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Bäume in einem Wald

Von der Unsicherheit bis zur Umsetzung: Was EUDR für Unternehmen jetzt bedeutet

Das EUDR-Update signalisiert eine Umstellung von der Planung auf die Ausführung – wie Unternehmen sich vorbereiten können.

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Am 4. Mai 2026 veröffentlichte die Europäische Kommission aktualisierte Leitlinien und Erläuterungen zur Umsetzung der EU-Entwaldungsverordnung (EUDR), einschließlich überarbeiteter FAQs und vorgeschlagener Verfeinerungen des Produktumfangs. Die Aktualisierung gibt den Organisationen mehr Orientierung, wie die Verordnung in der Praxis angewendet wird – und stärkt gleichzeitig, dass die Zeit für die Vorbereitung jetzt ist.

Wichtig ist, dass die Kerngesetzgebung nicht erneut geöffnet wurde und die Umsetzungszeitpläne unverändert bleiben; am 30. Dezember 2026 für große und mittlere Unternehmen und am 30. Juni 2027 für die meisten Klein- und Kleinstunternehmen.

Was sich geändert hat, ist Klarheit.

Für viele Organisationen stellt dies eine Verschiebung von der Planung zur Ausführung dar. Es können zwar noch weitere regulatorische Klarstellungen oder Anpassungen auftreten, doch ist das zentrale EUDR-Rahmenwerk nun ausreichend definiert, damit Unternehmen mit der Umsetzung der Compliance beginnen können. Die Wartezeit ist weitgehend verstrichen, und der Fokus liegt nun auf Bereitschaft und Compliance-Umsetzung.

Was hat sich geändert – und was nicht?

Die aktualisierten Leitlinien und FAQs sollen EUDR praktischer umsetzen.

Zu den wichtigsten Erläuterungen gehören:

Gleichzeitig bleiben die Kernanforderungen unverändert:

Wichtig ist, dass zwar einige nachgelagerte Anforderungen vereinfacht wurden, die Belastung für die ersten Betreiber jedoch nach wie vor erheblich ist – insbesondere im Hinblick auf die Rückverfolgbarkeit auf Transaktionsebene, die Verwaltung von Due-Diligence-Erklärungen (Due Diligence Statement, DDS) und den Nachweis der Compliance durch vertrauenswürdige operative Daten.

Warum das jetzt wichtig ist

EUDR ist nicht nur eine Anforderung an die Nachhaltigkeitsberichterstattung, sondern stellt eine Herausforderung für die operative Lieferkette und den Marktzugang dar.

Unternehmen, die kein Compliance-Risiko nachweisen können:

Gleichzeitig führt die Verordnung zu einem Maß an operativer Komplexität, das viele Organisationen noch nicht verwalten können.

Warum EUDR in der Praxis schwierig ist

Obwohl die Verordnung selbst relativ klar ist, müssen Unternehmen bei ihrer Umsetzung neue operative Funktionen aufbauen – oft über fragmentierte Systeme und komplexe Lieferantennetzwerke hinweg.

Lieferantendatensammlung

EUDR benötigt detaillierte Informationen von Lieferanten, die häufig über direkte Beziehungen der Stufe 1 hinausgehen. Das regionsübergreifende Sammeln, Validieren und Pflegen dieser Daten führt zu erheblicher operativer Komplexität.

Rückverfolgbarkeit auf Transaktionsebene

Unternehmen müssen Materialien über mehrere Stufen der Lieferkette hinweg verfolgen und die Bewegungen über Lieferanten und Produkte hinweg verfolgen – und dabei eine klare Verbindung zum Ursprung auf Grafikebene aufrechterhalten.

DDS-Verwaltung

Unternehmen müssen Due-Diligence-Aussagen erstellen, einreichen, aufbewahren und mit operativen Lieferkettendaten verknüpfen, um sicherzustellen, dass Prozesse wiederholbar, konsistent und revisionsbereit sind.

Abholungsrisikobewertung

Rückverfolgbarkeit allein reicht nicht aus. Unternehmen müssen anhand von Geolokationsdaten und sich entwickelnden Umweltbedingungen beurteilen und überwachen, ob die Beschaffung mit der Entwaldung verbunden ist. Für viele Unternehmen stellen diese Anforderungen erhebliche betriebliche Herausforderungen in Bezug auf die Erfassung von Lieferantendaten, die Verifizierung von Geolokationen, die Risikobewertung und das laufende Compliance-Management dar.

