨棄產品、產生垃圾桶和消耗資源。製造商品和副產品會使用可再生能源重複使用、再循環或再利用。這些循環經濟原則將利潤與浪費和過度消費脫鉤，構建惠及人和地球的全球市場。
在世界各地，隨著其效益在瞬息萬變的氣候下受到牽引，越來越多的國家和企業正在轉型為循環經濟。現代污染、自然災害、供應短缺和全球矛盾的循環，往往使常規生產和貿易不穩定。相反地，全球循環經濟模式向潛在的新方向發光。透過系統外設計廢棄物，產業可提升效率與彈性，同時減少對環境的影響。
循環經濟原則
也稱為循環性，此模型是以三個原則為基礎：
- 設計出廢棄物和汙染。
- 維持產品和物料使用。
- 重新產生自然系統。
根據艾倫·麥克阿瑟基金會（Ellen MacArthur Foundation）的說法，這三項原則將具有長期的好處，例如單獨減少與食品部門相關的醫療保健成本550億美元。
循環經濟如何運作？其成功因素為何？
循環經濟模式的成功，取決於某些核心元素。首先，產品應採用耐用材料的備戰式設計，以維持最後適時的壽命。這包括以有效方式使用可再生能源和可再生、可重複使用和非毒性資源。成功需要轉變思維。廢棄物是一種資源；必須回收，以便再利用和回收，而這些資源又需要正確的基礎架構。企業必須重新思考自己的商業模式，並藉由建立產品和服務之間的互動來尋找創造更多價值的機會。最後，新模型需要數位技術，以便追蹤、監控和分析整個流程的相關資料
循環經濟與線性經濟的比較
循環經濟和線性經濟以不同的方式生產方式。
在線性經濟模型中：
從資源提取、製造到填埋場，材料直線流動
利潤取決於建立、銷售和盡可能耗用產品。
流程效率不佳會導致過度污染和過度使用自然資源
在循環經濟模型中：
已收集產品和廢料以供再利用或再回收。
新產品結合綠色設計功能，著重於長期和可回收性
更乾淨的製造流程使用可再生能源，而非有限資源
新的資產共享商業模式（例如訂閱和租賃）取代強調產品所有權
為什麼循環經濟很重要？
整個地球都受惠於循環經濟。每一個人、企業、工廠和生物都會從經濟體系中受益，它產生的浪費和污染少，產品和材料的使用時間更長，保存了自然生態系統。
一個循環經濟在改善企業、社會、環境方面具有巨大的潛力。循環提供的永續生活方式，也能滿足我們目前的需求，而不影響後代滿足他們的能力。
環境效益巨大：採用循環經濟模式的企業可以在減少碳排放和有毒污染物的釋放的同時，可持續管理其生産、土壤、水和原料的使用。循環經濟保留了自然棲息地和生物多樣性，有助於阻止遭受氣候變遷影響的物種大規模滅絕。
對社會的效益十分廣泛：首先，循環經濟可以減少浪費和污染造成的健康危害。同時，改進的設計，讓生產者和消費者能夠再利用和回收更多。保持經濟中流通的寶貴資源，支持各地區二級產品和材料市場。這種方式創造了新的工作，也滿足了消費者對更好、長期產品的需求。建立額外的工作機會以重塑、維護和維修產品，作為產品即服務商業模型的一部份。
循環經濟有利可圖：遵循循環性原則，使企業更具韌性，並做好應對意外變化的準備。企業對原材料價格波動的依賴度越來越低，保護它們免受地緣政治危機影響，保障已經受到自然災害等氣候變化事件威脅的供應鏈。在循環商業模式 (例如租賃或租賃) 中，相較於一次性銷售，產品可產生整體生命週期的更多利潤。公司可藉此洞察客戶的使用模式和行為。在吸引 ESG 理念的投資者的同時，永續經營作為品牌也鼓勵客戶忠誠度，培養情感連結，進而提升他們的終身價值。
循環經濟範例
2016年，荷蘭政府宣布打算到2050年成為100%的循環經濟。此程式著重於減少廢棄物、延長產品生命週期和減少原料需求的智慧設計。例如，為了減少國家對電子工業進口原料的依賴，淘汰淘汰的智能手機正在回收中，因此金屬可以在新手機中再利用。國家正在投資建設完善收集家庭垃圾的基礎設施、利用舊建築的拆遷廢物、開發堆肥草等替代材料用於建築物等項目。
