¿Qué es el software para automatización de servicios profesionales?
El software para automatización de servicios profesionales (PSA) brinda un marco unificado para operar un negocio más eficiente y predecible.
Resumen sobre el software para PSA
¿Por qué el software para automatización de servicios profesionales (PSA) ha estado generando tanto ruido y atención últimamente? Tal vez sea porque las empresas de servicios profesionales se encuentran en un entorno complejo, que las obliga a buscar nuevas respuestas y soluciones.
La demanda de consultoría especializada y expertise está aumentando. Sin embargo, la misma clientela que busca ese know-how también quiere servicios rentables, retornos más rápidos y facturación transparente. Y a esta complejidad se suma el entorno de trabajo en evolución, donde el mejor talento solo puede ser accesible de forma híbrida o remota y las fuentes tradicionales de personal están disminuyendo en ciertos sectores.
Como resultado, muchas empresas se encuentran en una situación paradójica. Sus servicios tienen gran demanda, sin embargo, tienen dificultades para dotarse de personal de manera eficiente y optimizar las operaciones para prosperar en este mercado en constante cambio. Además, sus existentes prácticas manuales e inconexas para gestión de negocios obstaculizan su capacidad para adaptarse y reimaginar los modelos de negocio tradicionales sobre la marcha.
Afortunadamente, el software para PSA basado en la nube ha madurado para abordar estos desafíos. Se integra fluidamente con los existentes sistemas de gestión centrales, como el ERP. Y lo que es más importante, ofrece capacidades que no solo son adecuadas para empresas de servicios profesionales, sino que se crean teniendo en cuenta sus necesidades y oportunidades específicas.
Software para PSA: una definición
Los usuarios de software para PSA suelen ser empresas de servicios profesionales especializadas, donde los servicios facturables constituyen su principal fuente de ingresos. Sin embargo, también es beneficioso para las organizaciones que albergan departamentos de servicio complejos dentro de sus operaciones.
El objetivo principal del software de PSA es establecer un marco unificado para operar un negocio más eficiente y predecible. Puede ayudar a gestionar personal, finanzas, ingresos, facturación, rendimiento y marketing, a la vez que se integra fluidamente con los sistemas de negocio existentes y brinda acceso on-demand a dashboards y características de informes multifuncionales.
Componentes principales de un sistema de software de PSA
Un sistema de PSA combina un conjunto de funciones esenciales dentro de una única suite integrada para empresas impulsadas por proyectos y servicios. Algunos de los componentes de PSA más comunes incluyen:
ERP en la nube
En el centro de la PSA se encuentra una solución de ERP en la nube con procesos de negocio integrados. Esto ayuda a gestionar y automatizar aspectos clave de la empresa, incluyendo gestión de proyectos, asignación de recursos, seguimiento de cronogramas, facturación, y gestión financiera.
Aprovechando la tecnología en la nube, el ERP en la nube optimiza las operaciones de una empresa de servicios profesionales. Habilita colaboración en tiempo real, accesibilidad a los datos, y escalabilidad, lo cual deriva en una gestión eficaz de proyectos, recursos y finanzas.
Soporte de ventas
Las herramientas de PSA ayudan a dar soporte a sus estrategias de marketing y de relaciones y ventas a los clientes, desde la consulta inicial hasta la finalización de los proyectos –y la retención y la atención continua al cliente–. Cuando usted puede dirigirse a los leads adecuados, medir el compromiso y optimizar las propuestas, eso ayuda a las empresas a garantizar que se apliquen los mejores recursos de valor –y a cubrir las expectativas del cliente de manera rentable y a tiempo–.
Herramientas para gestión de recursos y talento
A medida que las empresas de servicios profesionales se ajustan los cinturones, es común ver que consultores altamente especializados (y caros) dan una mano en el trabajo administrativo, simplemente por necesidad. Y ni siquiera de los mejores planificadores y estrategas se puede esperar que evalúen a mano todas las piezas y equipos que se ponen en movimiento en cada proyecto. Lamentablemente, ambos escenarios conducen a un uso ineficiente y opaco de los recursos. Uno de los componentes principales del software para PSA es la gestión de recursos. No solo para encontrar y incorporar rápido a la persona adecuada con las habilidades correctas para cada tarea, sino también para coordinar esos equipos y cronogramas a fin de obtener el máximo valor. La PSA analiza las habilidades de sus equipos, así como la de sus contratistas externos, sus proyectos actuales y futuros, el seguimiento de horarios y cronogramas disponibles, y las tolerancias presupuestarias –para mantenerse rentable y dentro de los plazos–.
