Za každým hospodárskym posunom vždy nasleduje vzplanutie špekulácií. Firmy chcú vedieť, kto prežil, kto zlyhal a kto sa mu darilo. A čo je dôležitejšie: Ako to urobili. Pokiaľ ide o riešenie inflácie, ak by ste museli 100 rokov podnikovej múdrosti skomprimovať do troch slov, mohli by to byť: plánovanie, viditeľnosť a obratnosť. Našťastie, práve tam svieti digitálna technológia. Moderné podnikové riešenia založené na umelej inteligencii pomáhajú spoločnostiam centralizovať svoje operácie v cloude – bezproblémovo prepájajú aktíva, ľudí a dodávateľov. Výkonné analýzy umožňujú prácu s údajmi, poskytujú prispôsobiteľné výkazy a pomáhajú automatizovať pracovné postupy, finančné úlohy a mnoho ďalšieho. Digitálne technológie pomáhajú podnikom míňať inteligentnejšie, znižovať náklady a vidieť po kútoch.

Ako inflácia ovplyvňuje podnikanie

Forewarned je predzbrojený. Každý podnik bude čeliť jedinečnému súboru výziev a príležitostí v časoch hospodárskej nestability. Kľúčom k prežitiu a rastu je akceptovanie toho, že prichádza zmena a zabezpečenie toho, aby ste mali nástroje a stratégie, ktoré potrebujete na prípravu na niektoré z najčastejších obchodných dôsledkov súvisiacich s infláciou.

Tu sú niektoré z najbežnejších vplyvov na podnik:

• Obstarávanie je pod mikroskopom. Pri zvýšenej citlivosti na výdavky sa môže zdať ako scestný čas na navrhovanie podnikových výdavkov. Viac ako kedykoľvek predtým musia byť podniky schopné rýchlo vykonávať analýzy nákladov a prínosov a určiť potenciálnu návratnosť investícií. Počas inflácie sa podniky stávajú konkurencieschopnejšími, takže je naliehavé, aby ste mohli robiť sebavedomé a informované rozhodnutia o obstarávaní rýchlejšie ako kedykoľvek predtým.
• Väčším problémom sa stávajú nesplatené záväzky. Nad rámec úverov alebo prevádzkových dlhov môžu nezaplatené faktúry viesť aj k stratám. Keď hodnota hotovosti klesne, náklady na faktúry stúpajú, čím dlhšie sedia, čo vedie k zníženiu prevádzkového kapitálu. Inflácia vytvára ďalší tlak na podniky, aby sprísnili svoje záväzky a pohľadávky.
• Zaistenie je dôležitejšie ako zvyčajne. Inflácia znamená, že veci stoja viac. To má za následok, že vaše zásoby produktov aj surovín majú vyššiu hodnotu ako kedykoľvek predtým. V obdobiach, ako sú tieto, musia spoločnosti kráčať pokutou čiarou medzi rizikom prebytku a výhodou držby likvidných aktív vyššej hodnoty v rámci svojich skladov a tovární.
• Dodávateľské reťazce sú nákladnejšie na spustenie. Prevádzka dodávateľského reťazca zaberá obrovský podiel spotreby energie a nákladov, najmä pre výrobné spoločnosti. Ekonomická inflácia znamená, že manažéri dodávateľského reťazca už teraz pociťujú veľký tlak na zlepšenie viditeľnosti a návratnosti investícií a na optimalizáciu všetkých výrobných a logistických činností.
• Je vhodný čas na rozloženie rizika. Vaši dodávatelia a dodávatelia čelia svojim vlastným problémom počas inflácie vrátane nedostatku pracovnej sily, vyšších úrokových sadzieb existujúceho dlhu a neudržateľných prevádzkových nákladov. Ak uplynulé roky naučili manažérov dodávateľského reťazca jednu vec, môže sa to stať, keď sú príliš závislí od jedného alebo malého okruhu dodávateľov. Takže keď inflácia zasiahne, spoločnosti musia byť pripravené s riešeniami, ktoré im pomôžu ľahšie diverzifikovať a rozložiť svoje riziko, pokiaľ ide o dodávateľov.
• Suroviny a energie stoja oveľa viac. Pre podniky sú tieto osobitné výdavky často formované politikou a globálnymi hospodárskymi silami, ktoré sú výrazne mimo ich kontroly. Zatiaľ čo udržateľnosť a znižovanie množstva odpadu sú aj naďalej dôležitými environmentálnymi obavami, v čase inflácie sa stávajú aj záležitosťami hospodárskeho prežitia. Počas inflácie sa spoločnosti snažia o extrémne opatrenia na využívanie menšieho množstva energie a paliva a na zefektívnenie využívania materiálov vo výrobe.
• Vaše tímy musia pracovať inteligentnejšie. Bez ohľadu na ekonomiku, vašimi najcennejšími a najdôležitejšími aktívami budú vždy vaši ľudia. História nám ukázala, že teraz nie je čas na prepúšťanie a stláčanie. Najlepšie spoločnosti využívajú prístup „tímového úsilia“ k ekonomickému rozrušeniu, čím pomáhajú svojim vedúcim pracovníkom a zamestnancom nájsť merateľné spôsoby automatizácie úloh a sú ergonomickejšie a efektívnejšie.

