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Ejecutiva de RR.HH. hablando sobre capacitación (lms), selección de personal, onboarding, gestión del desempeño y planificación de sucesiones
SuccessFactors

Software para gestión del talento

Reinvente la experiencia del empleado con nuestro sistema de gestión de talento unificado.

Atraiga, desarrolle y retenga al mejor talento con nuestras soluciones para gestión de talento

Nuestras soluciones para gestión del talento basadas en la nube brindan a sus empleados, gerentes y profesionales de RR. HH. las herramientas y orientación que necesitan para tener éxito –independientemente de dónde o cuándo estén trabajando–. Con las soluciones de SAP SuccessFactors, usted puede adoptar una estrategia de gestión de talento integral e impulsada por datos que abarque todo el ciclo de vida del empleado. Contrate a los mejores candidatos, comprometa a los empleados, desarrolle las habilidades de hoy y mañana, y garantice que todos los empleados sean recompensados y valorados.

Resumen del producto

Las soluciones de SAP SuccessFactors para gestión de talento lo ayudan a brindar experiencias personalizadas a lo largo de todo el ciclo de vida del talento, desde atraer y asegurarse a los candidatos adecuados hasta desarrollarlos, motivarlos y retenerlos continuamente. Potenciadas por la automatización y la inteligencia incorporada, pueden ayudarlo a pasar de la tradicional gestión de capital humano (HCM) a la gestión de experiencias humanas (HXM) centrada en las personas. Nuestro modelo flexible basado en la nube le permite implementar rápidamente cada solución a su propio ritmo y alinear su estrategia de talento a largo plazo con los resultados de negocio.

Clientes

Vea qué dicen nuestros clientes acerca de las soluciones de SAP SuccessFactors.

¿Qué dicen los analistas?

El modelo de análisis de proveedores de IDC MarketScape está diseñado para brindar una visión general de la aptitud competitiva de los proveedores de TIC en un mercado determinado. La metodología de investigación utiliza un riguroso método de puntuación basado en criterios cualitativos y cuantitativos que da como resultado una sola ilustración gráfica de la posición de cada proveedor dentro de un mercado determinado. La puntuación de funcionalidades mide el producto del proveedor, la salida al mercado y la ejecución comercial a corto plazo. La puntuación de estrategia mide la alineación de las estrategias de los proveedores con las necesidades del cliente en un período de 3 a 5 años. La cuota de mercado del proveedor se representa mediante el tamaño de los iconos.

Centro de recursos

Preguntas frecuentes

Busque en la siguiente lista y encuentre respuestas a las preguntas más frecuentes sobre gestión de talento.

Preguntas frecuentes:

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