跳至內容

導入了工業 IoT,但成效該如何評估?

無論是定義階段性目標或是長期的佈局,商業價值的再聚焦,將決定企業建立「互聯策略」的核心主軸。

從技術創新到價值創新

綜觀高科技製造、工業設備、零售服務以及自然能源等產業,Forrester 訪談全球超過 500 名 IoT 決策者後,提出了「關鍵三問」,幫助您提綱挈領的佈局企業聯網戰略。

  • 應用情境:設備協作、預測保養、製程優化或是情境感知…考量企業當前營運現況,可以從哪裡開始?
  • 商業目標:無論是成本降低、品質提升、效率優化或全盤的戰情整合,成功的 IIoT 必須建立在明確的商業目標之上
  • 雲端、邊緣與 5G:從即時性、效能、功耗與安全 4 點綜合評估,運算典範如何影響企業決策與商業流程

註冊取得 IoT 實戰指南與全球成功案例

SAP 白皮書《從商業流程看邊緣運算》

當「人」、「裝置」、「技術」之間都能相互串聯,運算的典範將如何轉移,進一步影響商業流程與決策?

AIoT 強化預測,遠端管理離岸風場

Kaiserwetter 聚焦於風電與太陽能電廠管理領域,得力於設備感測與情境感知分析,強化供電成本評估與設備預測檢修。

IDC 製造業 IIoT 平台評鑑報告

閱讀報告,解析工業物聯網平台所帶來的裨益、比較全球供應商,並瞭解 SAP 獲評為「市場領導者」的核心優勢。

返回頂部