Dies kann nicht über Tabellenkalkulationen oder getrennte Reporting-Prozesse verwaltet werden.  Hier wird Technologie unerlässlich.

Viele EUDR-Ansätze konzentrieren sich in erster Linie auf Lieferantenerklärungen oder eigenständige Reporting-Workflows. EUDR erfordert jedoch letztlich, dass Unternehmen Rückverfolgbarkeit, Risikoanalyse und operative Lieferkettenausführung miteinander verbinden.

Ermöglichen der EUDR-Compliance mit SAP Green Token und LiveEO

Für den Umgang mit EUDR müssen Unternehmen Rückverfolgbarkeit, Sorgfaltspflicht und Risikomanagement direkt in operative Lieferkettenprozesse einbinden und nicht über getrennte Berichts-Workflows verwalten.

SAP Green Token unterstützt Unternehmen bei der Erfüllung von EUDR-Anforderungen durch:

Um den neuesten EUDR-Richtlinien zu entsprechen, optimiert SAP Green Token auch TRACES-Interaktionen, indem es sie auf Anlieferungs-Workflows konzentriert, wenn dies für die EUDR-Compliance erforderlich ist und keine TRACES-Interaktionen für Ausgangserfüllungsabläufe mehr erforderlich sind.

Durch die Verknüpfung von Nachhaltigkeit, Compliance und operativen Daten können Unternehmen von manuellen, fragmentierten Ansätzen zu vertrauenswürdigen, skalierbaren Nachverfolgbarkeits- und Compliance-Workflows übergehen.

Ergänzung der Rückverfolgbarkeit durch Risikointelligenz bei der Entwaldung

Rückverfolgbarkeit allein reicht nicht aus. Unternehmen müssen auch das Abholzungsrisiko in Verbindung mit Beschaffungslokationen im Laufe der Zeit bewerten und überwachen.

Hier bieten Geoinformationsfunktionen von Partnern wie LiveEO ergänzenden Nutzen.

Mit der TradeAware-Lösung nutzt LiveEO satellitengestützte Fernerkundung und georäumliche Analysen, um Unternehmen bei Folgendem zu unterstützen:

Anstatt als separate Reporting-Schicht zu fungieren, hilft dieser Ansatz dabei, externe Risikoinformationen mit Rückverfolgbarkeits- und Compliance-Prozessen zu verbinden.

Ein stärkerer durchgängiger Ansatz

Zusammen unterstützen SAP Green Token und die TradeAware von LiveEO Unternehmen dabei, die Rückverfolgbarkeit auf Transaktionsebene, die Ausführung von DDS, das Onboarding von Lieferanten und die Dewaldung von Risikoinformationen zu einem umfassenderen operativen Ansatz für die EUDR-Compliance zu verbinden.

Geplante API-Integrationen (geplant für Ende Q2 2026) sollen helfen, Risikoeinblicke direkt in operative Compliance-Workflows zu integrieren.

Durch die Kombination operativer Supply-Chain-Daten mit externen Risikoinformationen können Unternehmen über fragmentierte Reporting-Prozesse hinaus skalierbare, revisionssichere Compliance-Workflows nutzen.

Was Unternehmen jetzt tun sollten

Angesichts der bestätigten Fristen und der klareren Erwartungen sollten sich die Organisationen auf die praktischen nächsten Schritte konzentrieren:

Die Priorität lautet nun "Ausführung".

Erfahren Sie mehr: Nehmen Sie an unserem bevorstehenden Webinar teil

Die EUDR verlangt letztlich von Unternehmen, revisionsfähige Lieferkettenaufzubauen, die Rückverfolgbarkeit, Risikointelligenz und operative Workflows miteinander verbinden.

Um diese Herausforderungen genauer zu erkunden, nehmen Sie an unserem Webinar am 28. Mai teil, in dem wir praktische Schritte besprechen werden, die Unternehmen jetzt ergreifen können, um sich auf den EUDR vorzubereiten.

Das sind die Themen:

Veranstaltung

SAP-Veranstaltung

Bereiten Sie sich auf die EUDR-Compliance vor

Erfahren Sie von SAP und LiveEO, wie Unternehmen die EUDR-Compliance-Anforderungen erfüllen können.

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