BMC: Sprint jusqu’au sommet
BMC change de braquet. Le fabricant suisse de vélos, qui a son propre laboratoire de développement à Granges (SO), met le cap sur l’Olympe du vélo avec des vélos très performants et innovants et veut lâcher ses concurrents grâce à des processus optimisés et à une solution SAP Cloud. Télécharger le document
BMC change de braquet. Le fabricant suisse de vélos, qui a son propre laboratoire de développement à Granges (SO), met le cap sur l’Olympe du vélo avec des vélos très performants et innovants et veut lâcher ses concurrents grâce à des processus optimisés et à une solution SAP Cloud. Customer Success Story
BMCAvec ses vélos haute performance et son propre
laboratoire de développement à Grenchen, BMC
Switzerland AG figure parmi les fabricants haut de
gamme les plus réputés. Pour faire face à la demande,
à la personnalisation des produits et aux défis de sa
chaîne logistique mondiale, l’entreprise mise sur un
ERP SAP basé sur le Cloud.
Sprint vers
le sommet
ContactAvantages clés Valeur ajoutée ProduitDébut Situation initiale Objectif
BMCAvec ses vélos haute performance et son propre
laboratoire de développement à Grenchen, BMC
Switzerland AG figure parmi les fabricants haut de
gamme les plus réputés. Pour faire face à la demande,
à la personnalisation des produits et aux défis de sa
chaîne logistique mondiale, l’entreprise mise sur un
ERP SAP basé sur le Cloud.
Sprint vers
le sommet
ContactAvantages clés Valeur ajoutée ProduitDébut Situation initiale Objectif
Customer Success Story
BMCSituation initiale
Fondée en 1994, BMC fait partie des marques de vélos
les plus récentes. Aujourd’hui, le groupe BMC comprend
également l’initiative de VTT SCOR et la marque de vêtements
de sport Adicta Lab. Avec plus de 140 collaborateurs, BMC
développe des vélos haut de gamme innovants à son siège
de Granges (SO) ainsi qu’en Californie et à Taïwan.
• Marché mondial du vélo en forte croissance, porté par une forte
demande
• Personnalisation croissante des produits
• Chaîne logistique plus complexe avec des pénuries de
composants
• Nécessité de processus rapides et transparents sur tous les sites
• Attentes élevées en matière de service haut de gamme et
d’expérience client
Défis
Fondation
1994
Siège
Grenchen (SO)
Collaborateurs
> 140
Sites
Suisse,
Californie,
TaïwanContactAvantages clés Valeur ajoutée ProduitDébut Situation initiale Objectif
BMCSituation initiale
Fondée en 1994, BMC fait partie des marques de vélos
les plus récentes. Aujourd’hui, le groupe BMC comprend
également l’initiative de VTT SCOR et la marque de vêtements
de sport Adicta Lab. Avec plus de 140 collaborateurs, BMC
développe des vélos haut de gamme innovants à son siège
de Granges (SO) ainsi qu’en Californie et à Taïwan.
• Marché mondial du vélo en forte croissance, porté par une forte
demande
• Personnalisation croissante des produits
• Chaîne logistique plus complexe avec des pénuries de
composants
• Nécessité de processus rapides et transparents sur tous les sites
• Attentes élevées en matière de service haut de gamme et
d’expérience client
Défis
Fondation
1994
Siège
Grenchen (SO)
Collaborateurs
> 140
Sites
Suisse,
Californie,
TaïwanContactAvantages clés Valeur ajoutée ProduitDébut Situation initiale Objectif
Customer Success Story
BMCObjectif
BMC s’est fixé pour objectif de produire les vélos les plus rapides et
les plus performants au monde, sans compromis. Pour cela, outre
des innovations produits, des innovations commerciales sont
également nécessaires.
Système ERP agile basé sur le Cloud pour soutenir les
processus mondiaux1
Meilleure gestion de la chaîne logistique et des
ressources2
Transparence et reporting en temps réel
3
Grande convivialité et adaptabilité rapide
4
Solution évolutive pour les nouvelles marques, les
nouveaux modèles de gestion et les nouveaux produits5
Solution
Produits utilisés
• SAP Business ByDesign (ERP Cloud)
• Implémentation par le partenaire SAP Agilita AG
Implémentation
• Implémentation avec SAP Gold Partner AGILITA
• Déploiement mondial en seulement six mois
Particularités
• Couverture de l’ensemble des processus de gestion
(chaîne logistique, finances, partenaires commerciaux)
• Interfaces avec les fournisseurs, les distributeurs et le
site Web
• Évolutivité pour de nouveaux univers de marques et
modèles de gestion
• Intégration de sites internationaux (Suisse, Californie,
Taïwan)ContactAvantages clés Valeur ajoutée ProduitDébut Situation initiale Objectif
BMCObjectif
BMC s’est fixé pour objectif de produire les vélos les plus rapides et
les plus performants au monde, sans compromis. Pour cela, outre
des innovations produits, des innovations commerciales sont
également nécessaires.
Système ERP agile basé sur le Cloud pour soutenir les
processus mondiaux1
Meilleure gestion de la chaîne logistique et des
ressources2
Transparence et reporting en temps réel
3
Grande convivialité et adaptabilité rapide
4
Solution évolutive pour les nouvelles marques, les
nouveaux modèles de gestion et les nouveaux produits5
Solution
Produits utilisés
• SAP Business ByDesign (ERP Cloud)
• Implémentation par le partenaire SAP Agilita AG
Implémentation
• Implémentation avec SAP Gold Partner AGILITA
• Déploiement mondial en seulement six mois
Particularités
• Couverture de l’ensemble des processus de gestion
(chaîne logistique, finances, partenaires commerciaux)
• Interfaces avec les fournisseurs, les distributeurs et le
site Web
• Évolutivité pour de nouveaux univers de marques et
modèles de gestion
• Intégration de sites internationaux (Suisse, Californie,
Taïwan)ContactAvantages clés Valeur ajoutée ProduitDébut Situation initiale Objectif
Customer Success Story
BMCAvantages clés
• Mise en place en seulement six mois d’un ERP mondial basé sur
le Cloud
• Grande agilité malgré les défis liés à la chaîne logistique mondiale
• Processus entièrement dématérialisés deux ans après la mise en
service
• Flux de marchandises et de données transparents en temps réel
• Sécurité Cloud stable sans infrastructure de serveurs propre
• Reporting nettement plus rapide et réduction des redondances
• Attentes élevées en matière de service haut de gamme et
d’expérience client
Nous gagnons beaucoup de temps en
comparaison avec nos anciens processus.
David Zurcher | CEO, BMC Switzerland AG
«
»ContactAvantages clés Valeur ajoutée ProduitDébut Situation initiale Objectif
BMCAvantages clés
• Mise en place en seulement six mois d’un ERP mondial basé sur
le Cloud
• Grande agilité malgré les défis liés à la chaîne logistique mondiale
• Processus entièrement dématérialisés deux ans après la mise en
service
• Flux de marchandises et de données transparents en temps réel
• Sécurité Cloud stable sans infrastructure de serveurs propre
• Reporting nettement plus rapide et réduction des redondances
• Attentes élevées en matière de service haut de gamme et
d’expérience client
Nous gagnons beaucoup de temps en
comparaison avec nos anciens processus.
David Zurcher | CEO, BMC Switzerland AG
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»ContactAvantages clés Valeur ajoutée ProduitDébut Situation initiale Objectif