Was ist SAP Enterprise Portfolio and Project Management?

Verwalten Sie unternehmensweit Projekte über ein zentrales Repository und halten Sie das Portfolio auf Kurs – von Prognosen und Planung bis hin zu Buchhaltung und Abschluss.

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Profitieren Sie von flexibler Unterstützung für Ihre Unternehmensportfolio- und Projektmanagementprozesse (EPPM-Prozesse) und integrieren Sie Finanz- und Logistikinformationen.

  • Umfassendes Projektmanagement – von der Projektanforderung bis zum Abschluss

  • Projektabweichungen und -risiken frühzeitig erkennen

  • Integration des Zugriffs auf Unternehmensinformationen 

  • Präzise Kostenberichte und -analysen mit maschinellem Lernen 

Boost project efficiency with AI-assisted insights

Discover how SAP Business AI in SAP Cloud ERP Private supports smarter project execution and keeps timelines and budgets on track.

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Hauptvorteile

Projektinvestitionen an den Unternehmenszielen ausrichten

Wählen und priorisieren Sie Projekte, die der Unternehmensstrategie entsprechen und maximale Vorteile bieten.

Projektplanung und -ausführung optimieren

Planen Sie Projektzeitpläne, Kosten und Leistungen gemeinsam und effizient. Erhalten Sie Echtzeiteinblicke in Ausführung, Fortschritt und Leistung.

Projektübergreifende Ressourcenzuordnung optimieren

Optimieren Sie die Ressourcenzuordnung. Stimmen Sie Projekte mit Spitzenkräften ab, um die Effizienz zu maximieren.

Hauptfunktionen

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Portfoliomanagement

  • Überprüfung der Projekt- und Portfolioleistung mit Echtzeitdaten, die aus dem Finanzcontrolling und dem Personalmanagement stammen

  • Einstufen von Projekten mithilfe standardisierter Bewertungsmethoden und Fragebogen

  • Finanz- und Kapazitätsbedarfe während des gesamten Projektlebenszyklus planen und überwachen

Projektmanagement

  • Verwaltung von Projektplänen und Zeitplänen gemäß den verfügbaren Kapazitäts- und Portfoliorichtlinien

  • Projektteams Arbeitspakete zuordnen und Ausführung, Kosten und Ergebnisse in Echtzeit verfolgen

  • Erkennung von Projektproblemen und -risiken und Genehmigung von Projektänderungen

Ressourcenmanagement

  • Erfüllen Sie den Ressourcenbedarf für Projekte entsprechend der Verfügbarkeit, den Qualifikationen und dem Ressourcentyp der einzelnen Mitarbeiter.

  • Mehrstufige Prozesse für die Ressourcenbesetzung und -genehmigung implementieren

  • die Ressourcenplanungssicht verwenden, um Ressourcenzuordnungen zu verwalten und Überbuchungen und Verfügbarkeiten zu identifizieren

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