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加速佈局企業人才「護城河」

除了營運本身的轉型挑戰,台灣企業亦處於職場新舊世代交替。2020 的疫情震盪,將迫使 HR 重新思考未來「人才、績效、傳承」與核心經營目標的連鎖關係。

「新常態」下的人力資源管理

牛津經濟研究院訪談全球千家企業高階後總結,成功轉型的領導企業中,近半數有完善的數位化人才策略,其餘公司則是不到 19%。

為了提前佈署後疫情的成長機遇,全球人才儲備、職能盤點、新型態的目標管理與高階梯隊規劃,為企業刻不容緩的課題。

下載豐富資源,了解我們如何協助您的企業打造數位世代的人才「護城河」。

  • 光寶科技案例:一站式平台招募全球人才戰力
  • 宇瞻科技案例:建立企業人才「孵化器」
  • IDC 廠商評鑑報告《全球人才管理解決方案》
  • SAP 人才管理套件簡介

了解「新常態」下的人才供需策略

人才供給面:全球招募

光寶科技隨著商業模式轉型,將「人才」定位為最關鍵的競爭要素,為了快速、精準招募國際級頂尖好手,整合式人資管理平台便是必然。

企業人才管理新視野

以最輕鬆的方式完成企業人才盤點與職能庫規劃與分析。重新檢視企業職務、職掌的需求,彙整人才大數據,找出企業中的「潛力股」,打造專屬的發展培育規劃。

打造持續營運的團隊戰力

宇瞻科技面對人才發展、企業傳承與持續營運等議題,決定藉助系統性的解決方案,結合資料分析與激勵制度,為未來接班梯隊奠立良好基礎。

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