¿Qué es el ERP de dos niveles?

Analicemos con más profundidad los escenarios más comunes de ERP de dos niveles y sus beneficios para subsidiarias:

• Adquisiciones
  Las empresas que expanden sus carteras o alcance geográfico a través de la adquisición suelen tener un rápido ritmo de crecimiento u operan en industrias donde las fusiones y adquisiciones son comunes. Normalmente, la empresa compradora debe separar rápido la infraestructura de TI del vendedor, o pagar tarifas elevadas para utilizarla, así que un ERP de dos niveles es una buena opción para una transición rápida. La manera en que la empresa de servicios de fotografía CEWE gestionó su adquisición de WhiteWall es un gran ejemplo de cómo el ERP de dos niveles resuelve este desafío.
  
  

• Incubadoras y joint ventures
  Los ERP de dos niveles son ideales para las nuevas entidades porque pueden implementarse rápido –y fomentan la creatividad y asunción de riesgos de manera ágil pero contenida–. En el caso de las incubadoras, el objetivo es crear un entorno donde la nueva entidad pueda gobernarse, experimentar y crecer, y minimizar los gastos de inversión. La propiedad en las joint ventures puede ser fluida, así que mantener a las entidades en sistemas separados también simplifica las estrategias de salida.
  
  

• Sucursales regionales
  Las corporaciones con subsidiarias regionales suelen operar soluciones de ERP dispares. El desafío es reducir el costo de gestionar múltiples ERP obteniendo a la vez una mejor visibilidad sobre todos los datos. Hitachi High-Tech es un buen ejemplo: adoptó un ERP de nivel 1 para su sede central en Japón y un ERP de nivel 2 para sus oficinas regionales, y los integró para lograr una visibilidad completa sobre todos sus sistemas.
  
  

• Divisiones autónomas
  Cuando las divisiones de una empresa no son necesariamente entidades legales separadas, sino que tienen procesos o modelos de negocio separados, un ERP de dos niveles les permite a las subsidiarias utilizar procesos independientes que están gobernados por la empresa matriz: Deutsche Telekom y su división de consultoría, Detecon, utilizan esta estrategia.
  
  

• Desinversiones
  Los ERP de dos niveles se utilizan normalmente como estrategia en las desinversiones, por ejemplo, cuando Accelleron Industries se desprendió de su empresa matriz. Las corporaciones que buscan escindir una división a veces la trasladan a su propio ERP para convertirla en un objetivo de adquisición más atractivo porque aumenta la valoración de la división, simplifica los términos del acuerdo de servicios de transición, y garantiza la continuidad de negocio para todas las partes.
  
  

• Pasar a la nube
  El modelo de ERP de dos niveles juega un rol fundamental en las migraciones a la nube, habilitando a las empresas a embarcarse en una transición gradual y controlada hacia la nube. El fabricante australiano de vidrio Viridian es un ejemplo de cómo usar una estrategia de ERP de dos niveles les permite a las empresas migrar progresivamente a la nube funciones o unidades de negocio específicas para mejorar significativamente la eficiencia de los procesos y los resultados del negocio.