Vad är Enterprise Performance Management (EPM)?
EPM är en programvara som hjälper dig att bättre förstå din verksamhet med analys, rapportering, prognoser och konsoliderade finansiella resultat.
EPM-översikt
EPM-programvaran hjälper ekonomiteam att analysera data från system, processer och aktiviteter i hela organisationen för att identifiera drivkrafter och andra insikter. Epm låter finansteam leda och anpassa sig till företagets strategi. Den hjälper till att informera om framtida beslut, öka effektiviteten och förbättra det finansiella och operativa resultatet. Företag använder EPM för att bedöma nya möjligheter, förbättra lönsamheten och reagera med större smidighet inför oväntade förändringar och störningar.
Vilka är de viktigaste delarna i EPM?
EPM-lösningar ger:
Åtkomst till data för alla affärsenheter och processer som omfattar flera avdelningar, med en fullständig ekonomisk bild som bygger på harmoniserade data från hela organisationen
ERP-integration (Enterprise Resource Planning) med dina kärnverksamhetsflöden och transaktioner som registreras i ett system med samma semantik för att säkerställa korrekthet, integritet och säkerhet
Samordnad planering för att driva företagets strategi mellan olika affärsenheter inom en och samma responsiva process – som drivs av AI-insikter – för att uppnå övergripande finansiella mål och hållbarhetsmål
Snabbare och integrerat koncernnära samarbete med integrerade konsolideringsfunktioner i era transaktionsredovisningslösningar, med stöd av kommentarer och analyser
Förbättrad hantering av bolagsskatt för att optimera finansiella resurser och hjälpa till att maximera avkastningen på investeringar
Integrerade hållbarhetsfunktioner med hållbarhets- och koldioxiddata som är tillgängliga i samma kvalitet och granularitet som finansiella data – för att förbättra beslutsfattandet i en koldioxidsnål ekonomi
Demokratiserad AI och analys för att granska resultat och lönsamhet mot din strategiska plan, identifiera nya möjligheter, lösa underpresterande områden och informera nästa strategicykel
Fördelar med EPM kombinerat med ERP
Kunder som implementerar EPM med ERP inser:
Ökad lönsamhet med bättre anpassning till företagets mål
Förbättrat ekonomiskt förtroende genom att utföra kontinuerliga bokslutsaktiviteter för betrodda detaljerade data
Ökad skatteeffektivitet med optimerad operativ internprissättning och skattetransparens
Bemyndigade yrkesverksamma att fatta välgrundade, datadrivna beslut med insikter som förstorats med relevant och tillförlitlig AI
Ökat företagsrykte genom att integrera hållbarhet och finansiella insikter i prestationsmål
Utvecklingen av EPM – från 1990-talet till idag
Lönsamhet och en stark tillväxtbana är grundläggande för framgången för alla företag. Traditionellt spårade finansteam framsteg och anpassning till företagets mål med hjälp av manuella processer och kalkylblad.
Varje affärsgren som drivs i en silo, och finansteam utmanades att konsolidera avdelningens mål, budgetar och data till en enda, sammanhållen strategi för verksamheten. Detta var tidskrävande arbete som var känsligt för mänskliga misstag – vilket försvårades ytterligare av ständigt förändrade lagar om lagstiftning och skatter.
Föråldrade och felaktiga data medförde ytterligare utmaningar, vilket gjorde det omöjligt att reagera snabbt på förändringar i verksamheten – med underpresterande resultat som inte kommer fram förrän långt senare i cykeln.
EPM-systemen togs i bruk under 1990-talet. Dessa system är baserade på lokaler och automatiserade rapporterings- och finanskonsolideringsprocesser. Även om de krävde betydande ansträngningar för att extrahera, transformera och läsa in data, eliminerade dessa system många manuella arbetsflöden och skapade betydande effektivitet och konsekvens i rapportering och regelefterlevnad.
Under de följande åren migrerade EPM-system till molnet, vilket gjorde tekniken mer tillgänglig för organisationer och avdelningar som inte hade kapacitet eller budget för att stödja infrastrukturen på plats. Molnbaserad EPM gav ytterligare effektiviseringar – viktigast av allt, tillgång till drifts- och finansdata i realtid så att lönsamhet och prestanda kan spåras just nu.
Trots dessa förbättringar levererade EPM inte riktigt visionen om att ta resultatstyrning och planering bortom ekonomichefens kontor. Med lösningar som levererar företagsövergripande planering och analys– eller utökad planering och analys, xp&A– kan företag nu förverkliga ett holistiskt, integrerat tillvägagångssätt som sammanför all planering på ett smidigt sätt. Varje affärsenhet eller avdelning bibehåller flexibiliteten att hantera sina egna planer, men är en del av en integrerad vy över ekonomiska och operativa planer, vilket skapar en mer samarbetsvillig strategi för planering och resultatstyrning och går från en historisk till en framåtblickande syn.
Hur ändrar AI EPM?
De senaste framstegen inom AI har förbättrat de framåtblickande funktionerna i EPM-lösningar:
Mer exakta prognoser
Automatiserad analys av externa marknadsdata
Demokratiserande analys med självbetjäningsfunktioner
Förformulera insikter och kommentarer
Personanpassade visualiseringar – utan kodning
Identifiering av avvikande värden för snabbare avstämningsprocesser
Vanliga frågor och svar om Enterprise Performance Management
Kom igång redan idag
Analysera, planera, budgetera, prognostisera och prediktera – allt i en planeringslösning.
Idéer som du inte hittar någon annanstans
Registrera dig för en dos business intelligence som levereras direkt till din inkorg.
Anpassa beslutsfattare på alla nivåer
Räkna med kontinuerlig redovisning, realtidsresultat, planering, budgetar, verkliga data och prediktiva analyser från avstämda ERP- och EPM-data.