供應商管理
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準確的供應商資料模型，能夠雙向同步到 ERP
從供應商入口網站註冊/上線運作
供應商管理的資訊
供應商全面檢視
基本報告與分析
基本的供應商績效管理 (計分卡、問卷和 KPI)
進階的矩陣式報告與分析 (根據類別、位置和業務單位)
進階的矩陣式供應商區隔、條件和發展
矩陣式的供應商生命週期和績效管理
進階的矩陣式風險評估和投資風險評估
正在進行的風險暴露監控 (聲譽、合規性、財務、永續性和營運風險)
利用供應商的互動程度來進行風險計算及評估，用以評斷是否適合於尋源和及合約擬定
可行的風險控制 (彈性的採購流程和風險管理團隊)
部署模式
雲端部署
雲端部署
雲端部署
透過 SAP 數位企業服務，加速企業轉型
無論您處於企業轉型的哪個階段，您都可以與 SAP 產業專家、顧問及支援工程師合作，獲得指導、最佳實踐規範和專業知識，快速啟用 SAP 解決方案，並提高投報率。
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數據會說話
7,500
減少 7500 份合約的管理成本和時間。
Air France-KLM 案例研究
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每年管理 30 億歐元的間接支出。
Groupe Auchan 個案研究