傳統企業也致力於循環經營。1835年，葡萄酒和烈酒生產商González Byass運用循環經濟原則，重新思考家族企業的各個層面。他們的葡萄園採取可持續的農業做法，如堆肥和赤字灌溉。酒廠整合節水方法和再生能源。他們的包裝大大減少了塑料和標籤墨水的使用。生產整體回收產生的廢棄物99%，從將有機物質轉化為生物質燃料，到回收紙張、玻璃、紙板和塑膠廢棄物的100%。該公司也採用資料導向的解決方案，追蹤製造和回收程序中的永續性指標。這些工具可讓 González Byass 為不同市場的客戶和法規遵循監管機構提供完整的透明度。
循環經濟是如何開始的？
工業化和消費主義相輔相成。工業革命引發了巨大的轉變，從農業經濟轉向以製造業為中心的就業崗位，推動大規模遷徙到城市。工業工人賺的錢比農村同行，給他們更大的購買力，導致消費主義增加。
這些趨勢是由廉價和豐富的材料、化石燃料能源和廉價勞動來實現的。以線性經濟模式為基礎的人口陡增、城市化快速和全球化，已將這些趨勢推向極端。雖然這種模式導致了生活水平的提高，但也導致全球暖化、自然資源枯竭、生態系統破壞。
就像工業化和消費主義沒有一夜之間發生一樣，走向循環性的轉變在製造上已有數十年。1970年代末期，walter R.Stahel 是工業永續經營的創舉，他提出「搖籃到搖籃」一詞，這個設計概念旨在透過專注於對人類和環境安全的產品來減少浪費。被著作《搖籃到搖籃：再造我們做物的方式》所普及，這個概念被建築師威廉·麥克唐諾廣泛實施，他在2017年世界經濟論壇被介紹為“循環經濟之父”。
通過她的基礎，Ellen MacArthur也通過激勵企業、學界、政策制定者和機構向未來的經濟模式轉型，為發展和促進循環發展起到了重要作用。
循環經濟如何支援永續發展目標？
環境永續性是指對自然資源的負責管理，尋找符合現代需求的創新方法，同時為後代子孫保留。這種微妙的生態平衡取決於全球過渡到循環經濟，特別是面對氣候變化的不穩定力量時。循環經濟模型基本上可提升永續性目標，因為他們是：
減少汙染並減少浪費
循環經濟不是把產品丟在生命盡頭，而是注重尋找再利用和回收的方法。這意謂著垃圾減少在垃圾填埋中，污染空氣、土壤和水。削減污染是穩定受氣候變化影響的生態環境的關鍵環節。
緩解自然資源緊張
常規線性生產依賴于電子產品中使用的鋼鐵、鋁、水泥、木材、稀有金屬等原料的連續和過度提取。隨著時間的推移，這種過程會破壞自然資源、破壞棲息地，並降低整體生物多樣性。在循環經濟中，重構副產品和消費後材料破壞這種脫胎換骨的過程，讓環境恢復和補充。
支援再生能源
化石燃料的提取和使用損害了自然生態系統，同時增加碳排放。這種對有限能源來源的依賴也使得行業容易受到中斷和短缺。循環經濟方法反而強調可再生能源替代方案，減少全球市場的環境足跡和不穩定風險。
銀色塑膠需要
塑膠改造現代製造業，材料滲透到每個行業。然而，塑料的化石燃料的提取過程通過增加碳排放而惡化了氣候變化。塑料也是不可生物降解的，最終污染了自然棲息地。回收塑料將這些有害後果從環境方程式中取出。
如何建置循環經濟商業模式？
這些工業化和消費主義的有害趨勢，在保持舒適性和便利性的社會水平時，能否有所逆轉？轉變這一龐大的浪費和過度消費體系，涉及全球政府、消費者和企業之間的協調與合作。企業可透過遵循這些重要的循環經濟原則來發揮他們的作用：
設計永續產品
建立耐用、可修復、可升級和可回收的產品：
避免使用單一用途功能和計劃作廢進行設計
將包裝降至最低，同時納入讓設計可重複使用且可回收的功能
專注於可修復和輕易細分的製造元件，以進行高品質回收
以回收或可再生替代方案盡可能替代有限原料
為消費者提供透明度
透過值得信賴的產品資訊來強化客戶，概述製造流程、供應鏈和整體環境影響：
使用追蹤技術驗證永續製造和原料來源
提供公開稽核，概述從水用量到碳足跡的永續性資料
提供產品數位護照，此為客戶可查看產品永續性資訊的數位記錄
整合循環和再生生產實務
透過重新考慮產品製造和耗用的每個階段，減少對自然資源的需求並將物料保留在流通中：
優先考慮減少水、能源消耗和再利用副產品的製造方法
在製造和運輸程序中整合可再生能源和廢棄物管理
結合循環業務流程，例如資產共享和產品即服務模型