Rendimiento y gestión de proyectos
Todo el mundo está tomando medidas drásticas. Los clientes son inflexibles y rápidos para cambiar de marcas; las empresas sienten el estrés de la inflación y enfrentan problemas complejos de fuerza laboral. En otras palabras: los márgenes de error se están convirtiendo en cosa del pasado. Los cuellos de botella y los excedentes ya no se pueden tolerar y eso significa una planificación de proyectos ajustada y eficiente. Los componentes para la gestión de proyectos de PSA suelen incluir seguimiento y gestión de tareas de punta a punta y de hitos; integración de gastos en tiempo real; comunicación y generación de informes con capacidad de respuesta para los clientes; seguimiento de recursos; y proyección de riesgos de plazos o presupuestos. Básicamente, la PSA brinda un conjunto amplio y completo de informes en vivo y herramientas operativas que abarcan toda la empresa, proyecto y equipos para unirlos bajo un sistema de planificación unificado y transparente.
Cobranza, facturación y gestión financiera central
Las empresas de servicios profesionales tienen las cobranzas y finanzas más complejas que cualquier otro sector. Los clientes esperan la rendición de cuentas por los plazos y las horas invertidas –y desean cada vez más un desglose del seguimiento del tiempo y los servicios con precios diferenciados (consultoría especializada versus trabajo administrativo, por ejemplo)–. Para seguir siendo eficientes pero rentables, se requiere estrategia y precisión. Afortunadamente, los sistemas de PSA brillan en la gestión financiera, incluyendo seguimiento y proyección de los plazos y las horas dedicadas –en total o por períodos específicos–. Los costos se agregan a medida que se producen y la facturación se automatiza en tiempo real. Además, el sistema de PSA gestiona funciones analíticas tales como reconocimiento de ingresos y análisis de rentabilidad, y los registros financieros se pueden personalizar y producir en el momento, en cualquier etapa del proyecto.
Dashboards, informes y business intelligence
Lo que no conoce puede causarle problemas. Las empresas de hoy deben ser capaces de pivotar rápidamente –para aprovechar las oportunidades y evitar riesgos–. La rapidez de la información estratégica impulsada por datos y los informes personalizables en tiempo real significan que los líderes de negocio no tienen que permanecer ni un instante en la oscuridad. Integradas con su ERP y otros sistemas de negocio, las herramientas de PSA pueden permitir a los usuarios especificar los parámetros de sus informes utilizando múltiples puntos de datos (horas dedicadas, facturas pendientes, KPI específicos internos u orientados al cliente, cronogramas) para producir informes en tiempo real y hacer proyecciones y recomendaciones precisas.
Los siete beneficios clave de la PSA para las empresas de servicios profesionales
Dado que las empresas de hoy operan de manera más ágil que nunca, los líderes de servicios profesionales están buscando soluciones que los ayuden a aumentar la utilización de sus recursos y a poner en marcha rápido al personal que necesitan. Cada ventaja cuenta –especialmente cuando conduce a una mayor agilidad y rentabilidad–.
- Menos horas de administración y más horas facturables. Asegúrese de que el personal correcto esté haciendo el trabajo correcto. Con una mayor visibilidad, puede reducir la pérdida de tiempo y de recursos. También puede hacer referencia a plantillas de proyectos anteriores (y reutilizarlas) para mejorar la eficiencia de la asignación de personal y aplicar aprendizajes anteriores a los proyectos actuales.
- Mayor productividad y visibilidad. Obtenga una visión en tiempo real sobre sus actividades de negocio en todos los niveles –analizando márgenes, rentabilidad y eficiencia desde las interacciones especificas hasta una perspectiva completa de toda la empresa–. La notificación anticipada de cuellos de botella, malgasto o retrasos, junto con información estratégica basada en datos sobre cómo solucionarlos conduce a una mejor claridad y rentabilidad.
- Mejora de la capacidad para proyectar. La capacidad de acceder a informes personalizados sobre finanzas, seguimiento de cronogramas y otras actividades principales relacionadas con el proyecto ayuda a aportar claridad y enfoque. Y las soluciones digitales potenciadas por IA pueden usar esos variados data sets no solo para informar sobre ayer y hoy, sino para proyectar dónde estarán los desafíos y oportunidades en el futuro.
