Qu'est-ce que l'automatisation robotisée des processus (RPA) ?
La technologie RPA utilise des robots logiciels virtuels, également appelés robots digitaux ou bots, pour effectuer des tâches manuelles ou chronophages.
Aperçu de l'automatisation robotisée des processus
Nous consacrons énormément de temps aux activités répétitives : les tâches manuelles sur l'ordinateur et la saisie des données occupent les employés de bureau une bonne partie de la journée. Vos collaborateurs confirmeront. Selon une enquête récente, le personnel estime perdre cinq heures par semaine sur des tâches qui devraient être automatisées. D'après McKinsey, ce nombre est encore plus élevé et dans 60 % des métiers, au moins un tiers des activités professionnelles pourraient être automatisées.
Collecte de données, approbations ou mises à jour, de nombreuses tâches ne nécessitent pas de créativité ou d'intuition, des attributs pourtant essentiels qui contribuent à augmenter la satisfaction au travail. Au lieu de cela, la monotonie diminue la satisfaction, ce qui entraîne une baisse de la productivité et d'autres pertes d'efficacité.
Les entreprises se tournent vers la technologie, en particulier vers l'automatisation robotisée des processus (RPA), pour se débarrasser des tâches répétitives, ce qui laisse aux collaborateurs davantage de temps pour un travail plus riche et d'une plus grande valeur. Les entreprises peuvent réaffecter le temps des collaborateurs pour améliorer l'assistance à la clientèle, résoudre les problèmes complexes et obtenir des insights qui les aideront à réussir.
RPA : de quoi s'agit-il ?
La RPA est une technologie d'automatisation des processus qui utilise des robots logiciels virtuels, également appelés robots numériques ou bots, pour effectuer des tâches manuelles ou chronophages.
Qu'est-ce qu'un bot logiciel ?
Un bot logiciel est un programme informatique permettant de réaliser des actions spécifiques. Conçus pour effectuer des activités simples ou complexes, les bots automatisent les processus qui impliquent des tâches répétitives. Certaines versions plus élaborées imitent les humains ou interagissent avec eux. Les assistants virtuels comme Alexa de Google, Cortana de Microsoft et Siri d'Apple en sont des exemples.
À quoi sert la RPA ?
La technologie d'automatisation robotisée des processus gère diverses activités, notamment :
Tâches manuelles et répétitives : interactions avec des données provenant de plusieurs sources, comme Microsoft Excel, les portails fournisseurs et d'autres sources
Tâches volumineuses : étapes de processus devant être effectuées à maintes reprises, par exemple les migrations de données et les workflow d'approbation
Tâches système multiples : accès à différentes applications, telles que les applications Web, les solutions de planification des ressources, les logiciels tiers et autres
L'adoption de la RPA connaît un taux de croissance à deux chiffres. La RPA se positionne comme le segment ayant la croissance la plus rapide sur le marché mondial des logiciels d'entreprise et, selon les estimations, les dépenses dans ce domaine devraient atteindre 1,89 milliard de dollars en 2021, soit une augmentation de 19,5 % par rapport à 2020.
Pourquoi l'automatisation robotisée des processus est-elle importante ?
La RPA peut être utilisée avec n'importe quelle application de votre tech stack. Elle gère les processus non modélisés, « développés naturellement », grâce à l'automatisation basée sur l'interface utilisateur, ce qui est particulièrement important lorsqu'il est nécessaire d'intégrer des systèmes hérités sans API et que l'accès direct aux données n'est pas possible. Ainsi, la RPA peut jouer un rôle essentiel dans la transformation numérique d'une entreprise.
Souvent utilisée pour remplacer les processus manuels, la RPA limite les erreurs de saisie, accélère le travail et réduit les coûts. Elle libère les collaborateurs des tâches routinières et répétitives et tire parti de leurs compétences humaines. En confiant des tâches de moindre valeur aux robots RPA, l'entreprise devient plus efficace et peut ainsi :
Augmenter la productivité.
Automatiser les workflow
Éliminer les erreurs humaines.
Diminuer les coûts de personnel.
Gérer les risques de non-conformité.
Gagner en agilité.
Renforcer la transparence des processus.
Tous ces résultats favorisent la réussite de l'entreprise en contribuant à améliorer les performances et à réduire les coûts. Et ce ne sont pas les seuls avantages.