建立收集產品的方案，並透過轉售、再製造或堆肥的方式將其循環至經濟
為客戶提供維修和回收服務，以鼓勵更永續的消費
科技如何推動循環經濟？
循環商業模式重用一切，但大量依賴新興技術，實現永續獲利之路。
進行數位轉型的公司必須重新思考其業務的各個層面：未來願景、策略、價值鏈、營運、定價模型、銷售通路和客戶互動。這帶來了獨特的機會，可以更有效率地運用資料和數位技術進行循環創新。
正如Deloitte 在《循環經濟轉型的配方》報告中提到的，循環轉型的關鍵要素包括物聯網（IoT）平台、人工智慧（AI）、機器學習和預測分析。這些元素可協助公司深入瞭解資源與廢棄物的使用、物料流和效率不彰的領域，以及如何提供客戶價值。這些技術也能協助他們尋找潛在的循環熱點，並使企業策略與獲利和定價模式一致。
區塊鏈、擴增實境和智慧行動能力可協助公司重新思考營運模式，進而優化資源、打破資訊孤島，並連結資料、裝置和夥伴。大數據分析、社交媒體應用和電子商務平臺實現個性化，創造更好的客戶體驗。雲端服務、社交平台、資料視覺化以及虛擬實境 (VR) 也鼓勵參與度與持續的反饋循環，以在整個週期中進行更好的設計。
AI 如何加速循環經濟？
關閉生產迴圈意味著處理流程的每個步驟，從原型開發到回收消費後的廢棄物。新一代 AI 技術可協助企業採用更多循環經濟模型，在每個階段提供全方位的解決方案。目前的創新 AI 應用程式可以：
支援循環產品設計
使用模式分析，基於人工智慧的演算法可協助研究人員發現新的可回收基礎材料以及新鮮方法，以重製消費後廢棄物和製造副產品。AI 支援的產品開發也能協助製造商建立產品和包裝設計，優先考量拆解和回收性。
強化循環商業模式
AI 技術可協助新的循環商業模式與更傳統的線性生產競爭。例如，以 AI 為基礎的自動化可協助資產共享和產品即服務企業優化其平台的存貨管理和交易資料，從汽車和銀行共享應用程式到轉售零售。消費者分析也幫助企業制定有針對性的行銷活動，吸引新客戶。
減少生產浪費
各行業的大規模過度生產會危害全球經濟循環性。ai 資訊充足的生產可透過預測性分析減少此浪費。這些演算法可協助建立更準確的消費者需求預測，降低存貨過剩導致廢棄物的風險。
精簡供應鏈
ai 型供應鏈管理系統透過最佳化原料和製造產品的配銷，進一步關閉循環迴圈。這包含管理運輸路線、交貨時間表、儲存條件、設備維護和品質控制檢驗。透過 AI 微調這些流程，協助公司減少產品損失和碳排放量。
轉型回收
現今許多可回收產品都因收集系統效率不佳而流失。整合式 AI 技術可簡化從儲格到加工工廠的流程。ai 機器人系統透過模式辨識來識別混合回收和廢棄流中的重要物料，可大幅改善分揀準確度，進而增加回收產量，同時減少受污染造成的損失。
循環經濟夥伴關係
推動環境變化的力量，機構合作伙伴紛紛涌現，推進全球循環經濟。他們的環境研究和國際聯盟網絡正在啟動各產業有意義的可持續發展解決方案。領先群雄，這些組織為採用更多循環經濟模式提供企業寶貴的資源。
艾倫·麥克阿瑟基金會
艾倫·麥克阿瑟基金會成立於2010年，是一個致力於加速全球向循環經濟轉型的非營利組織。該組織注重通過創新產業研究、公共教育計劃，與國際政策制定者、企業領導人和NGO團體聯合合作促進循環發展。他們還制定了重要的全球倡議，如塑膠皮卡網絡、時尚再模、大食品重新設計挑戰等。
海洋塑膠領導網路
海洋塑料領導網（OPLN）致力於阻止塑料污染流入世界海洋，在全球的積極性、產業、政府和科研領域聯合400多名利益相關人士。OPLN不是在稀釋的影響下努力的，而是催化了整體和協作的解決方案，支持循環商業模式，再生產品和廢棄物創新，以及像聯合國全球塑料條約這樣的環境政策。
地球動作
地球行動結合強大的分析、顧問和公開倡導，協助全球公司、監管人員和非營利組織開發實際解決方案，實現更永續的未來。他們的科學研究與資料導向方法為塑膠減量、碳足跡管理、生態設計和商業氣候策略等現代創新提供基石。該集團還領導了《塑膠超拍日》、《瑞士氣候行動》、《塑料足跡網》等環保倡議。