Autonomous Supply Chain Management

SAP Supply Chain Management koordiniert Personal, Prozesse und Technologien entlang der gesamten Lieferkette, sodass Sie die Erwartungen Ihrer Kunden übertreffen und Ihr Geschäft ausbauen können.

Stack of blue container boxes with sky background. Cargo freight shipping for import and export logistics. Business and transportation concept. 3D illustration rendering - stock photo
Joule prompt: Help me mitigate this distribution center disruption
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Jedes Kundenversprechen einlösen

Angesichts sich wandelnder Nachfrage und anhaltender Volatilität ist Zuverlässigkeit nur ein Punkt unter vielen. Mit SAP haben Sie die Steuerung Ihrer Lieferkette im Griff, so dass Sie der Konkurrenz stets einen Schritt voraus sind und die Erwartungen Ihrer Kunden übertreffen.

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Mit Intelligenz und Agilität schneller vorankommen

Schaffen Sie eine KI-gestützte Lieferkette, die sich an Veränderungen anpasst, Ihre Abläufe vernetzt und Ihnen hilft, stets zuverlässig zu liefern – ungeachtet der Umstände.

Mehr Autonomie und Zuverlässigkeit in der Lieferkette

Minimieren Sie Ihren Aufwand: Kombinieren Sie KI, Geschäftsdaten und Apps, um Workflows zu orchestrieren und Entscheidungen zu automatisieren.

Durchgängige Transparenz und Übersicht

Bauen Sie interne und externe operative Silos ab, um mehr Echtzeit-Transparenz entlang Ihrer gesamten Lieferkette zu schaffen.

Schnelle, präzise und kontrollierte Anpassung​

Nutzen Sie KI-gesteuerte Empfehlungen und automatisierte Anpassungen, um auf Störungen und Nachfrageschwankungen zu reagieren und mehr Agilität und Kontinuität zu gewinnen.

Supply-Chain-Agenten und ‑Assistenten, die für Sie arbeiten

Mit Joule Agents und Joule-Assistenten können Sie sich anpassen, skalieren und kontinuierlich wachsen – denn sie verwandeln isolierte Daten und Aufgaben in intelligente, vernetzte Workflows im gesamten Unternehmen.

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Ermöglichen Sie eine schnellere und präzisere Planung durch die Koordinierung von Agenten, die Planungskräfte dabei unterstützen, Prozesse zügiger und besser informiert zu erstellen, anzupassen und zu überprüfen.


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Messbare Verbesserungen bei Transparenz, Effizienz und Leistung

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höhere Datentransparenz durch integrierte Systeme1

80

%

weniger aufgewendete Arbeitsstunden für Lieferkettenabläufe2

30

%

weniger Days Inventory Outstanding3

Supply Chain in Aktion erleben

Steuern Sie Ihre Supply Chain in Echtzeit – mit KI, Daten und voller Transparenz.

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SAP-Kunden und ihre Erfolge mit SAP-Software für die Lieferkette

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Messbare Einsparungen durch modernisierte globale Prozesse

Erfahren Sie, wie SLB seine Lieferkette grundlegend neu orchestriert hat. Durch die Optimierung der Planungssysteme wurden der Kundenservice verbessert und über einen Zeitraum von drei Jahren Einsparungen in Höhe von über 700 Millionen US-Dollar erzielt.

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Skalierbare intelligente Planung durch vernetzte Daten

Erfahren Sie, wie Microsoft mit Lösungen für die datengestützte vorausschauende Planung Bestands- und Lieferkettenrisiken minimiert hat.

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Zeitersparnis und Effizienzsteigerung durch einfachere Abläufe

Erfahren Sie, wie Embraer neue Höhen erreicht und mit globalen Lieferkettenabläufen von der Beschaffung bis zur Bezahlung (Source-to-Pay) Herausforderungen meistert

Das sagen Analysten über SCM-Software von SAP

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SAP Sapphire 2026: Wie die autonome Unternehmensarchitektur von SAP Nachhaltigkeit von der Offenlegung zur Entscheidung verlagert

Die IDC Market Note hebt den KI-gestützten Ansatz von SAP zur Verankerung von Nachhaltigkeit in den Bereichen Finanzen, Lieferkette und Betrieb hervor und hilft Unternehmen beim Übergang von Nachhaltigkeitsberichten zur praktischen Umsetzung von Nachhaltigkeit.

Market Note lesen
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Koordinierung der durchgängigen Lieferkette

Erfahren Sie, warum IDC die Orchestrierung bzw. Koordinierung als entscheidende Kompetenz für Marktführer identifiziert – und wie SAP dabei abschneidet.

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SAP führend bei Multi-Enterprise Supply Chain Commerce Networks

Erfahren Sie, warum SAP im IDC MarketScape 2025 für unternehmensübergreifende Handelsnetzwerke als führender Anbieter eingestuft wird.

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SAP als führend im Transportmanagement eingestuft

Lesen Sie, warum SAP im Gartner® Magic Quadrant™ for Transportation Management Systems 2025 als führend eingestuft wird.

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WEBSEMINAR 14. SEPTEMBER
Von der Volatilität zur Kontrolle

Erfahren Sie in unserem Webseminar, wie Pacific Coast Building Products die Transparenz und Koordination in seinen Logistikabläufen verbessert hat.

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Im Fokus

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Mehr als Zölle: Ein ganzheitlicher Ansatz für einen Handel unter Druck

Entdecken Sie in diesem SAP-Bericht wichtige Strategien für den Aufbau von Resilienz im Unternehmen.

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Die Bedeutung von KI in der Lieferkette

Erfahren Sie mehr über das herausfordernde Umfeld für Lieferketten in den letzten zwei Jahren und welche Rolle Cloud-Lösungen und KI bei der Bewältigung der Herausforderungen spielen.