Ako bojovať proti inflácii pomocou inteligentných digitálnych technológií

Po tom, ako sa pozrieme na niektoré z najbežnejších spôsobov, ako inflácia vplýva na podniky, je teraz veľká otázka, čo s tým urobiť? V neďalekej minulosti žili samostatné obchodné technológie v silách a nahodených dátach. Obchodní lídri sa stali frustrovaní, pretože aj s najlepšími úmyslami pravá ruka často netušila, čo robí ľavá ruka.

Ale dnes je podstatou digitálnych podnikových systémov integrácia. Údaje z rôznych oddelení informujú o akciách a výkazníctve v reálnom čase. Ľudia a stroje v globálnom dodávateľskom reťazci zdieľajú intel ako a kedy sa to stane. Informácie z každého kúta podnikania a sveta sú centralizované, zabezpečené a prístupné odkiaľkoľvek – čo vedie k väčšej agilite a rýchlejšiemu a sebavedomejšiemu rozhodovaniu.

Tu je niekoľko spôsobov, ako môžu digitálne technológie pomôcť vášmu podnikaniu počas inflácie:

Stráviť strategickejšie

Keď tímy pre obstarávanie dokážu rýchlo a jednoducho vytvárať rôzne výkazy a profily výdavkov, pomáha im robiť informované rozhodnutia. Schopnosť prispôsobiť analýzu údajov a využívať prediktívnu analýzu ďalej zvyšuje presnosť a vylepšenú schopnosť prehľadávať rohy. Táto ďalšia vrstva dôvery a prehľadu môže pomôcť podnikom investovať do podnikov a využiť nižšie náklady na dlh (počas inflácie). Môže tiež pomôcť informovať o užitočných a inovatívnych opatreniach na úsporu nákladov bez toho, aby sa ohrozili normy.

Optimálne úrovne likvidity prognózy

Rímske dodávateľské reťazce olivového oleja sa vracajú takmer 2 000 rokov a stále existujú záznamy o tom, že tí manažéri skorého dodávateľského reťazca trhali vlasy, snažili sa riadiť zásoby a predvídať ponuku a dopyt. Našťastie, moderné riešenia plánovania logistického reťazca môžu pomôcť centralizovať a integrovať prognózovanie zásob a plánovanie potrieb materiálu (s DDMRP). Vďaka prístupu a analýze dát z celého podniku vám tieto riešenia pomôžu presnejšie zabezpečiť hodnotu uchovávanú vo vašich zásobách aj vo vašich surovinách. Softvér na financovanie zásob vás môže ďalej chrániť tým, že vám umožní špekulovať o budúcich nákupoch za dnešné ceny – v očakávaní miery inflácie, ktorá prekročí náklady na tento dlh.

Diverzifikujte svoje získavanie zdrojov

Ešte pred poučením, ktoré poučila organizácia COVID, nebolo žiadnym tajomstvom, že bolo nerozumné, aby spoločnosti umiestnili všetky svoje vajcia do jedného koša, pokiaľ ide o ich dodávateľov. Ak však podniky vedeli o rizikách, prečo v súvislosti s diverzifikáciou dodávateľov došlo k takej zotrvačnosti? Odpoveď je primárne spôsobená ťažkosťami a rizikom nájdenia a registrácie nových dodávateľov a poskytovateľov služieb. To, čo dnes firmy hľadajú, sú softvérové systémy, ktoré im môžu pomôcť získavať a predávať nových dodávateľov, integrovať ich procesy a aplikácie a riadiť všetky svoje interakcie na jednej, zjednotenej platforme.

