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多倫多大學:豐富員工體驗,打造多元化工作團隊

the University of Toronto 商標,SAP 客戶

了解多倫多大學與 SAP 的合作之旅

數位人力轉型旨在重新定義員工與人員的體驗,以滿足不斷變化的多元人才需求,這是多倫多大學的優先事項之一。他們的轉型藍圖不僅著眼於當前需求,如數位化學習和現代化的招募工具,同時也逐步淘汰舊有系統,並採用人力資源雲端功能。為此,他們部署了 SAP SuccessFactors Human Capital Management Suite,將學習、招募和績效相關流程化繁為簡。

產業地區公司規模
高等教育與研究加拿大安大略省12,000 名全職員工和 14,000 名兼職員工
1 個

容納所有大學員工和臨時員工的單一學習平台

13,000

非重複的 SAP SuccessFactors Learning [學習管理] 登入人數

1 個

人才招募和人才管理的單一平台

我們希望建立一個社群,讓每個成員都透過學術和學習機會成長卓越,並將公平、多元化、包容的原則徹底融入我們的架構和活動中。
Erin Jackson
多倫多大學人力資源部門協理

打造個人化的員工體驗

多倫多大學是世界頂尖的研究型大學之一,匯聚來自不同背景和學科的菁英,共同應對最迫切的全球挑戰,該校以校園及城市合作夥伴的驚人創新著稱,例如採用尖端的人工智慧,幫助人們重新學習行走。

 

由於高度離散的組織特性,多倫多大學在人力資源管理方面採用各不相連的系統和紙本作業,在 COVID-19 疫情前主要用於管理現場學習的自訂應用程式,對使用者而言相當不便,功能有限且難以進行分析,雪上加霜的是,該應用程式在疫情爆發初期無法支援大規模轉向數位學習,而網站只能單純作為培訓課程的註冊系統,未連結至其他任何地點,員工需要透過特定連結才能註冊課程,且難以管理和維護,由於缺乏培訓報告,因此也無法有效確保遵守安大略省特定法規。

 

這間大學正採取持續的招聘模式,網羅能夠跳脫框架思考的潛在人才,但其原有的人力資源系統緩慢、效率低下,導致招聘相關人員無法有效處理作業。例如,應徵者追蹤系統需要員工手動開啟和下載每個履歷和附件,這個過時的系統對求職者造成負面影響,招聘和學習在檯面下進行,主要依靠口耳相傳和個人接觸來推動。孤立老舊的單點式解決方案缺乏支援大學需求的功能,導致學習和招募流程效率不彰。

 

面對不斷變化的跨世代人力,多倫多大學希望為員工提供全面的學習管理系統以改善體驗,從而滿足各不相同的期望,以及不斷變化的招募和學習方法,為此,該大學需要部署涵蓋整個機構的整合式技術,藉此推動建立流暢一致且引人入勝的目標員工體驗。

我們很清楚,若想成為贏得應徵者青睞的雇主,就必須提供員工和申請者所期望的體驗。
Cherilyn Nobleza
多倫多大學人力資源轉型和分析部門執行總監

採用雲端解決方案,強化員工參與度

多倫多大學正在逐步部署 SAP SuccessFactors Human Capital Management(HCM)Suite,為所有教師、工會和非工會的人員營造一致的員工體驗外觀與感受,至今已啟用 SAP SuccessFactors Learning、SAP SuccessFactors Recruiting [招募管理] 和 SAP SuccessFactors Performance & Goals [績效與目標管理] 解決方案。

 

多倫多大學正在推動更多數位學習,並建立個別員工的發展計劃,SAP SuccessFactors Learning 可讓員工選擇符合其專業目標的數位或課堂培訓計劃,透過將學習方案與職能連結,人員將能清楚檢視其職涯發展路徑,大學也可以追蹤培訓課程註冊,擷取資料以制定決策。

 

