Transformation av försörjningskedjan med SAP Business Suite

Business Suite samlar agentisk AI, realtidsdata och kärnapplikationer för sann orkestrering av försörjningskedjan.

Navigera mellan avbrott i försörjningskedjans transformation

Leverantörskedjans ledare befinner sig idag i ett alltmer störande och oförutsägbart geopolitiskt landskap. Dessa påfrestningar har blottlagt begränsningarna i traditionella försörjningskedjemodeller och tvingat företagen att ompröva sin strategi.

 

Som svar har många organisationer utvecklats mot större motståndskraft med digital transformation i försörjningskedjan, genom att bygga upp adaptiva funktioner och utnyttja modern teknik som maskininlärning för att göra försörjningskedjorna smartare och mer responsiva. Men ledande företag inser att det inte räcker med enbart motståndskraft.

 

Nästa gräns är orkestrering av försörjningskedjan – ett paradigmskifte där traditionella discipliner som inköp, inköp, produktion och logistik är horisontellt anpassade och digitalt nätverkade med externa handelspartner.

 

Att uppnå orkestrering med SAP Business Suite för försörjningskedja möjliggör samarbete i realtid, autonomt beslutsfattande och heltäckande synlighet i hela värdekedjan. Den omvandlar försörjningskedjan från ett reaktivt kostnadsställe till en proaktiv drivkraft för affärsresultat, innovation och hållbarhet.

De främsta målen för digital omvandling i försörjningskedjan

För att nå den verkliga orkestreringen av försörjningskedjan måste ledarna anpassa sina digitala strategier för omvandling av försörjningskedjan till tre centrala mål. Dessa mål stöder inte bara operativ spetskompetens utan möjliggör också intelligenta, autonoma funktioner som definierar orkestrerade försörjningskedjor.

1. Kundservice och transparens

Moderna försörjningskedjor måste utformas runt kunden – leverera inte bara produkter, utan även prestanda, snabbhet, innovation och hållbarhet. Detta innebär följande:

  • Verksamhetsprestanda: Anpassning av mått i försörjningskedjan till företagsövergripande resultat som intäktstillväxt, kundnöjdhet och marknadsrespons

  • Snabbhet och innovation: Snabbare produktutveckling och leveranscykler samtidigt som innovation främjas genom smidiga rutiner i leveranskedjan

  • Hållbarhet: Integrera miljömässigt och socialt ansvar i beslut om försörjningskedjan, med transparent rapportering och spårbarhet

2. Agilitet och motståndskraft

För att navigera volatilitet och avbrott måste försörjningskedjorna vara både flexibla och motståndskraftiga. För detta krävs följande:

  • Operativ synlighet i realtid: Utnyttja livedataflöden för att övervaka operationer, lager och logistik i hela nätverket

  • Insight-drivna beslut: Använda prediktiv analys och kontextuell intelligens för att förutse problem och reagera snabbt

  • Riskhantering: Skapa flexibla beredskapsplaner och anpassningsbara arbetsflöden som kan pivotera som svar på förändrade förhållanden

3. Produktivitet och hastighet

Effektivitet är fortfarande viktigt, men under orkestreringstiden handlar det om intelligent hastighet och resursoptimering:

  • Minimera avfall: Identifiera och eliminera ineffektivitet i processer, tillgångar och arbete

  • Automatisering i skala: Distribuera AI och maskininlärning för att automatisera rutinuppgifter, effektivisera arbetsflöden och minska manuella ingrepp

  • Snabbare utförande: Möjliggör snabbare beslutscykler och utförande genom integrerade system och autonoma agenter

Vanliga utmaningar i samband med omvandling av försörjningskedjan

Även om visionen om självständiga, orkestrerade försörjningskedjor är övertygande kan resan vara komplex. Ledare måste navigera en rad externa påtryckningar och interna begränsningar som kan bromsa utvecklingen och späda ut påverkan.

placeholder

Externa faktorer: Krafter bortom företaget

Dessa utmaningar på makronivå formar den miljö där försörjningskedjorna fungerar:

  • Geopolitisk instabilitet stör handelsvägar, upphandlingsstrategier och leverantörsrelationer, vilket ökar osäkerheten och risken

  • Snabbt föränderliga efterlevnadskrav kräver ständig vaksamhet och smidighet

  • Trycket att fasa ut fossila bränslen och försörjningskedjor försvårar inköp, logistik och rapportering