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Den Paradigmenwechsel bei Lieferketten meistern

Erfahren Sie, wie Unternehmen den Übergang von fragmentierten Systemen zu autonomen Lieferketten meistern können und durch selbstlernende und sich selbst anpassende Ökosysteme neue Werte erschließen, die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsvorteile neu definieren.

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Beschleunigung der Lieferkettentransformation mit Cloud und KI

Erfahren Sie, wie die Zukunft einer differenzierten Lieferkette aussieht und welche Auswirkungen dies auf Ihr Unternehmen hat.

Nächste Schritte

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SAP-Lösungen in Aktion

Informieren Sie sich genauer darüber, wie SAP-Lösungen in Ihren Geschäftsprozessen zum Einsatz kommen.

FAQ

Joule-Assistenten integrieren KI direkt in die täglichen Abläufe der Supply-Chain-Teams und helfen ihnen dadurch, schneller, intelligenter und sicherer zu arbeiten.

  • Probleme frühzeitig beobachten und aufdecken (Verzögerungen, Engpässe, Störungen), bevor sie sich auf das Unternehmen auswirken

  • Echtzeiteinblicke und Empfehlungen bereitstellen, auf Grundlage Ihrer Daten und Ihres geschäftlichen Kontexts

  • Routineaufgaben automatisieren, wie Auftragsaktualisierungen, Fehlerbehandlung und Berichterstellung

  • Interaktion in natürlicher Sprache ermöglichen, sodass Teams Fragen stellen und schnell Maßnahmen ergreifen können

  • Unterstützung bei der Koordinierung von Entscheidungen in Planung, Beschaffung und Logistik

Das Ergebnis: resilientere Abläufe, schnellere Reaktion auf Störungen und bessere Entscheidungsfindung.

Die Orchestrierung der Lieferkette bezeichnet die Koordination von Mitarbeitenden, Prozessen und Technologien – sowohl innerhalb der internen Teams als auch mit Lieferanten –, um die Lieferkette als ein zusammenhängendes System zu betreiben.​ Durch den Abbau von Silos erhalten Unternehmen Echtzeiteinblicke in ihre Betriebsabläufe, können schneller und effektiver auf Störungen reagieren, die gesetzlichen Vorschriften einhalten und fundiertere Entscheidungen treffen. Das Ergebnis ist eine agilere und effizientere Lieferkette, die für zufriedene Kunden sorgt und nachhaltiges Wachstum fördert.

Nachhaltiges Lieferkettenmanagement integriert umweltfreundliche und wirtschaftlich tragfähige Verfahren in den gesamten Lebenszyklus der Lieferkette. Das reicht vom Produktdesign und der Produktentwicklung über die Materialauswahl (einschließlich Rohstoffgewinnung oder landwirtschaftlicher Produktion), die Fertigung und Verpackung bis zum Transport.

Unter Resilienz der Lieferkette versteht man „die Fähigkeit einer Lieferkette, angesichts von Veränderungen zu bestehen, sich anzupassen oder sich zu verändern“. Wenn uns das Jahr 2020 eine Erkenntnis gebracht hat, dann die, dass Geschäftsmodelle widerstandsfähiger sein müssen. Im kommenden Jahr werden wir eine weiter zunehmende Verlagerung auf resilientere digitale Lieferkettenmodelle erleben, da sich Unternehmen auf die Erweiterung oder Transformation von Funktionen konzentrieren, um Flexibilität, Transparenz und Kontrolle zu erhöhen. All dies ermöglicht eine schnellere Reaktion auf den permanenten Umbruch, Nachfrageänderungen und Ungewissheiten. Sehen Sie sich einen Webcast zum Aufbau einer risikoresistenten Lieferkette an.

Transparenz in einer Lieferkette bezieht sich auf die Offenlegung von Informationen gegenüber Handelspartnern, Aktionären, Kunden, Verbrauchern und Aufsichtsbehörden. Ihre Lieferkette zu verstehen, ist für Unternehmen heute so wichtig wie noch nie. Die Menschen machen sich mehr denn je Gedanken darüber, wie sich ihr Einkaufsverhalten auf ihre Gesundheit, ihr Umfeld und die Welt im Allgemeinen auswirkt.

*Gartner, Magic Quadrant for Transportation Management Systems, Brock Johns, Oscar Sanchez Duran, Manay Jain, 30. März 2026.

 

Gartner und Magic Quadrant sind eingetragene Marken von Gartner, Inc. und/oder seinen verbundenen Unternehmen.

 

Gartner empfiehlt keine Anbieter, Produkte oder Services, die in seinen Veröffentlichungen dargestellt sind, und rät den Anwendern von Technologien auch nicht, ausschließlich Anbieter mit den besten Bewertungen oder anderen Kennzeichnungen auszuwählen. Die Veröffentlichungen von Gartner geben lediglich die Ansichten des Marktforschungsunternehmens Gartner wieder und sind nicht als Tatsachenfeststellungen zu verstehen. Gartner haftet in diesem Zusammenhang weder implizit noch explizit für die Ergebnisse der Untersuchung und übernimmt keine Garantie für die Gebrauchstauglichkeit oder Eignung für einen bestimmten Zweck.

 

1. Microsoft: Mitigating supply chain risk with the predictive power of Big Data and machine learning, SAP, 2025.

2. Embraer: Auf in neue Höhen – und mit globalen Lieferkettenabläufen allen Herausforderungen im Source-to-Pay-Prozess trotzen, SAP, 2025

3. Supply chain orchestration: SLB’s story of process transformation, SAP, 2025

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