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加速集團化管理轉型,宏恩的雲端數位之道

隨著集團擴大,子公司的經營管理與資訊系統卻各自為政。先從說服員工開始,再檢視內部流程,將工程和資訊系統結合。「啟動數位轉型的第一步,就是先從接受挑戰開始,並學習改變。」宏恩集團在 5 個月內完成核心管理系統上雲,讓董事長洪哲盛更加確信理念,持續尋找產業商機。

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