Expérience client améliorée
La RPA protège et même améliore l'expérience client. Avec une évolutivité incroyable (un bot logiciel RPA peut fonctionner 24 h/24, 365 jours par an), les niveaux de service restent constants, même en période de demande exceptionnelle et de pics de volumes. Les collaborateurs peuvent ainsi se concentrer sur les tâches qui nécessitent des interactions client de plus grande valeur et qui ne peuvent pas être automatisées.
Efficacité informatique
La RPA prend en charge l'automatisation des processus qui impliquent des systèmes hérités. La technologie interagit avec ces systèmes via les interfaces utilisateur graphiques (IUG) existantes, au lieu de recourir à l'intégration d'API, ce qui représente une économie significative sur le plan informatique et évite d'avoir à moderniser l'architecture ainsi que les systèmes sous-jacents.
Certains outils de RPA sont low-code ou no-code. Les utilisateurs métier peuvent donc automatiser les processus eux-mêmes sans dépendre du service IT. Cela simplifie également la formation des collaborateurs, la plupart des workflow manuels basés sur les rôles étant gérés par le bot logiciel.
Efficacité opérationnelle
Étant donné que la RPA ne repose pas sur des logiciels personnalisés ou des intégrations approfondies, la technologie est plus simple et rapide à mettre en œuvre, et plus accessible. Par exemple, en Suisse, les autorités des cantons d'Argovie et de Zurich ont mis en œuvre la RPA en 14 jours, remplaçant les processus manuels et évitant un retard dans le paiement des indemnités pour la réduction du temps de travail pendant la pandémie.
Comment fonctionne la RPA ?
La RPA s'exécute sur un PC, un bureau ou des serveurs, comme d'autres programmes logiciels. La technologie crée, déploie et gère des robots logiciels qui interagissent avec les applications internes, les sites Web, les portails utilisateur et autres applications, imitant les actions d'un humain en effectuant la même tâche.
En substance, avec la RPA, l'utilisateur (humain) enregistre la séquence d'actions et d'interactions avec les applications pour créer le workflow. Le système développe la liste d'actions en observant la personne lorsqu'elle effectue la tâche, puis il crée un bot logiciel qui exécute la tâche dans l'interface utilisateur graphique de l'application.
Les bots logiciels sont programmés pour comprendre ce qui se passe à l'écran, saisir les frappes de clavier correspondantes, naviguer dans différents systèmes, identifier et extraire des données et d'autres actions définies. Les robots RPA font tout cela de manière plus précise et plus rapide que les humains.
Il existe deux types de RPA :
- RPA non surveillée : les bots logiciels font le travail sans aucune intervention humaine. Ils interagissent directement avec les systèmes informatiques, en s'exécutant dans un processus ou une tâche du début à la fin. Le bot RPA s'exécute généralement sur un service distant et est activé en fonction d'une planification ou d'une condition de déclenchement.
- RPA surveillée, aussi appelée automatisation de bureau robotique (RDA) : ces bots logiciels assistent les humains en se concentrant sur les tâches précises dans des charges de travail plus complexes ou des processus qui ne peuvent pas être entièrement automatisés. Le bot RPA est déployé sur le poste de travail et déclenché par l'interaction utilisateur.
La RPA sert de solution de contournement pour l'intégration des systèmes hérités. Puisqu'elle fonctionne via l'interface utilisateur graphique, les développeurs n'ont pas besoin de créer des API pour connecter des systèmes. Au lieu de cela, le bot logiciel passera d'une application à une autre, comme le ferait un utilisateur humain.
Certains outils de RPA ont la particularité d'être accessibles aux non-programmeurs, ce qui laisse aux experts du domaine sans compétences en programmation la possibilité de créer et de mettre en œuvre des workflow de RPA. Ces développeurs amateurs n'ont aucune expérience en matière de codage, mais ils connaissent parfaitement le domaine d'activité concerné par l'automatisation.
Bien que cette caractéristique soutienne la démocratisation de la RPA, les scénarios plus avancés nécessitent toujours une bonne connaissance de la programmation, en particulier pour la sécurité et la maintenance continue du système. Dans l'idéal, le processus doit associer des développeurs amateurs et professionnels : les experts du domaine créent le workflow de RPA puis le transmettent au développeur logiciel pour garantir l'intégration des bonnes pratiques et des exigences de sécurité.
