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Metodología Vision-to-Value de SAP

Metodología Vision-to-Value de SAP

Logre un valor premium a través de nuestro modelo simplificado de interacción. Conozca cómo nuestra metodología Vision-to-Value vincula su visión para el futuro y las innovaciones tecnológicas de SAP con resultados de negocio tangibles.

Alinee la visión y los resultados deseados

  • Articule la estrategia de negocios y los resultados requeridos para apoyar la ambición digital
  • Alinéese con la estrategia de TI
  • Fije la dirección de las interacciones
  • Conecte alcance y plazos

Elabore el caso de negocio

  • Realice talleres de descubrimiento y benchmarking de procesos de negocio para descubrir oportunidades de mejora
  • Explore el arte de lo posible con innovaciones tecnológicas
  • Evalúe el entorno actual de TI
  • Elabore un caso de negocio para el cambio

Planifique el camino a seguir

  • Construya la arquitectura final y el roadmap de transformación
  • Defina el modelo operativo objetivo, la estrategia de implementación y el plan de migración técnica
  • Valide prioridades y casos de cambio

Brinde valor para el negocio

  • Haga la transición al programa de entrega y de éxito​del cliente
  • Aborde la habilitación, el onboarding y la gestión del cambio
  • Utilice las mejores prácticas para implementación y gobernanza
  • Ejecute la habilitación, el onboarding y la gestión del cambio

Vea qué dicen nuestros clientes

Utilizamos el informe de benchmarking directamente como información para una de las reuniones de estrategia en Finanzas y Control. El modelo de madurez Best Practice se brinda como asistencia y ayuda para generar de inmediato muchas ideas nuevas sobre cómo avanzar. No esperaba algo así en una encuesta de benchmarking. La herramienta en sí era intuitiva, fácil de usar y acceder

Matthias von Daacke, Managing Director de BLANCO Group

A medida que implementamos una cultura de gestión del valor, vemos que un proceso de realización de valor colaborativo toma forma allí donde TI y el negocio están alineados detrás de un caso de negocio accionable y medible

Brian Svenkeson, Senior VP Business Systems Integration, Loblaw

Rise with SAP

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