Talentmanagement

Damit Unternehmen die am besten geeigneten Mitarbeiter einstellen, fördern und binden können, muss das Talentmanagement seine herkömmlichen Prozesse erweitern und Talenten Besonderes bieten.

Finden Sie die besten Talente, überzeugen Sie sie von Ihrem Unternehmen und stellen Sie sie ein. 

Sichern Sie sich die passenden Talente, indem Sie Ihr Recruiting anhand ergebnisorientierter Best Practices gestalten, die sich durch integrierte Einstellungsprozesse und Automatisierung auszeichnen.

Finden, beschäftigen und verwalten Sie Fremdpersonal und Dienstleister, zum Beispiel Zeitarbeitskräfte, Freiberufler und Vertragsarbeitnehmer.

Überzeugen und binden Sie neue Mitarbeiter mit personalisierten, interaktiven und ansprechenden Lösungen, die sie schon vor dem ersten Arbeitstag auf Erfolgskurs bringen.

Binden Sie neue Mitarbeiter an Ihr Unternehmen und helfen Sie ihnen mit einer Einarbeitungslösung, die bei jedem Schritt Orientierung gibt und sie motiviert, sich schnell mit ihren neuen Positionen vertraut zu machen und von Anfang an zu den Unternehmenszielen beizutragen.

Ermöglichen Sie den internen und externen Mitarbeitern jederzeit, überall und auf jedem Gerät die Ansicht, Unterzeichnung und Versendung wichtiger Dokumente, wie beispielsweise Stellenangebote. 

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, ihr Bestes zu geben, und schaffen Sie eine Kultur, in der Leistung honoriert wird.

Bewerten und erkennen Sie Toptalente, richten Sie Ihre Strategien entsprechend Ihrer Ziele aus und verbessern Sie kontinuierlich die Mitarbeiterleistung.

Gewinnen, motivieren und binden Sie weltweit hoch qualifizierte Mitarbeiter.

Fördern Sie mit der Entwicklung und Durchführung strategischer, auf die Unternehmensziele ausgerichteter Vergütungsprogramme die Motivation und Produktivität Ihrer Mitarbeiter und steigern Sie damit gleichzeitig die Unternehmensleistung. 

Gestalten Sie in Ihrem Unternehmen eine zielführende Lernkultur, indem Sie die Kompetenzen Ihrer Stammbelegschaft fördern, Compliance-Risiken mindern und auch externe Mitarbeiter angemessen schulen.

Verbessern Sie Ihre Geschäftsergebnisse mit einer Lernlösung, die die Führungskräfte fördert, die Kompetenzen der Mitarbeiter auf dem neuesten Stand hält und die Einhaltung von Compliance-Regeln gewährleistet.  

Fördern Sie die teamübergreifende und virtuelle Zusammenarbeit, vermeiden Sie Informationssilos und binden Sie Tools für soziale Medien in alle Geschäftsprozesse ein.

Stellen Sie genau das Wissen zur richtigen Zeit und am richtigen Ort bereit, das Ihre Mitarbeiter für ein erfolgreiches Arbeiten benötigen.

Finden, fördern und binden Sie Spitzenkräfte, die den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens sichern.

Schließen Sie Qualifikationslücken und bauen Sie einen Pool zukünftiger Führungskräfte auf, indem Sie zielführende Pläne für die Personalentwicklung und Karrieremöglichkeiten umsetzen. 

Das sagen unsere Kunden über SAP-SuccessFactors-Lösungen.