Simplifique la gestión de RR. HH. con soluciones rentables y basadas en la nube

Maximice la visibilidad de la fuerza laboral con nuestro software de sistema de información de recursos humanos (HRIS) basado en la nube. Consolide la información de todos los empleados en un único sistema, automatice los datos de los empleados y flujos de trabajo de los gerentes, facilite la colaboración y desarrolle estrategias de RR. HH. basadas en datos.

Las empresas en crecimiento pueden confiar en la plataforma de SAP SuccessFactors Employee Central Payroll para lograr procesos de nómina seguros y precisos. Esta plataforma probada y basada en la nube brinda seguridad, escalabilidad y flexibilidad.

Mejore la agilidad del negocio a través de la planificación del desarrollo y la sucesión para su empresa en crecimiento. Ocupe los puestos cruciales rápidamente contratando a empleados valiosos y promoviendo la continuidad del liderazgo y cree planes de desarrollo dirigidos que ayuden a asegurar sucesores capaces y promover la movilidad de carreras.

Junte personas, información, aplicaciones y procesos. Esta solución agrega herramientas de colaboración social a sus procesos de RR. HH. –lo que hace más fácil impulsar el compromiso de los empleados y reducir los costos de capacitación–.

Nuestro software de gestión de performance puede ayudar a su pequeña o mediana empresa a mantener a los empleados concentrados en los objetivos correctos. Puede brindar revisiones de desempeño
y capacitación significativas, medir de manera precisa el valor y el impacto de cada empleado y mantener a todos comprometidos e inspirados.

Premie y retenga a sus mejores empleados con nuestro software de gestión de remuneraciones para pequeñas y medianas empresas. Esta solución en la nube puede ayudarlo a alinear los programas de remuneraciones con las metas de negocio, recompensar de manera justa y precisa y hacer un mejor uso de los presupuestos limitados.

Abastezca, comprometa y contrate al mejor talento del mundo con inteligencia y orientación en todos los pasos de la contratación –desde la búsqueda y experiencia de los candidatos hasta la gestión de los postulantes–. Las pequeñas empresas pueden ayudar a asegurar que las prácticas de contratación sean lo suficientemente integrales y simples como para permitir a los selectores y gerentes contratar rápidamente al personal adecuado.

Haga que el onboarding sea una parte estratégica de la gestión del talento empoderando a los nuevos contratados y a los transferidos internos para que rápidamente se pongan en marcha y contribuyan con las metas de la empresa. Las pequeñas y medianas empresas pueden brindar experiencias que generen compromiso y que sean significativas y estén alineadas con los procesos del talento, tales como capacitación, determinación de metas, contratación y procesos de RR. HH. centrales.

Planifique los requisitos de su fuerza laboral de manera eficaz y minimice el riesgo de brechas de habilidades. Ayude a asegurar que tiene a las personas adecuadas con las habilidades adecuadas en el momento y al costo adecuados, de manera que pueda operar con éxito su estrategia de negocio ahora y en el futuro.

Mejore las decisiones de negocio con inteligencia confiable que le permita investigar desafíos tales como contratación, diversidad, rotación y desempeño y compartir tendencias e información estratégica con titulares personalizados, tableros de RR. HH. e informes.