為了提升參與度,多倫多大學實行積極的變更管理流程,與整個機構的重要學習體驗相關人士交流討論,期待能夠評估其提供項目的效益,並根據資料洞察,提供不同類型的方案以提高採用率。為了進一步支援其人才,多倫多大學重新規劃人力策略,將人員永續經營放在首要地位,這項原則需要將人員及其潛力視為組織最寶貴的資源,從而提升彈性、靈活度和績效,這表示要十分謹慎確保人們感覺獲得支持和重視,而不是被利用、浪費和消耗。SAP SuccessFactors [人資雲] 解決方案是人員永續經營的推動力,涵蓋健康與安全、信任和透明度、授權與成長、多元化、公平和包容、福祉與平衡,以及組織使命和企業社會責任。

採用 SAP SuccessFactors Human Capital Management Suite 及其整合式解決方案,不僅簡化了員工體驗,也是我們數位人力資源轉型的基礎,而人力資源部門和 IT 團隊間的謹慎合作也是關鍵。
Cherilyn Nobleza
多倫多大學人力資源轉型和分析部門執行總監

打造更優質的員工體驗

多倫多大學簡化了培訓方式,讓學習程序更有效率,並讓主管識別可要求員工進行的學習模組。舉例來說,現在可以主動推廣必要的省級法規培訓、追蹤員工正在進行的課程,以及追蹤尚未完成這些培訓的人員,只需透過按鈕即可全部搞定。

 

SAP SuccessFactors Learning 解決方案可讓大學以線上模組開發取代現場培訓模式,並可運用線上學習資源,這種作法有助於增加培訓課程的受眾,從而滿足法規遵循需求,同時掌握在公平、多樣性和包容性領域所進行變更的資訊。在員工方面,線上學習已將學習流程引導至單一參考點,以便他們探索不同的興趣模組,並找出主管希望完成的培訓課程。從員工和主管的角度而言,建置 SAP SuccessFactors Learning 的其中一項關鍵效益是體驗提升,主管現在知道員工已完成哪些培訓,以及他們擁有哪些技能,而員工可以知道他們的差距,以及需要進行哪些項目才能完成主管期望的培訓。

 

該大學在招聘流程中也取得顯著的效率提升,透過履歷浮動切換功能,快速開啟和排序數百甚至數千個應徵申請書。人才招募和人才管理的單一平台可提供更良好的候選人、員工及人力資源體驗,同時確保內部行動力和學習機會的透明度和便利性。建置 SAP SuccessFactors Learning 和 SAP SuccessFactors Recruiting 解決方案已協助多倫多大學識別出技能組合和人才差距,精準制定組建未來所需人力的招募和培訓工作。

對公平、多元和包容的堅定承諾是我們一切努力的原動力,這項數位人力資源轉型計劃旨在培養能營造人才茁壯所需條件的領導者,並激發有歸屬感、不受偏見和歧視的文化,為人才提供充分的支持。
Erin Jackson
多倫多大學人力資源部門協理

移轉至 SAP SuccessFactors 雲端解決方案

為了從就地部署解決方案移轉至雲端解決方案,使員工體驗更上層樓,多倫多大學計劃運用其他 SAP SuccessFactors 解決方案的優勢,因此需要從 SAP ERP Human Capital Management 解決方案移轉至 SAP SuccessFactors Employee Central [核心人事] 解決方案,塑造全新的主管與員工互動模式,並使用員工自助服務工具提升生產力,這項數位技術可幫助該校建置新的組織設計和工作角色架構,進而支援先進的工作流程,例如自動將學習課程指派給所選員工群組,以便透過 SAP SuccessFactors Employee Central 啟動 SAP SuccessFactors Mobile 應用程式,讓員工和主管都能隨時隨地存取資訊並進行互動。

 

在未來幾年裡,多倫多大學將評估是否採用 SAP SuccessFactors Compensation [薪酬福利]、SAP SuccessFactors Onboarding [入職管理] 和 SAP SuccessFactors Succession & Development [接班人管理與發展] 解決方案。

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