WWZ: Un stimulus digital pour la libéralisation
L’ouverture du marché de l’électricité progresse à grands pas. La compagnied’électricité zougoise WWZ AG se prépare à affronter la concurrence en effectuant une transformation digitale. Télécharger le documentCustomer Success Story
WWZDans le cadre de l’un des plus grands projets de
transformation de son histoire, WWZ AG a mis en
place quatre nouveaux systèmes centraux. Grâce
à SAP S/4HANA, Sales Cloud, Marketing Cloud et
SuccessFactors, le fournisseur d’énergie a digitalisé
ses processus de gestion, renforcé son état d’esprit
interne et posé les bases d’innovations futures.
La transformation
numérique, clé du
succès ContactAvantages clés Valeur ajoutée ProduitDébut Situation initiale Objectif
WWZDans le cadre de l’un des plus grands projets de
transformation de son histoire, WWZ AG a mis en
place quatre nouveaux systèmes centraux. Grâce
à SAP S/4HANA, Sales Cloud, Marketing Cloud et
SuccessFactors, le fournisseur d’énergie a digitalisé
ses processus de gestion, renforcé son état d’esprit
interne et posé les bases d’innovations futures.
La transformation
numérique, clé du
succès ContactAvantages clés Valeur ajoutée ProduitDébut Situation initiale Objectif
Customer Success Story
WWZSituation initiale
La société WWZ AG, basée à Zoug, est l’une des principales
entreprises suisses multiservices dans le secteur de l’énergie.
• Système ERP de 20 ans (SAP ECC) arrivé à ses limites
• Manque de viabilité pour les ventes et les ressources humaines
• Processus nécessitant beaucoup de travail manuel (par exemple,
validation des factures)
• Nécessité de relier plus étroitement les projets des filiales et les
services
• Besoin d’un état d’esprit numérique dans l’entreprise
Défis
Fondation
1892
Siège
Zoug
Collaborateurs
Environ 500
Utilisateur
Environ 500
Secteur
Approvisionnement
en énergie, télé-
communications,
eauContactAvantages clés Valeur ajoutée ProduitDébut Situation initiale Objectif
WWZSituation initiale
La société WWZ AG, basée à Zoug, est l’une des principales
entreprises suisses multiservices dans le secteur de l’énergie.
• Système ERP de 20 ans (SAP ECC) arrivé à ses limites
• Manque de viabilité pour les ventes et les ressources humaines
• Processus nécessitant beaucoup de travail manuel (par exemple,
validation des factures)
• Nécessité de relier plus étroitement les projets des filiales et les
services
• Besoin d’un état d’esprit numérique dans l’entreprise
Défis
Fondation
1892
Siège
Zoug
Collaborateurs
Environ 500
Utilisateur
Environ 500
Secteur
Approvisionnement
en énergie, télé-
communications,
eauContactAvantages clés Valeur ajoutée ProduitDébut Situation initiale Objectif