L'automatisation robotisée des processus aujourd'hui
Depuis ses débuts, la RPA a évolué au-delà de la simple automatisation des tâches. La RPA intelligente enrichit les fonctionnalités existantes grâce à l'intelligence artificielle (IA) et aux technologies de Machine Learning. Ces avancées permettent à la RPA d'automatiser les activités professionnelles plus cognitives (basées sur la connaissance et le jugement).
En ayant recours à des outils d'IA comme les modèles de Machine Learning et le traitement du langage naturel (NLP), la RPA intelligente soutient l'hyper-automatisation, qui consiste à identifier, vérifier et automatiser les processus métier et IT le plus rapidement possible. La RPA intelligente peut examiner et traiter des données semi-structurées et non structurées, visualiser des écrans (bureaux virtuels) et comprendre la parole, en établissant un dialogue avec les utilisateurs et les clients.
La RPA intelligente soutient l'hyper-automatisation, qui consiste à identifier, vérifier et automatiser les processus métier et IT le plus rapidement possible.
La RPA intelligente améliore l'expérience relative à la conception de bots pour tous les collaborateurs, ce qui laisse à ceux qui ne maîtrisent pas le codage la possibilité de créer et d'exécuter des bots pour leurs processus. La technologie prend en charge un studio basé sur le cloud avec des outils low-code basés sur navigateur, qui facilitent l'automatisation et incluent des fonctionnalités de programmation visuelle pour créer des workflows. Aujourd'hui, ces outils de RPA modernes démocratisent l'automatisation, la rendant accessible à tous.
Qui utilise la RPA ?
La RPA génère de la valeur dans tous les secteurs et pour toutes les fonctions. Au sein d'une entreprise, tous les services tirent parti de la RPA. Voici quelques exemples spécifiques :
Fonction Finance
L'une des plus grandes sociétés de médias de Finlande, Alma Media, souhaitait augmenter sa productivité en automatisant les processus financiers tels que la saisie des commandes client. L'intégration de la RPA a permis à l'équipe Finance de gagner en efficacité, avec un taux d'automatisation de 60 % dans le traitement des commandes clients.
Ressources humaines
Lucy est un outil de RPA utilisé par SAP (voir la vidéo ci-dessous) pour accélérer la génération de lettres d'offres d'emploi. Le bot édite des lettres 15 fois plus vite qu'un individu moyen. Les nouvelles recrues reçoivent rapidement les offres et les recruteurs ont plus de temps pour le recrutement.
Opérations
Villeroy & Boch Group, un fabricant de céramique et l'une des plus anciennes marques européennes, a optimisé sa productivité en rendant ses processus aussi efficaces que possible, réduisant ainsi le temps consacré aux tâches répétitives. Le groupe a mis en œuvre des technologies de RPA et d'IA pour créer des assistants numériques afin d'automatiser les tâches simples relatives aux comptes, aux achats et au service client.
Service client
Avec un vaste réseau de clients, Zuellig Pharma Holdings Pte. Ltd. souhaitait offrir une meilleure prise en charge avec un processus de commande nouvelle génération. Grâce à la RPA, l'entreprise traite les commandes 24 h/24, 7 j/7, répond à la demande et utilise l'automatisation pour clore plus de 10 000 dossiers liés à l'informatique et au système qui auraient nécessité l'équivalent de trois collaborateurs à temps plein.
Mettre en œuvre une stratégie d'automatisation robotisée des processus
Une initiative d'automatisation bien planifiée commence par une évaluation descendante des workflow existants. La RPA intelligente associée à des outils d'intelligence des processus métier permet d'identifier rapidement les processus métier qui profiteraient le plus de l'automatisation.
Une fois que les meilleurs candidats pour le processus sont identifiés, la RPA fournit des bots prédéfinis pour accélérer la préparation. Associée à une plateforme basée sur le cloud, elle prend également en charge la performance et l'évolutivité continues des bots.
L'initiative nécessite une plateforme technologique qui s'étend au-delà de l'automatisation d'un seul processus. Le système doit être capable de prendre en charge le processus de bout en bout, d'identifier les opportunités d'automatisation, de créer les bots logiciels nécessaires et de gérer des centaines, voire des milliers de workflow automatisés.
FAQ sur la RPA
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