La solución SAP SuccessFactors Learning ayuda a preparar al personal para el futuro con capacidades innovadoras que impulsan gestión, capacitación y desarrollo de habilidades.
Nuestra moderna solución de capacitación puede ayudar a:
Siete tipos de alumnos
Conozca cómo cumplir con las necesidades de capacitación únicas de cada alumno en toda la fuerza laboral.
El mundo del trabajo ha experimentado un cambio masivo. Desarrolle rápido a su fuerza laboral con los paquetes de Amplify.
Familiarícese con las prácticas de RR. HH. que, en base a nuestra amplia investigación, usted debería seguir para responder a los desafíos con upskilling y reskilling de la fuerza laboral.
Brinde una experiencia de capacitación inmersiva con contenido digital inteligente y personalizable, accesible desde cualquier dispositivo a través de las aplicaciones de SAP Content Stream by Skillsoft.
Resuelva desafíos únicos de modo más fácil, rápido y valioso. Puede ponerse en marcha a un costo fijo y con más flexibilidad adaptando los paquetes Amplify de SAP.
Vea qué dicen nuestros clientes sobre SAP SuccessFactors Learning.
Vea por qué Forrester reconoció a SAP como uno de los principales proveedores de tecnologías de capacitación, en base a una comparación detallada con otros LMS y plataformas de experiencia líderes.
Explore por qué en su evaluación de 2021 sobre proveedores de soluciones para gestión de talento integrada, IDC MarketScape posicionó a SAP como un líder mundial en la gestión de capacitación.
Evalúe el rol crítico que tiene su fuerza laboral en lograr las metas de transformación y resultados de negocio, al tiempo que se enfoca en la capacitación, desarrollo y experiencia del personal.
El modelo de análisis de proveedores de IDC MarketScape brinda una visión general de la aptitud competitiva de los proveedores de ICT en un mercado determinado. La metodología de investigación usa un riguroso método de puntuación basado en criterios cualitativos y cuantitativos que da como resultado una sola ilustración gráfica de la posición de cada proveedor dentro de un mercado determinado. La puntuación de capacidades mide el producto del proveedor, la salida al mercado y la ejecución del negocio en el corto plazo. La puntuación de estrategia mide la alineación entre las estrategias del proveedor y los requisitos del cliente en un período de tres a cinco años. La participación de mercado del proveedor está representada por el tamaño de los íconos.