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生產排程與供應鏈規劃

支援跨部門產銷協調與訂單排產,根據物料、產能狀態優化生產計劃,因應不同客戶的需求快速模擬多個替代方案。迅速回應供應、需求及市場條件的變化,同時符合成本效益。

即刻打造:彈性生產和需求排程規劃

整合式的供應鏈規劃系統,全盤掌握訂單、庫存、產能等資源配置,

快速根據客戶需求模擬排產規劃,加速訂單履行時間和服務層級。

SAP Integrated Business Planning
整合式產銷營運規劃

整合資源配置、簡化訂單生產規劃作業,結合第三方資料洞察。
全盤提升短期執行、中期管理以及長期策略的生產規劃。

 

需求預測及管理

運用需求採集、感測、統計建模及機器學習演算法,令短/中/長期的預測精準度更上層樓。

庫存優化

根據獲利最大化回推庫存目標,同時維持適當庫存水位以備不時之需。

產銷協調與計畫(S&OP)

排定跨部門的銷售及生產規劃,在庫存、交付及獲利能力三方面取得平衡。

回應顧客與供應規劃

依據需求優先順序、分配狀況和限制條件(如產能)來規劃,優化供應管理。

需求導向備品

物料需求規劃(MRP)採需求導向,強化供應鏈的因應能力,同時改善物料流程。

「SAP Integrated Business Planning 確實協助我們度過新冠疫情的危機。由於能充分掌握一切資訊,因此現在的成果甚至比以往更加豐碩。」

Philip Melchiors,全球供應鏈規劃與物流資深總監,VELUX 立即瞭解客戶實例

SAP Ariba Supply Chain Collaboration for Buyers
協力供應商管理

一站式管理供應商、合作夥伴和協力廠商各方利益關係人。

 

即時協作功能

與全球夥伴攜手協作,有效掌握訂單、銷售預測、品質和庫存管理等流程。

狀態監測儀表板

向供應商取得訂單最新狀態,迅速找出品質良率或供需落差等問題。

快速加入供應商平台

提供隨選工具或供應商系統整合方案,加速供應商上線/上架,並提高使用者採用率。

改善合規性

內建全球級標準規範以及安全通訊,支援自訂業務邏輯規則,協助改善合規性,並提高訂單交付準時率。

SAP 生產排程與規劃系統
客戶成功案例

供應鏈管理活動

Citrosuco 的供應鏈數位轉型之旅

聽聽客戶 Citrosuco 第一手分享,瞭解數位化同步的排程規劃流程如何打破資訊孤島、加速規劃週期,改善前置時間和服務級別。

供應鏈轉型推手:高度同步、緊密串聯的規劃流程

與 IDC 及 SAP 的專家一同討論,在時局動盪之際如何鞏固供應鏈應變力:供應鏈規劃的重要性已不可同日而語。

生管與排程規劃策略
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