- Fluida prestación de servicios virtuales/remotos. La demanda va en aumento tanto de parte de los clientes como de una fuerza laboral cada vez más externa. Una solución de PSA unificada garantiza experiencias digitales integradas, precisas y consistentes.
- Mayor satisfacción del cliente. Con herramientas de facturación y proyección ajustadas y transparentes que ayudan a anticipar las necesidades del cliente, las soluciones para PSA ayudan a brindar una experiencia de cliente satisfactoria.
- Reducción de la pérdida de ingresos. Silos e ineficiencias son un anatema para los negocios basados en servicios. ¿Quién está haciendo qué? ¿Quién está gastando en qué? ¿Cuánto y cuándo facturamos? La capacidad de responder a estas preguntas en tiempo real puede ser la diferencia entre pérdidas y ganancias.
- Aceleración de los plazos de pago. Con cobranza, facturación y seguimiento automatizados y claros, las empresas pueden reducir sus cifras de days sales outstanding (DSO) y hacer que los proyectos sean rentables más rápido.
¿Quién utiliza herramientas de PSA?
Tal vez más que en cualquier otro sector, las empresas de servicios profesionales brindan servicios y consultoría sumamente especializados y personalizados. En el pasado, el desarrollo de herramientas de automatización independientes era difícil y requería mucho tiempo. Pero ahora, con la capacidad de personalizar y optimizar una solución unificada basada en la nube, las soluciones de software para PSA se están haciendo indispensables en una gama cada vez mayor de prácticas, algunas de las cuales incluyen:
Consultoría de finanzas, impuestos, auditoría y contabilidad Si usted factura en base a horas, existe el riesgo de exceder el presupuesto del cliente y perder ese negocio. Si tiene un modelo de facturación de precio fijo o con retención, existe el desafío opuesto de que las cosas tarden más de lo esperado y, por lo tanto, dejen de ser rentables. Con márgenes más ajustados que nunca, las empresas de hoy no tienen espacio para la ineficiencia. El software de PSA para servicios financieros ayuda a las empresas a hacer seguimiento y analizar sus actividades, cronogramas y resultados, e implementar procesos más fluidos y automatizaciones más eficientes. Las ayuda a priorizar sus servicios más rentables y garantizar que sus clientes obtengan servicios rápidos y de valor agregado.
Empresas de consultoría en gestión Al igual que con casi todos los campos de servicios profesionales, los consultores de negocios y de gestión están en un momento de competencia intensa y demandas y actitudes rápidamente cambiantes. Para brindar la consultoría altamente especializada y eficaz que sus clientes necesitan –manteniendo a la vez su capacidad de crecer y seguir siendo rentables–, las empresas necesitan repensar sus estructuras fundacionales. Las soluciones para PSA ayudan a las consultoras de negocio a gestionar y priorizar mejor sus tiempos y servicios. Menos recursos y personal significan que la planificación de recursos y el seguimiento de horas son cruciales. Y la facturación y la gestión de clientes deben ser rastreables y transparentes. El software para PSA ayuda a automatizar y coordinar las tareas administrativas, liberando a los profesionales de consultoría para que se enfoquen en lo que mejor hacen.
Estudios de abogados En las empresas de EE. UU., la tasa de rotación del personal subió del 16% en 2019 al 27% en 2021, lo cual representa un asombroso aumento del 61% –similar al que se observa en empresas del Reino Unido y Canadá, entre otros–. Las empresas también se enfrentan a una mayor demanda de servicios más baratos y eficientes. Con operaciones más ágiles, las empresas modernas necesitan soluciones que puedan agregar valor a todas las áreas de su negocio –tanto administrativas como legales–. Las soluciones de PSA permiten a las empresas reconocer y analizar los patrones de trabajo y facturación, y automatizar y simplificar las tareas. Otras características de PSA pueden ayudar a gestionar cotizaciones, contratos, y ciclo de vida del cliente.
Empresas de software, alta tecnología y servicios de TI Como puede decirle cualquier persona que esté en el espacio tecnológico, el desarrollo de software y los servicios de TI dependen en gran medida de la coordinación fluida tanto de equipos como de recursos. Los clientes exigen cambios rápidos y resultados precisos y confiables. Las soluciones para PSA ayudan a dar soporte a la sofisticada gestión de proyectos, desde el seguimiento de cronogramas hasta las dependencias y los cuellos de botella. Las expectativas del cliente se gestionan y cubren con herramientas que no solo informan sobre los sprints en vivo y actuales, sino que también prevén y notifican cuando las prestaciones están en riesgo.
