你可以利用涵蓋了供應商整個生命週期的综合管理功能，向頂尖的供應商購買商品或服務，並提高整個供應鏈的合規性。
供應商管理
管理供應商資訊、生命週期、績效與風險
藉由即時、可靠的廠商資訊，全面簡化供應商管理作業。整合供應商選擇條件和分類流程，預測風險並掌握每個降低成本的節點。
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準確的供應商資料模型，能夠雙向同步到 ERP
統一入口網站協助供應商註冊/上線運作
供應商自行維護的資訊
供應商全方位資訊
基礎報表與分析
基礎供應商績效管理 (計分卡、問卷和 KPI)
進階矩陣式報告與分析 (根據類別、位置和業務單位)
進階矩陣式供應商分類、條件和發展
矩陣式供應商生命週期和績效管理
進階矩陣式風險評估和投資風險評估
持續性風險暴露監控 (聲譽、合規性、財務、永續性和營運風險)
利用供應商的互動程度來進行風險計算及評估，用以評估是否適合於尋源和及簽訂合約
可行的風險控制 (彈性的採購流程和風險管理團隊)
部署模式
雲端部署
雲端部署
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透過 SAP 數位企業服務，加速企業轉型
無論您處於企業轉型的哪個階段，您都可以透過與產業專家、顧問及支援工程師合作，獲得指導、最佳實踐規範和專業知識，快速啟用 SAP 解決方案，並提高投報率。
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數據會說話
7,500
份合約的管理成本和時間得以縮減。
Air France-KLM 客戶成功案例
€30億
的間接支出成本能在統一平台上管理。
Groupe Auchan 客戶成功案例
