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智慧企業

智慧企業在靈活整合的企業流程中,採用先進的技術和最佳實務,藉此提升彈性、獲利與永續發展性,躋身卓越營運企業。

履行數位戰略,邁向智慧企業

智慧企業在靈活整合的企業流程中,採用先進的技術和最佳實務,藉此提升彈性、成功機率與永續發展性。

智慧套件

SAP 提供的整合式應用程式套件可支援端到端的企業流程,協助貴公司管理各個環節,涵蓋員工、客戶、產品、支出、財務和 IT,並透過嵌入式分析,掌握全方位的營運視野。

產業雲端

SAP 的產業雲端解決方案可讓您透過 SAP 與合作夥伴尋找並部署垂直產業的一站式解決方案,協助貴公司套用頂尖的產業最佳實踐,並擴展現有的企業流程。

商業技術平台

SAP 平台提供資料管理和分析,支援應用程式開發及創新,並讓您運用人工智慧、機器學習和物聯網等智慧科技,有效推動創新。

體驗管理

理解員工的需求與感受,對於制定正確決策至關重要。體驗管理解決方案可提供客戶、員工及其他相關人員的情緒和感受洞察。

永續經營管理

永續經營是卓越營運的核心之一,SAP 永續經營解決方案可幫助客戶瞭解並管理自身對員工和環境的影響。

商業網路

SAP 商業網路是根據目前的採購、差旅和約聘員工解決方案所建立,協助智慧企業共同運作以打造靈活的價值鏈,協助您將跨公司企業流程數位化。

成為卓越營運的智慧企業

打造你的供應鏈韌性

面對危機,供應鏈領袖將從產品價值鏈思考,而高度協作的企業文化,以及涵蓋供應商和次級供應商的透明資訊,將有效降低風險事件的影響。

未來客戶體驗 : 五大關鍵趨勢

體驗是現代商業中的決勝關鍵。從多位思想領袖及專家分享的洞見中,我們找出了五項極為關鍵的消費典範轉移。

高績效企業的 HR 科技

新常態下的世界,數億人口的生活與工作模式因而改變;許多企業因而鼓勵員工遠距辦公,連帶影響企業招募⼈才的全球化戰略。

重塑工業 4.0:未來工廠的變革新動力

IoT 既是技術問題,也是文化問題。IT 人員和營運人員經常無法協作處理工業 4.0 的核心作業,儘管他們依舊表示深具信心,但若要將信心轉化為成果,則需要明確定義的策略,並改善資料整合串聯架構。

  • 顧客體驗
  • 人力資源
  • 財務
  • 供應鏈
  • 費用管理
  • 新科技
  • 顧客體驗
  • 人力資源
  • 財務
  • 供應鏈
  • 費用管理
  • 新科技
顧客體驗

營造愉快且值得信賴的客戶體驗

您對公司的各方面都瞭若指掌,但您是否足夠瞭解客戶?貴公司若要讓業務蓬勃發展,必須深入瞭解客戶才能創造最佳體驗,否則將會落於人後。

人力資源

讓員工更有參與感,並改善組織敏捷性

營造出色員工體驗的企業不僅可獲得更亮眼的業務成果,更能乘勢超越競爭對手;而員工體驗不佳的企業將面臨士氣低落、溝通不良、員工流失以及創新障礙等營運難題。

財務

提高效率並提供洞察以適應挑戰

信任度及財務穩定性對於企業的成功至關重要,但您的財務部門必須能快速啟用新的商業模式、將流程標準化、培養信任,並在不增加複雜性的前提下進行擴充,保持市場的領先地位。

供應鏈

推出客戶期望的產品及服務

良好的客戶體驗將帶來銷售業績,但這種體驗絕非偶然。若要在任何經濟中生存並蓬勃發展,您必須即時預測、分析、執行並超越客戶的需求,方能創造卓越的體驗。

費用管理

全面掌控支出的來源與類別

數位時代的業務節奏加快,進一步使得因應市場變化變得更加重要,若想達成這個目標,企業需要在組織層面展開有效協作,以及適合的費用管理工具。

新科技

制定完善決策,推動持續創新

採用先進技術,並制定資料導向決策來刺激創新的企業,將獲得體驗經濟的領先地位,並邁向成功之路。

智慧企業之道:客戶的轉型規劃

微軟:AI 強化產銷供應鏈

瞭解微軟如何運用 AI 和機器學習改善多階層供應商策略,降低總體庫存成本,打造「主動式」供應鏈管理。

分析決策普及化,轉變為數據驅動型企業

分析是為了加速決策,Signify 作為飛利浦的新面貌,建立標準化的分析平台,善用內建的智慧助理與 AI 模擬模型,為客戶提供更好的產品和服務。

鞋款個人化落地成真

以 3D 掃瞄儀為客戶量身打造鞋款,同時運用機器學習預測社群最熱門的設計元素,從研發、生產庫存到配銷行銷一條龍妥善管理。

邁向智慧企業的三種途徑

蓄勢待發,重返卓越

當前的環境充滿挑戰,採取務實的步驟,有助於您輕鬆升級組織的彈性和靈敏度。SAP 與合作夥伴提供簡單易用、快速導入的解決方案,能支援您掌握業務,再度躋身卓越企業之列。

SAP Guided Outcomes

SAP Guided Outcomes 整合多個業務類別的功能和產品,協助您達成計劃目標。這些目標導向的套裝軟體可消除資料孤島、結合智慧技術,並打造完整的端到端流程。

智慧企業資產

立即參與我們的簡短調查,確認您在成為智慧企業的下一步建議。這項評估會針對貴公司的能力、績效、文化和策略優先順序提出 12 個問題

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