SAP Business Network for Supply Chain

Arbeiten Sie mit Ihren Handelspartnern zusammen, um die Liefersicherheit durch bessere Planung, Transparenz und Automatisierung zu verbessern.
Aufnahme aus der Vogelperspektive von drei geparkten Sattelzügen, kombiniert mit einem Ausschnitt der Oberfläche der SAP Supply Chain Collaboration Software, auf der eine Ankunftszeit angegeben wird

Transparenz und Kontrolle Ihrer Lieferkette – über mehrere Lieferantenebenen hinweg

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Fristgerechte, vollständige Lieferungen

Arbeiten Sie bei der Lieferkettenplanung, der Direktbeschaffung, der Bestandsverwaltung und den Qualitätsprozessen effektiver mit Lieferanten zusammen.

Abstimmung mit allen wichtigen Handelspartnern

Arbeiten Sie effektiver mit Lieferanten zusammen, um die Transparenz zu verbessern, die Kontrolle zu stärken und eine zuverlässige Versorgung sicherzustellen, damit Sie Ihren Verpflichtungen gegenüber den Kunden nachkommen können.

Vorhersage und Behebung von Lieferkettenproblemen

Nutzen Sie unternehmensübergreifende Geschäftsregeln und gemeinsam genutzte Daten, um potenzielle Probleme zu erkennen und ihnen vorzubeugen.

Bestands- und Kostenreduzierung

Verbessern Sie die Vorhersagbarkeit und Qualität der Lieferungen, um übermäßige Lagerbestände und Kosten zu reduzieren.

Zusammenarbeit in Lieferkette und Planung

Steigern Sie die Kundenzufriedenheit, indem Sie durch enge Partnerschaften mit Lieferanten die Liefersicherheit verbessern und termingerechte Lieferungen ermöglichen.

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Onboarding und Support von Lieferanten
Beschleunigen Sie die Wertschöpfung mit unserem Onboarding-Team, bewährten Methoden und Tools.

Umfassende Palette an Kooperationsprozessen
Nutzen Sie unser breites Spektrum an mittel- und kurzfristigen Abwicklungsprozessen, wie beispielsweise Lieferpläne und Bestandsabtragung.

Intelligente Geschäftsregeln
Verwenden Sie konfigurierbare, unternehmensübergreifende Geschäftsregeln, um Toleranzen zu definieren und die Compliance zu verbessern.

Dashboard, Berichte und Analysen
Nutzen Sie Dashboards und Berichtstools, mit denen Sie die Einhaltung von Vorschriften durch Lieferanten leichter überwachen und potenzielle Engpässe oder Überschüsse erkennen können.

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Onboarding und Support von Handelspartnern
Erfassen Sie den Produktions- und Lagerbestand und unterstützen Sie Ihre Lieferanten dabei, sich an Prognosen zu halten – mit unseren bewährten Prozessen.

Zusammenarbeit bei Prognosen, Fertigung und Kapazität
Tauschen Sie Prognosedaten aus, verschaffen Sie sich einen Überblick über die Fertigung bei Ihren Lieferanten und arbeiten Sie gemeinsam an der Nutzung von Fertigungsressourcen.

Konfigurierbare Geschäftsregeln
Legen Sie Regeln und zulässige Abweichungen bei prognosebasierten Zusagen fest und verbessern Sie die Einhaltung dieser Regeln mithilfe unternehmensübergreifender Geschäftsregeln.

Dashboard, Berichte und Analysen
Erleichtern Sie das Überwachen der Lieferantenkonformität und das Erkennen von Abweichungen bei prognosebasierten Zusagen mithilfe intuitiver Dashboards und Berichtstools.

Machen Sie Ihre Lieferkette resilient und nachhaltig

In unserer Webcast-Reihe „Lektionen von Vorreitern“ erfahren Sie mehr über bewährte Verfahren, mit denen globale Unternehmen ihre Lieferkettenprozesse revolutionieren.

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SAP-Kunden und ihre Erfolge

Das sagen Analysten über SAP

Multi-Enterprise Supply Chain Commerce Network

SAP wurde im IDC MarketScape Worldwide Multi-Enterprise Supply Chain Commerce Network 2025 Vendor Assessment als führend eingestuft.

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Direct Spend Vendor Assessment

Lesen Sie, warum SAP im IDC MarketScape: Worldwide SaaS and Cloud-Enabled Direct Spend Vendor Assessment als führend eingestuft wurde.

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Häufig gestellte Fragen

Supply Chain Collaboration bedeutet die Ausweitung interner Systeme und Prozesse auf ein Netzwerk von Handelspartnern. Auf der Lieferantenseite umfasst dieses Ökosystem in der Regel direkte Materiallieferanten auf verschiedenen Ebenen, wie beispielsweise Auftragsfertiger, Co-Packer, Spediteure, Transportunternehmen und externe Logistikdienstleister und viele mehr. Unternehmen können bei lang-, mittel- und kurzfristigen Prozessen zusammenarbeiten, beispielsweise bei Lieferkettenplänen, Bestellungen, Lieferplänen sowie Lagerbewegungen und Transporten.

Supply Chain Collaboration ist wichtig, da sie dazu beiträgt, die Versorgungssicherheit zu verbessern, indem sie Einblick in mögliche Störungen in der Lieferkette gewährt. Dies wiederum verbessert den Kundenservice. Da externe Partner immer wichtiger werden, müssen Unternehmen den Fokus ihrer digitalen Transformation über ihre eigenen internen Systeme und Prozesse hinaus auf ihre Handelspartner ausweiten.

Technologie hilft den Partnern in der Lieferkette, effektiver und effizienter zusammenzuarbeiten, indem sie manuelle Aufgaben automatisiert, Datensilos beseitigt und innovative neue Formen der Zusammenarbeit ermöglicht.

 

Die Automatisierung ersetzt manuelle Prozesse (wie beispielsweise die Arbeit mit Tabellenkalkulationen), um die Genauigkeit zu verbessern und Kosten zu senken.

 

Technologien von Drittanbietern für die Zusammenarbeit in der Lieferkette können veraltete Software ersetzen und moderne Funktionen sowie einen Fahrplan für Innovationen bieten.