Future of Work Research Lab
Das Future of Work Research Lab besteht aus Wissenschaftler:innen im Bereich Organisationslehre, allesamt Koryphäen auf dem Gebiet der Arbeitswelt.
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Das Team leitet die Organisationsforschung für SAP SuccessFactors. Ziel dessen ist es, neue Trends für die Zukunft der Arbeit und das Personalwesen zu ermitteln. Die originäre Forschungsagenda ermöglicht wertvolle Erkenntnisse, die als Leitfaden für Strategien, Praktiken und Technologieempfehlungen für das Human Capital Management dienen können. Mit einer Vielzahl wissenschaftlicher Methoden untersucht das Team organisatorische Dynamiken, Trends, Prioritäten, Probleme und Bedürfnisse von ganz unterschiedlichen Rollen.
Ausgewählte Zusammenstellung
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Prognosen zur Zukunft der Arbeit
Lesen Sie unseren Bericht für HR-Verantwortliche mit Prognosen zur Zukunft der Arbeit. Die zehn Vorhersagen verteilen sich auf drei Säulen: Arbeit, Belegschaft und HR-Praktiken. Auf der Grundlage von frühzeitig erkannten Trends, Vorschautechniken und globalen Umfragedaten bietet die Studie detaillierte Einblicke in mögliche Zukunftsszenarien und Strategien, die Arbeitnehmern und Unternehmen zum Erfolg verhelfen sollen.
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Schwerpunktbereich
Die Fachkompetenzen des Teams umfassen folgende Bereiche: Makrothemen wie Kultur und Veränderungen im Unternehmen, Employee Experience und Mitarbeiterführung, HR-Arbeitsfelder wie Talentgewinnung, Vergütung, Lernen und Entwicklung und Talentmanagement sowie Themen rund um Technologien und Daten wie KI und Analysen.
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Das Beste aus KI für das Unternehmen herausholen
Wertschöpfung fördern, Beschäftigte stärken und mit Ergebnissen überzeugen
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Die Rolle von HR im Topmanagement stärken
Integration Ihrer HR-Funktion in das Unternehmen vorantreiben
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Die Employee Experience (EX) verstehen
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Kompetenzen in die Realität umsetzen
Eine kompetenzorientierte Strategie in allen HR-Verfahren umzusetzen und integrieren
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Mitarbeiterpotenzial ausschöpfen
Das Potenzial aller Talente entfalten und so den Erfolg in der Arbeitswelt der Zukunft sichern
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Transformation der Personalführung
Personalverantwortliche zu Spitzenleistungen und -ergebnissen befähigen
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