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貨運室中的員工
透過供應鏈規劃的整合方式,您可以有效因應供應、需求和市場狀況的變化。

同步化各業務的供應鏈規劃決策

靈活的供應鏈規劃需要速度和彈性,特別是在變動與危機時期。透過採用擴展式規劃及分析(xP&A)功能,您可以即時同步化整個企業的供應鏈規劃,以符合財務和營運計劃。因此,公司可變得更靈活及協調一致,隨時因應各種情況。

工業 4.0

串聯全供應鏈的生產與執行流程

供應鏈規劃軟體

使用 SAP 解決方案,打造靈活供應鏈。

需求預測及管理

運用需求採集、感測、統計建模及機器學習演算法,讓短期到長期的預測精準度更上層樓。

多層級存貨優化

根據獲利極大化回推庫存目標,同時維持適當庫存水位以備不時之需。

產銷協調與計畫(S&OP)

協作排定跨部門的銷售及生產規劃,在庫存、交付及獲利能力三方面取得平衡。

回應顧客與供應規劃

依據需求優先順序、分配狀況和限制條件(如產能)來規劃,優化供應管理。

SAP 解決方案可支援疫苗的數位化規劃、採購、庫存管理和交付。

DRK Landesverband Sachsen e.V. 物流主管 Lars Werthmann

SAP 規劃解決方案提供各式各樣的方案,協助您的團隊以更佳的靈活度達到成效。透過整合 SAP Analytics Cloud 和適用於供應鏈的 SAP Integrated Business Planning(SAP IBP),您可以取得跨業務別的串聯規劃解決方案,以強化整個企業的協同合作。

根據優先順序給予訂單達交承諾

在供應短缺的情況下,將適當的庫存優先分配給正確適當的需求,並加速交付給關鍵客戶。

優化庫存分配

根據業務優先順序分配庫存,並考量合適的替代方案。

數據分析驅動的決策

分析供需及產品分配,掌握產品供應狀況限制的影響。

合作夥伴與供應商協作

與全球夥伴攜手協作,有效掌握訂單、銷售預測、品質檢查和庫存管理等流程。

狀態監測儀表板

向供應商取得訂單最新狀態,迅速發現品質良率或供需落差等問題。

快速新增供應商上架培訓

提供隨選工具或供應商系統整合方案、加速供應商上線/上架,並提高使用者採用率。

改善合規性

內建全球級標準規範以及安全通訊,支援自訂業務邏輯規則,協助改善合規性,並提高訂單交付準時率。

企業成功推手:
SAP 數位供應鏈解決方案

供應鏈中斷時,您是否能快速
採取行動?

針對現今的挑戰評估您的供應鏈韌性

SAP 打造「供應鏈變革者」;此模擬遊戲可讓您瞭解供應鏈中的每個角色如何回應及因應顛覆性巨變。您可從三個不同方案(產品短缺、物流問題和合併障礙)和不同角色(包含需求計劃員、供應規劃和規劃負責人)中選擇。

分析師對供應鏈規劃創新技術的看法

整合營運規劃為何至關重要

瞭解如何運用靈活敏捷的供應鏈克服日益嚴重的供應鏈中斷,並避免重新調整的需求。

資源中心

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