Stellen Sie die besten Bewerber ein, unterstützen und begleiten Sie neu eingestellte Mitarbeiter und optimieren Sie die Leistung, Motivation und Produktivität Ihrer Belegschaft.
Damit Unternehmen die am besten geeigneten Mitarbeiter einstellen, fördern und binden können, muss das Talentmanagement seine herkömmlichen Prozesse erweitern und Talenten Besonderes bieten.
Sichern Sie sich die passenden Talente, indem Sie Ihr Recruiting anhand ergebnisorientierter Best Practices gestalten, die sich durch integrierte Einstellungsprozesse und Automatisierung auszeichnen.
Finden, beschäftigen und verwalten Sie Fremdpersonal und Dienstleister, zum Beispiel Zeitarbeitskräfte, Freiberufler und Vertragsarbeitnehmer.
Binden Sie neue Mitarbeiter an Ihr Unternehmen und helfen Sie ihnen mit einer Einarbeitungslösung, die bei jedem Schritt Orientierung gibt und sie motiviert, sich schnell mit ihren neuen Positionen vertraut zu machen und von Anfang an zu den Unternehmenszielen beizutragen.
Ermöglichen Sie den internen und externen Mitarbeitern jederzeit, überall und auf jedem Gerät die Ansicht, Unterzeichnung und Versendung wichtiger Dokumente, wie beispielsweise Stellenangebote.
Bewerten und erkennen Sie Toptalente, richten Sie Ihre Strategien entsprechend Ihrer Ziele aus und verbessern Sie kontinuierlich die Mitarbeiterleistung.
Fördern Sie mit der Entwicklung und Durchführung strategischer, auf die Unternehmensziele ausgerichteter Vergütungsprogramme die Motivation und Produktivität Ihrer Mitarbeiter und steigern Sie damit gleichzeitig die Unternehmensleistung.
Verbessern Sie Ihre Geschäftsergebnisse mit einer Lernlösung, die die Führungskräfte fördert, die Kompetenzen der Mitarbeiter auf dem neuesten Stand hält und die Einhaltung von Compliance-Regeln gewährleistet.
Fördern Sie die teamübergreifende und virtuelle Zusammenarbeit, vermeiden Sie Informationssilos und binden Sie Tools für soziale Medien in alle Geschäftsprozesse ein.
Stellen Sie genau das Wissen zur richtigen Zeit und am richtigen Ort bereit, das Ihre Mitarbeiter für ein erfolgreiches Arbeiten benötigen.
Schließen Sie Qualifikationslücken und bauen Sie einen Pool zukünftiger Führungskräfte auf, indem Sie zielführende Pläne für die Personalentwicklung und Karrieremöglichkeiten umsetzen.
Erfahren Sie mehr in der IDC-MarketScape-Studie „Worldwide and U.S. Modern Talent Acquisition Suites for Large Enterprise 2019 Vendor Assessment“ (Weltweite und US-amerikanische moderne Talentgewinnung für Großunternehmen 2019 – eine Anbieterbewertung).
Sichern Sie sich den erforderlichen Expertensupport für den Betrieb, die Nutzung und Wartung Ihrer SAP-SuccessFactors-Lösungen.
Bringen Sie Innovationen voran, beschleunigen Sie die Migration in die Cloud und vereinfachen Sie die digitale Neuausrichtung Ihres Personalwesens mit den Service- und Supportangeboten von SAP.
Verlassen Sie sich auf unseren proaktiven, vorausschauenden und vorbeugenden Support für alle Bereitstellungsmodelle und profitieren Sie von neuen Technologien, mit denen Sie Ihre Geschäftsziele schneller erreichen.
