Lieferketten und Logistik

Steuern Sie die Lagerhaltung, die Auftragsabwicklung und die Distribution von Waren effizient – mit unserer Software für das Management der Logistik.
Dashboards für die Logistik der Lieferkette und eine Frau mit Schutzhelm, die mit einem Tablet in der Hand arbeitet

Koordinierte und resiliente Logistikabläufe

Ein Frachtschiff auf See

Durchgängige Logistikverwaltung

Verbessern Sie die Reaktionsfähigkeit und Nachhaltigkeit Ihrer Logistik und optimieren Sie gleichzeitig den Kundenservice – mit einer Plattform, die für eine nahtlose Anbindung an Automatisierung, Geräte und Partner sorgt.

Optimierung der globalen Logistikprozesse

Digitalisieren und synchronisieren Sie alle Ihre Geschäftsprozesse und sorgen Sie für eine tiefgreifende Echtzeit-Prozessintegration in den Bereichen Fertigung, Lagerhaltung, Transport und Auftragsabwicklung. So können Sie eine hohe Genauigkeit und kurze, schnelle Lieferzeiten sicherstellen.

Echtzeiteinblicke in die Logistikausführung

Verbessern Sie die Datenvisualisierung für die Beteiligten entlang der Lieferkette, indem Sie verschiedene visuelle Optionen nutzen und ihnen einen sofortigen, aussagekräftigen Überblick über ihre Logistikprozesse verschaffen. Auf diese Weise können Sie das kontextbezogene Verständnis erhöhen und den richtigen Umgang mit Risiken und Unterbrechungen in der Lieferkette erleichtern.

Verbesserte operative Reaktionsfähigkeit

Arbeiten Sie mit Ihrem Partnernetz zusammen und vernetzen Sie Geschäftspartner mit Ihren globalen Logistikprozessen über mehrere Verkehrsträger hinweg.

SAP-Lösungen für das nachhaltige Logistikmanagement

Management der Beschaffungslogistik
Optimieren Sie Lieferavis, Hofverwaltung, Wareneingang und Qualitätsmanagement.

 

Lagerung und Lagerbetrieb
Verwalten Sie physische Bestände, KI-gestützten Nachschub, Disposition und Umverteilung sowie logistische Zusatzleistungen.

 

Management der Distributionslogistik
Optimieren Sie Lageraufträge, Wellenmanagement, Verpackungssteuerung, Prozessüberwachung und die KI-gestützte Personalbedarfsplanung.

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PRODUKTANKÜNDIGUNG
SAP Logistics Management

Optimieren Sie die Logistik durch die Integration von Transport- und Lagerverwaltung für kleine Versandzentren.

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BERICHT
Reifegradmodell für die Lieferkettenlogistik

Ermitteln Sie anhand eines Reifegradmodells für die Lieferkettenlogistik, wie Sie in puncto Transportmanagement, Zusammenarbeit mit Spediteuren und Lieferkettenorchestrierung abschneiden.

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Ressourcen

Digitalisierung der Logistik für mehr Resilienz

Beherrschen Sie Risiken, erhöhen Sie die Effizienz und erreichen Sie gleichzeitig Ihre Nachhaltigkeitsziele – von der Auftragszusage bis zur Zusammenarbeit mit Partnern.

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Häufig gestellte Fragen

Es gibt viele Arten von Logistik. Lösungen von SAP decken die folgenden Arten ab:

  • Beschaffungslogistik bezeichnet den Fluss von Rohstoffen und Komponenten, die zur Herstellung oder Umverteilung von Produkten nötig sind.

  • Produktionslogistik bezeichnet den Materialfluss innerhalb einer Fabrik oder Versandeinrichtung.

  • Intralogistik bezeichnet interne Bewegungen zwischen Fabriken oder Werken.

  • Vertriebslogistik umfasst die Distribution von Fertigungsstätten über Warenlager zu Großhändlern, Einzelhändlern und Konsumenten.

  • Retourenlogistik umfasst die Rückführung überschüssiger Artikel zurück zur Quelle oder die Rückgabe von Produkten von Kunden an Verkäufer.

  • Rückgewinnungs-/Recyclinglogistik umfasst die Verwertung und das Recycling von Produkten, Behältern und Verpackungsmaterial mit dem Ziel, die Anlagenauslastung und die Nachhaltigkeit zu verbessern.

Das Logistikmanagement spielt eine Schlüsselrolle im Supply Chain Management, weil es sicherstellt, dass Waren und Dienstleistungen effizient vom Ursprungsort zum Verbrauchsort – oder bei Produktretouren in umgekehrter Richtung – transportiert werden. Das schließt die Planung und Koordinierung verschiedener Aktivitäten wie Transport, Lagerhaltung, Bestandsführung und Informationsmanagement ein. Logistiklösungen für die Lieferkette unterstützen Prozesse, die die Annahme, Lagerung und Verteilung von Waren sowie die Analyse von Leistungs- und Kontextdaten umfassen.

Logistikmanagement ist ein weit gefasster Begriff, der alle logistischen Funktionen einschließt, einschließlich Frachtmanagement, Lagerverwaltung, Transportmanagement und Bestandsführung. Das Transportmanagement ist der Teil des Logistikmanagements, der sich speziell auf die Planung, Optimierung und Ausführung des physischen Warenverkehrs zwischen verschiedenen Standorten konzentriert.

In der Logistik umfasst die Anlieferung die folgenden Aktivitäten:

  1. Empfangen: Optimierung des Wareneingangs von Herstellern, Lieferanten und Kunden (Retouren) mit Informationen zu den eingehenden Sendungen ab Ursprungsort
  2. Lagern: Verwaltung der Bestandsbewegungen vom Wareneingang bis zum Warenausgang, Optimierung von Arbeits-, Lager- und Abwicklungskosten und Bereitstellung von logistischen Zusatzleistungen
  3. Verteilen: Planung, Ausführung und Überwachung der Warenbewegungen von der Fertigung bis zum Verkaufspunkt und Auslieferung der richtigen Waren an den richtigen Kunden zur richtigen Zeit
  4. Analysieren: Bewusstmachung der situativen Gegebenheiten in der globalen Lieferkette und Ermittlung von Risiken und Performance, um aus diesen detaillierten unternehmerischen Einblicken eine effektive Entscheidungsfindung ableiten zu können

1. Gartner, Magic Quadrant for Transportation Management Systems, Brock Johns, Oscar Sanchez Duran, Carly West, Manay Jain, 24. März 2025.

 

2. Gartner, Magic Quadrant for Warehouse Management Systems, Simon Tunstall, Dwight Klappich, Rishabh Narang, Federica Stufano, 1. Mai 2025

 

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