Optimalizujte svoju výrobu

Dnešné najlepšie podniky už majú stanovené impozantné ciele a ciele v oblasti udržateľnosti. A s nárastom inflácie nie je lepší čas na to, aby firmy minimalizovali odpad a spotrebu energie. Našťastie, inteligentné výrobné technológie sú doslova postavené pre tento druh veci. Napríklad: Priemyselné siete internetu vecí môžu nielen ušetriť na nákladoch na údržbu tým, že predpovedajú údržbu a servis, ale môžu sa integrovať aj s ERP a inteligentnými systémami, aby odporučili ergonomickejšie a úspornejšie pracovné postupy. A s integrovanými podnikovými systémami môžu výrobcovia prijať svoje úsporné opatrenia doslova späť do výkresovej dosky. Vďaka analýzam a simuláciám si dizajnéri môžu znova predstaviť nové a existujúce výrobky, ktoré udržujú kvalitu, ale zároveň znižujú množstvo a náklady surovín použitých vo výrobe.

Zjednodušte svoje operácie logistického reťazca

Kombinovaná potreba a zložitosť globálneho dodávateľského reťazca z neho robí jedinečne zraniteľnú zložku vo vašom podnikaní. Ak je váš dodávateľský reťazec riadený stratégiou a starostlivosťou, môže vás povzbudiť a prekonať vašu konkurenciu. Ak však dovolíte, aby ste sa stali umlčanými a neefektívnymi – najmä počas narušenia ekonomiky – môže vás ťahať dole ako vrece hornín. Nie je preto žiadnym prekvapením, že niektoré z najvýkonnejších moderných softvérových riešení súvisia s optimalizáciou a účinnosťou dodávateľského reťazca, vrátane:

• Riadiace veže dodávateľského reťazca, ktoré poskytujú prehľad v reálnom čase v rámci celého podniku na jednotnej cloudovej platforme
• Integrované nástroje podnikového plánovania na centralizáciu a optimalizáciu aktivít od predaja a prevádzky (S&OP) až po plánovanie reakcie a obstarávania
• Simulácie založené na umelej inteligencii a digitálne dvojčatá, ktoré pomáhajú testovať nové procesy dodávateľského reťazca a posúvať virtuálne aktíva na svoje limity bez nákladného rizika fyzického poškodenia

Sprísnite svoje záväzky a pohľadávky

Počas inflácie podniky nechcú nechať svoje záväzky sedieť dookola dlhšie, ako musia. Okrem toho chcú podniky v čase nestability minimalizovať riziko veľkých súm nesplatených pohľadávok. Tradičné finančné procesy sú zložité a pomalé – trvajú týždne (alebo mesiace) na zúčtovanie účtov. Keď je ekonomika trošku slabá, podniky potrebujú riešenia finančného riadenia, ktoré dokážu poskytnúť prispôsobené reporty v reálnom čase a skôr sprístupniť hotovosť, než inflácia zníži svoju hodnotu.

Optimalizujte svoju pracovnú silu a obchodné procesy

Keď je čas utiahnuť opasky, digitálne riešenia vám môžu pomôcť zvýšiť produktivitu a efektivitu. Inteligentné cloudové technológie pomáhajú automatizovať fyzické aj administratívne úlohy v továrni alebo v back office. To prospieva vašim tímom tým, že znižuje ich záťaž na chyby a opakujúce sa úlohy. Uvoľňuje ich, aby pracovali na úlohách s väčšou pridanou hodnotou. A prepojené technológie vám tiež pomôžu získať pohľad na vašu pracovnú silu a vaše obchodné procesy, ukázať vám, kde sú prekážky a problémy, a čo robiť, aby ste ich znížili.

