庫存管理
規劃、輸入和記錄貨物異動和實際庫存時,以數量和價值為基礎進行物料庫存的有效管理
物料庫存管理
以數量和價值為基礎,準確且即時了解貴公司的內部和外部存貨。
整合貨物異動
透過更高的準確性來規劃、記錄並追蹤企業內外的貨物異動。
實際庫存
使用企業系統執行您的實際庫存流程,並持續與實際庫存量保持同步。
訂單承諾履行
根據業務優先順序和合適的替代方案進行庫存分配,改善客戶服務水準和前置時間
產品可用性管理
根據目前和未來庫存資訊,即時準確承諾訂單交貨,保護客戶利益。
產品分配
分配庫存給重要客戶,並考量銷售和交貨限制條件,有效管理短缺情況。
智慧選擇替代產品
透過智慧選擇可替代產品和替代地點的最佳庫存,改善訂單完成率。
擴展倉庫管理
現代化且彈性的倉儲管理系統可透過數位化的倉儲流程,協助管理大量且具有風險彈性的營運
倉儲效率
以靈活度和效率協調貨物異動、撿貨和包裝、儲存和進項和銷項處理。
空間最佳化
透過尋找可用空間並使用智慧倉儲最佳化機制,降低成本、加速履行並最佳化庫存。
自動化和智慧倉儲
透過機器人整合、物料流程系統自動化以及設備的直接控制,提升倉儲生產力。
運輸管理
透過準確的訂單履行、多種運送方式、承運商選擇、貨物處理等功能,實現準時交貨並降低貨運成本
貨運採購和產能監控
更快速識別貨運需求、協同管理貨運產能採購,並更有效率地建立協議。
運輸管理
充分利用單一或多式聯運,優化物流計劃,最大限度利用資源,降低運費支出。
運輸執行
直接透過延伸的倉儲管理系統進行整合
,以更經濟實惠的方式交付商品,提前識別風險。
貨運結算
透過完整稽核和報表,管理運輸費用、最佳化貨運成本並準確結算運輸公司成本。
