重獲供應鏈資訊透明度，與對多層級供應商的掌控力
與所有主要貿易夥伴保持一致
與供應商更有效地合作，以改善資訊透明度、強化掌控，並確保供應穩定，來履行對客戶的承諾。
預測並解決供應鏈問題
使用跨公司業務規則和共用資料識別潛在問題，並在問題發生前先行排除。
降低庫存和成本
提升供應可預測性和品質，以減少過多的庫存緩衝和成本。
探索供應鏈與規劃協作功能
透過強韌的供應商夥伴關係，增進供應穩定和準時交貨，進而提升客戶滿意度。
貿易夥伴上線與支援
透過我們證實有效的流程，取得製造和庫存狀態，並協助供應商對預測結果作出承諾。
預測、製造與產能協作
共用預測資料、確保供應商製造的資訊透明度，並合作製造資源。
可配置的業務規則
建立預測承諾的規則和可接受的差異，並利用跨公司業務規則來改善法規遵循。
儀表板、報表與分析
使用直覺式儀表板和報表製作工具，輕鬆追蹤供應商的法規遵循情形，並識別預測承諾的異常情況。
讓您的供應鏈更具彈性，也更加永續
在「領袖經驗談」網路研討會系列中，您可以了解全球公司採用哪些最佳實務，來徹底革新供應鏈流程。
聽聽分析師如何評論 SAP
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直接支出供應商評比
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