Empresas de construcción e ingeniería En tiempos de inflación y recortes presupuestarios, sus clientes no solo están buscando cotizaciones más baratas, sino también endureciendo su tolerancia a los excedentes de costo y tiempo. Las empresas tienen que ser capaces de explorar nuevos tipos de proyectos y modelos de negocio, y se esfuerzan por mantenerse a la delantera en un mercado cada vez más competitivo. En las de construcción e ingeniería, agrega un enorme valor poder automatizar y hacer seguimiento de cosas como facturación, gastos, nómina y costo de materiales. Pero una característica de la PSA especialmente útil en este sector es la capacidad de automatizar ofertas y cotizaciones. Una propuesta ajustada, optimizada y precisa –que cumpla todos los requisitos y cautive al cliente– es una herramienta poderosa para mantenerse por delante de la competencia.
Agencias de marketing digital y publicidad Las agencias de marketing de hoy operan en un entorno de medios, tendencias y tecnologías que cambian rápidamente. Y sus clientes exigen campañas cada vez más complejas y con valor agregado que brinden resultados rápidos. Las soluciones para PSA ayudan a las agencias de marketing a gestionar y automatizar mejor los ciclos de vida del cliente, desde ventas y presentaciones hasta cotizaciones, gestión de proyectos, y facturación. Cuando se integran con otras herramientas tales como sistemas de CRM y herramientas para automatización de marketing, las agencias obtienen una solución unificada y centralizada que las ayuda a optimizar su rendimiento, hacer seguimiento y analizar sus resultados, y liberar nuevas oportunidades.
Integración de PSA: ERP en la nube y más
Tradicionalmente, las empresas de servicios profesionales han sido más lentas que otros sectores para adoptar la transformación digital. Sin embargo, los últimos años han generado una necesidad de eficiencia y competitividad tal que la mayoría de las empresas modernas están adoptando sistemas de ERP basados en la nube para mantenerse por delante del resto y crecer y escalar de cara al futuro.
La belleza de los sistemas de ERP en la nube modernos es que pueden adaptarse exactamente a su empresa. Los sistemas de ERP heredados estaban configurados para alinearse con las necesidades operativas en un momento dado –pero si algo cambiaba repentinamente en su modelo de negocio o mercado, no tenían la resiliencia para adaptar sus sistemas y responder rápido–. Por otro lado, los sistemas de ERP en la nube dan soporte al modelo de "todo como servicio” (XaaS). Esto significa que las soluciones para proyectos y PSA integradas de forma nativa funcionan junto con su sistema ERP en la nube –de manera fluida y sencilla–. Y a medida que sus modelos de negocio cambian, escalan o se diversifican globalmente, usted tendrá al alcance de su mano las herramientas de gestión que necesita –sin invertir en sistemas separados independientes para cada una de sus necesidades operativas–.
Software de PSA en acción
Los siguientes ejemplos muestran cómo algunas de las principales empresas de servicios profesionales del mundo están utilizando el ERP de SAP S/4HANA Cloud para impulsar beneficios y recompensas.
Agilita: el negocio de gestión de proyectos y licencias llevado a la era de la nube.
McGrathNicol: la productividad del personal mejoró gracias a flujos de trabajo optimizados, puntos de contacto flexibles y eficientes para el usuario final, y un acceso más fácil a la información.
¿El mejor software para PSA? Qué buscar.
Cuando tenga todo listo para pasar a una solución de PSA dedicada, asegúrese de tomar decisiones que den soporte a sus modelos de negocio hoy y en el futuro. Busque soluciones basadas en la nube que:
Se integren con sus sistemas existentes y ayuden a automatizar las tareas del proceso bid-to-cash
Están preconfiguradas con mejores prácticas y modelos de procesos relevantes
Brinden acceso en tiempo real a los datos sobre finanzas, ingresos, márgenes, dotación de personal, y demás.
Evolucionen y escalen con su empresa y sus necesidades rápidamente cambiantes
Brinden una experiencia de usuario depurada y sofisticada para optimizar la precisión y la adopción por parte de sus equipos
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