以顧客為中心
瞭解客戶需求，打造從下單到收貨全程優質的客戶體驗。
透明度
建立跨全球供應鏈的企業網路及夥伴關係，提高能見度並降低風險。
生產力
將工業 4.0 運用於整個供應鏈，創造最高的產能與配銷運量。
永續經營
投入循環經濟、降低風險，確保環境健康與人員安全。
供應鏈管理
數位化提升供應鏈管理（SCM），運用 AI 模擬假設情境評估成本決策，面對供需、訂單波動協調產能、資源，縮短設計交期、提升產品良率、優化服務水準。
IDC 分析師對談：解析數位供應鏈，釋放潛在商業價值
《重塑工業 4.0：未來工廠的供應鏈》
變動與危機下保持供應鏈的韌性
SAP 供應鏈管理系統（SCM）提供整合的產品組合，包含預測分析、自動化、工業物聯網，結合我們與全球各規模、各產業合作的專業知識，可協助貴公司未雨綢繆、防患未然。
“Arnab Mukherjee, Varian Medical Systems，企業應用暨企業工程設計經理我們的數位化策略乃是逐步採用 SAP 的嶄新應用程式及技術，大幅提升流程效率及營收利潤。
”
“Todd Walsh, HP Inc. 供應鏈規劃資深總監若希望在即時互連的商業時代中脫穎而出，企業便須全面掌握供需資訊、精準預測變化，同時與合作生態系順暢協作。而 SAP 能幫助我們實現這些目標，並開拓更多商機。
”
“Olivier Bühler, Landis+Gyr 全球資訊長SAP ERP、SAP Manufacturing Execution 以及 SAP Manufacturing Integration and Intelligence 提供完善整合的全方位解決方案，從訂單發出、生產到運送一手包辦，充分展現 SAP 解決方案與眾不同的優勢。
”
生產製造
透過工業物聯網整合企業資訊，並結合 AI 輔助決策，精簡生產流程。
整合式製造執行系統（MES）
生產管理、規劃及優化
工業物聯網（IIoT）解決方案
統整供應鏈資料與製造分析數據
產品品管與合規管理
“Dr. Markus Lohrey, MAHLE Behr GmbH，歐洲區物流主管SAP Transportation Management 協助我們強化運籌規劃能力，顯著提升資源利用率，而能大幅降低歐洲地區的運輸成本。
”
“Karl Denz, GEBHARDT Fördertechnik GmbH 製造業工具主管有了預測性維護及擴增實境等技術支援，不只設備檢測更加輕鬆，非預期的異常停機也有效減少。
”
供應鏈數位化的管理優勢
不論面對任何環境，貴公司都能不斷成長，隨時做好應變準備，因應需求、物料供應、製造產能、人力資源等各方面的改變，持續滿足客戶的需求並超越客戶的期待。
供應鏈管理系統的智慧技術
分析機構解讀供應鏈管理策略
供應鏈領導者如何降低風險、搶佔新商機
GSK、Unilever 與 Porche AG 供應鏈管理高階，解讀當前的供應鏈難題以及未來重點規劃，提出了四個關鍵分別為：終端需求、模擬計劃、環境永續與整合智慧力。
為什麼 PLM 與供應鏈管理息息相關？
進階 PLM 解決方案不僅能打破資訊孤島，還能激發團隊發掘新想法，並擷取關鍵資訊以幫助員工成長。如此一來，就能大幅降低所需的員工數量、時間和專業知識，讓企業專注於最重要的任務 – 創新。
變動與危機下的供應鏈韌性
當分散製造取代傳統世界工廠模式，供應鏈應貼近區域市場需求與在地供給聚落，因此傳統的線性營運思維需要進化，須從階段性供應鏈計畫布局著手，方能即時回應客戶需求。