Stagflácia vs. inflácia

Ak len niekoľko konkrétnych položiek rastie, možno to pripísať mnohým veciam vrátane izolovaného nedostatku alebo dokonca sociálnych trendov. K inflácii však dochádza, keď celková cena všetkých tovarov a služieb stúpne naprieč celou ekonomikou. Inflácia môže byť spôsobená vtedy, keď dopyt prevyšuje ponuku (inflácia dopytu); keď výrobné náklady stúpnu, berú sa s nimi ceny (inflácia zvyšujúca náklady); a nakoniec, vzťah medzi mzdami a cenami medzi kurčaťom a vajíčkami: Keď sa ceny zvýšia, pracovníci tradične očakávajú nárast miezd. A keď mzdy stúpajú, podniky majú tendenciu zvyšovať svoje ceny súbežne (vstavaná inflácia).

Je zrejmé, že inflácia nie je niečo, čo by niekto chcel. Nie je to však nevyhnutne príznak hlbšie zakorenenej ekonomickej choroby. Nie je to zlé ani s niektorými výhodami pre podniky vrátane vyšších cien nálepiek za vyrobený tovar a lacnejšieho dlhu. Okrem toho obdobia inflácie – a dokonca recesie – zvyčajne prevyšujú pomerne rýchlo a historicky vedú k obdobiam rastúceho rastu.

Stagflácia na druhej strane, je oveľa zúfalejšia situácia. Našťastie je pomerne zriedkavé, ale keď sa tak stane, má historickú tendenciu držať sa po dlhú dobu. Inflácia a stagflácia vedú k rastu ceny a devalvácii hotovosti. Ale zatiaľ čo inflácia môže byť spôsobená zdravými a často dočasnými vplyvmi, stagflácia sa vyznačuje dlhotrvajúcimi obdobiami minimálneho hospodárskeho rastu a stále rastúcimi cenami.

Okrem toho nevhodné vládne fiškálne politiky spôsobujú stagfláciu a zhoršujú ju po skutočnosti – ako keď vlády nadmerne míňajú, aby sa pokúsili kompenzovať. Dá sa to priviesť aj dlhotrvajúcimi dodávateľskými otrasmi okolo esenciálnych komodít, ako je ropa a plyn, ako sa to stalo v Spojených štátoch v 70. rokoch 20. storočia.

Samozrejme, je samozrejmé, že COVID a nárast klimatických udalostí na úrovni krízy (ako sú divoké požiare a záplavy) priniesli na celom svete nevídané zmeny. Ekonómovia sú stále na otrasnej pôde, pokiaľ ide o určenie mechanizmu, ako môžu tieto globálne udalosti prispieť k prípadom stagflácie. O ich potenciáli narušiť hospodárstva v dlhodobom horizonte však niet pochýb.

Prichádza hyperinflácia?

Ako naznačuje predpona „hyper“, hyperinflácia sa vyznačuje rýchlosťou a objemom, pri ktorom sa ceny v krátkom čase zvyšujú. Často sa spúšťa rýchlym nárastom zásob hotovosti, keďže vlády doslova tlačia alebo vytvárajú viac peňazí reakcionárskym spôsobom. V najhoršom prípade to často vedie k tým príbehom, ktoré počujeme o krajinách, kde potrebujete kufor plný hotovosti len na nákup bochníka chleba.

Takže je hyperinflácia na svojej ceste? V kufri plný peňazí zmysel: Nie. Niet však pochýb o tom, že krajiny G8 a iné etablované ekonomiky sú v období rastúcej a znepokojujúcej inflácie. Ako súčasť svojej úlohy pri budovaní tohto stavu, najlepšie, čo môžu podnikoví lídri urobiť, je zostať úspešný a ziskový, aby mohli naďalej inovovať a poháňať ekonomiku.

Ako sa vysporiadať s infláciou: Ďalšie kroky

Najsilnejšie a najúspešnejšie podniky vedia, že hospodárske búrky prichádzajú a odchádzajú a historicky sú často zdrojom období obnovy a inovácií, keďže majú tendenciu mať čistiaci účinok. Samozrejme, je nevyhnutné uvedomiť si určité riziká a zmeny, ktoré môžete očakávať v týchto časoch, a ako dať najlepšie technológie na prácu vo vašom mene. Ale nakoniec, spoločnosti, ktoré prežívajú a prosperujú v skalných časoch, sú tie, ktoré zostávajú pokojné a strategické – tie, ktoré integrujú svoje operácie a jasne a otvorene komunikujú so svojimi tímami, dodávateľmi a zákazníkmi.