  • Stigande räntor och stramare finansiella villkor begränsar investeringarna i omställningsinitiativ och infrastruktur

  • Logistikflaskhalsar fortsätter att utmana leverans och lagerplanering i rätt tid

  • Den snabba takten i AI-innovation skapar både möjligheter och risker, vilket kräver noggranna styrnings- och integrationsstrategier

Interna hinder: Organisatoriska och tekniska hinder

Inom företaget kan flera strukturella och operativa frågor hindra utvecklingen mot orkestrering:

  • Fragmenterade system och inkonsekventa data undergräver synlighet och beslutsfattande

  • Frånkopplade processer för planering, bestämning av leveranskälla, tillverkning och logistik förhindrar sömlös samordning

  • Reaktiv problemlösning lämnar föga utrymme för strategisk omvandling eller innovation

  • Användningen av manuella arbetsflöden gör utförandet långsammare och ökar risken för fel

  • Aging IT-infrastruktur begränsar skalbarheten och komplicerar integrationen med moderna plattformar

  • Begränsad insikt i leverantörsverksamheten minskar smidigheten och försvagar samarbetet

placeholder
SAP Business Suite-webbinarieserie

Kom med oss den 23 oktober för att se hur Business Suite hjälper dig att bygga motståndskraftiga försörjningskedjor som bättre förutsäger störningar – innan de påverkar verksamheten.

Registrera dig nu

Uppnå processorkestrering med SAP Business Suite for Supply Chain

SAP Business Suite for Supply Chain förser försörjningskedjans ledare med integrerade, intelligenta lösningar som överensstämmer med deras strategiska mål. Vår programvarusvit för försörjningskedjan ger dig de verktyg som behövs för att hantera både interna och externa utmaningar och gå mot orkestrering över alla de tre högsta målen för försörjningskedjans omvandling.

Hantera kundservice och ge full transparens

  • Integrerade processer: Anslut produktdesign, anskaffning, produktion och leverans för att säkerställa transparens och anpassning i realtid mellan funktioner

  • Proaktiv riskhantering: Använd externa datasignaler – såsom väder, geopolitiska händelser och marknadstrender – i samband med försörjningskedjans data för att förutse och minska riskerna

  • Scenariosimulering: Modellera potentiella avbrott och simulera svar för att säkerställa leverans i tid och skydda kundnöjdheten

  • Digitalt samarbete: Upprätta digitala förbindelser med handelspartners för att dela affärskritiska data över produktdesign, planering, logistik och tillgångshantering

Tillhandahåll smidighet och motståndskraft i alla försörjningskedjefunktioner

  • Centraliserad dataharmonisering: Använd plattformar som SAP Business Data Cloud för att förena datahämtning och harmonisering över hela företaget

  • Kunskapsdiagram: Skapa semantiskt anpassade modeller som blandar interna, partner- och externa data i ett kraftfullt ramverk för beslutsstöd

  • Leverantörsnätverk med flera nivåer: Använd handelspartnerkataloger för att snabbt upptäcka, kvalificera och ombesörja leverantörer, öka flexibiliteten och reaktionsförmågan

  • Integrerad konformitet och genomförande: Säkerställ att hållbarhet, regelefterlevnad, konstruktionsuppdateringar och kommersiella ändringar återspeglas i prognos-, planerings- och leveransprocesser

Öka produktiviteten och hastigheten genom automatisering

  • Sömlös systemanslutning: Länka ERP-applikationer och försörjningskedjeapplikationer utan komplexa integrationer för att effektivisera dataflöde och processutförande

  • Planering och genomförande i ett slutet kretslopp: Koppla samman planering med tillverkning och logistik – inklusive handelspartner – för synkroniserade operationer

  • Automatiserad undantagshantering: Identifiera händelsestyrda undantag och utlös automatiserade lösningsvägar för att upprätthålla kontinuitet och minska förseningar

  • Ekonomisk anpassning: Integrera beslut i försörjningskedjan med finansiella mål för att automatisera optimala åtgärder utan mänsklig inblandning

Utforska Business Suite för försörjningskedjan

DEMO VIDEO

Se vad som är möjligt med Business Suite

Titta på den här videon för att se hur Business Suite-processorkestreringsfunktionerna fungerar.

 

SAP PRODUCT

Orkestrera supply chain management

Utrusta teamen som hanterar leveranskedjan med AI-verktyg från SAP Business Suite för att bättre kunna förutsäga störningar, reagera på ett flexibelt sätt och minska svinnet.

twitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixel