Čo znamená dekarbonizácia?
Dekarbonizácia znamená prehodnotenie fungovania podniku – v rámci jeho prevádzky a dodávateľských reťazcov – s cieľom znížiť emisie a podporiť dlhodobý udržateľný rast.
Tieto ciele sa dosahujú prechodom z výroby a materiálov založených na fosílnych palivách na čistejšie, udržateľnejšie nízkouhlíkové alebo bezuhlíkové alternatívy, ako sú obnoviteľné zdroje energie, elektrifikácia a nízkouhlíkové materiály alebo produkty. Dekarbonizácia predstavuje pre podniky príležitosť znížiť náklady, splniť regulačné požiadavky, chrániť reputáciu značky a zosúladiť sa s rastúcimi očakávaniami spotrebiteľov a investorov v oblasti udržateľnosti. Toto sú silné dôvody pre vedúcich pracovníkov vo všetkých funkciách, aby začlenili dekarbonizáciu ako súčasť širších iniciatív udržateľnosti do svojich obchodných stratégií.
Typy emisií, ktoré prispievajú k dekarbonizácii
Dekarbonizácia znamená zníženie alebo elimináciu emisií skleníkových plynov – oxidu uhličitého ( CO2), metánu ( CH4), oxidu dusného ( N2O ) a fluórovaných plynov (syntetické skleníkové plyny) – ale pre jednoduchšiu implementáciu sa vyjadrujú v ekvivalentochCO2 , často skrátene len „uhlík“.
Pre pochopenie celkovej uhlíkovej stopy spoločnosti je dôležité pozrieť sa na tri hlavné typy emisií, keďže každý z nich zachytáva rôzne zdroje skleníkových plynov v rámci obchodných operácií a hodnotového reťazca.
Emisie rozsahu 1 sú priame emisie skleníkových plynov, ktoré vyplývajú z činností v rámci prevádzky spoločnosti, ako je spaľovanie fosílnych palív na vykurovanie, výroba elektriny alebo preprava zamestnancov či materiálov pomocou vozidiel vo vlastníctve spoločnosti.
Emisie rozsahu 2 sú nepriame emisie skleníkových plynov spojené so spotrebou nakúpenej elektriny, pary, tepla alebo chladu.
Emisie rozsahu 3 sú nepriame emisie, ktoré sa vyskytujú v celom hodnotovom reťazci spoločnosti – od tovaru, ktorý nakupuje, až po spôsob, akým sa jej produkty používajú a likvidujú – vďaka čomu sú často najväčšie a najťažšie kontrolovateľné.
Prečo je dekarbonizácia dôležitá
Udržateľnosť nie je len regulačná povinnosť – je ústredným motorom dlhodobého úspechu na konkurenčnom trhu. Znižovanie emisií uhlíka pomáha spoločnostiam znižovať dlhodobé náklady na energiu a spĺňať očakávania čoraz ekologickejšie uvedomelých zákazníkov, investorov a zamestnancov. Keďže sa trhy posúvajú smerom k ekologickejším postupom a produktom, podniky, ktoré proaktívne dekarbonizujú, sa dostávajú do pozície, ktorá im umožňuje rýchlejšie inovovať, znižovať riziko a získavať konkurenčnú výhodu v nízkouhlíkovej ekonomike.
Tu sú niektoré faktory ovplyvňujúce rozhodnutia o dekarbonizácii podnikov:
- Regulačný tlak
Dynamicky rastúci počet globálnych predpisov a noriem v oblasti udržateľnosti vyžaduje ich dodržiavanie. Patria sem podávanie správ o emisiách požadované podľa nariadení, ako je smernica EÚ o podávaní správ o udržateľnosti podnikov (CSRD), štandardy zverejňovania informácií o udržateľnosti S1 a S2 Medzinárodnej rady pre štandardy udržateľnosti (ISSB) a Nadácie IFRS, kalifornský SB 253 alebo nariadenie EÚ o zverejňovaní informácií o udržateľnom financovaní (SFDR), alebo podľa nástrojov na stanovovanie cien uhlíka, ako sú systémy obchodovania s emisiami (ETS) a mechanizmus úpravy uhlíka na hraniciach (CBAM), ktoré vyžadujú podávanie správ a platenie za emisie. Niektoré – vrátane CSRD, CSDDD a IFRS – požadujú, aby spoločnosti zverejnili ciele znižovania emisií a plány prechodu, ak ich majú. V prípade CSRD sú spoločnosti, ktoré nemajú plán, ale majú identifikované merateľné emisie, povinné vysvetliť prečo. Ak spoločnosti nebudú konať podľa týchto mandátov, môžu byť pokutované a stratiť prístup na medzinárodné trhy. - Náklady na uhlík
Rastúce náklady na emisie robia z dekarbonizácie finančnú nevyhnutnosť. Viac ako 85 krajín má v súčasnosti iniciatívy v oblasti stanovovania cien uhlíka, ako napríklad ETS a CBAM, a očakáva sa, že budú nasledovať ďalšie (napríklad britská CBAM, ktorá sa má začať v roku 2027). - Dopyt investorov a zainteresovaných strán
Investori čoraz viac využívajú kritériá ESG pri rozhodovaní o financovaní. Chcú transparentnosť v tom, ako spoločnosti riadia environmentálne riziká prostredníctvom prechodného plánu na zníženie emisií. Zamestnanci, zákazníci a regulačné orgány požadujú stále vyššie štandardy udržateľnosti, rovnako ako obchodní partneri, ktorí čoraz viac hľadajú dodávateľov s nízkymi emisiami na podporu vlastných stratégií regulačnej zodpovednosti a/alebo dekarbonizácie. - Operačné riziko
Riziká súvisiace s klímou, ako sú narušenie dodávateľského reťazca, nedostatok zdrojov a extrémne poveternostné udalosti, predstavujú priame ohrozenie kontinuity podnikania a štruktúry nákladov – riziká, ktoré možno zmierniť prostredníctvom dekarbonizácie a stratégií riadenia klimatických rizík. - Inovácie a rast
Dekarbonizácia podporuje inovácie, zvyšuje prevádzkovú efektívnosť a otvára príležitosti pre zelené produkty a služby, čo podnikom potenciálne umožňuje účtovať si „zelenú prémiu“. - Príťažlivosť značky a talentu
Spoločnosti so silnými stratégiami dekarbonizácie posilňujú svoju značku a majú lepšiu pozíciu na prilákanie talentov zameraných na hodnoty.
Ako dekarbonizovať
Chcieť dekarbonizovať je jedna vec, ale uviesť to do praxe je niečo úplne iné. Každý podnik potrebuje jasnú stratégiu dekarbonizácie, aby mohol riadiť riziká, využívať nové trhové príležitosti a udržiavať si náskok pred požiadavkami na dodržiavanie predpisov.
Stratégie dekarbonizácie
Podniky môžu k dekarbonizácii pristupovať prostredníctvom kombinácie prevádzkových a strategických iniciatív vrátane:
- Energetická účinnosť
Modernizujte zariadenia, systémy a procesy s cieľom znížiť spotrebu energie a využívajte zmluvy o nákupe energie (PPA), inštalácie obnoviteľných zdrojov energie na mieste alebo dodávateľov zelenej energie na zníženie emisií. - Prechod na obnoviteľnú energiu
Prechod z fosílnych palív na slnečnú, veternú a iné čisté zdroje. - Elektrifikácia prevádzky
Nahraďte vozidlá a stroje poháňané fosílnymi palivami (ako sú plynové kotly alebo naftové vozidlá) elektrickými alternatívami. Vymeňte zariadenia so spaľovacím motorom za elektrické alternatívy, aby ste znížili emisie. - Riadenie emisií v dodávateľskom reťazci
Povzbudzujte alebo dokonca vyžadujte od dodávateľov, aby prijali postupy znižovania emisií, pretože nepriame emisie môžu tvoriť najväčší podiel uhlíkovej stopy. Spoločnosti musia osloviť dodávateľov, stanoviť si ciele dekarbonizácie a sledovať emisie od dodávateľov, aby znížili emisie uhlíka v dodávateľskom reťazci. - Redizajn produktov a obehové hospodárstvo
Prechod z materiálov s vysokými emisiami na materiály s nízkymi emisiami zlepšuje uhlíkovú stopu produktu, čo je uľahčené riadením životného cyklu produktu. Investovanie do obehových obchodných modelov tiež pomáha znižovať odpad a emisie. - Cena uhlíka a rozpočtovanie
Stanovenie internej ceny uhlíka a vytvorenie uhlíkových rozpočtov sú účinnými stratégiami na podporu dekarbonizácie. Priradením finančnej hodnoty emisiám môžu organizácie zohľadniť náklady na uhlík v investičných rozhodnutiach, prevádzkovom plánovaní a riadení dodávateľského reťazca. Stanovenie cien uhlíka stimuluje nízkouhlíkové rozhodnutia a pomáha uprednostňovať projekty, ktoré znižujú emisie, zatiaľ čo uhlíkové rozpočty stanovujú jasné limity povolených emisií v priebehu času, čím sa tímy zodpovedajú a opatrenia sa zosúlaďujú s cieľmi udržateľnosti. - Rozhodovanie na základe údajov
Implementujte platformy údajov ESG , ktoré poskytujú transparentnosť, zabezpečujú kvalitu údajov a podporujú regulačné podávanie správ. Integrácia údajov o udržateľnosti do ERP systémov umožňuje finančným riaditeľom a iným vedúcim pracovníkom robiť informovanejšie rozhodnutia. Používanie pokročilých nástrojov na účtovníctvo uhlíka, ktoré kombinujú údaje o udržateľnosti a finančné údaje pre podrobnú analýzu (napríklad na úrovni nákladových alebo ziskových stredísk), umožňuje strategické rozhodovanie. - Kompenzácie a zachytávanie uhlíka
V prípade emisií, ktoré je ťažké znížiť, môžu spoločnosti zvážiť investovanie do certifikovaných, overiteľných projektov na kompenzáciu uhlíka (ako je zalesňovanie alebo priame zachytávanie ovzdušia) s cieľom neutralizovať zvyškové emisie – ale tieto by mali použiť skôr ako premostenie než dlhodobú barličku.
Plán udržateľnosti SAP
Pozrite sa, čo bude ďalej v rámci riadenia udržateľnosti spoločnosti SAP v roku 2026 a neskôr.
Výzvy dekarbonizácie
Napriek nespočetným stratégiám dekarbonizácie a naliehavej potrebe ich implementácie čelia vedúci pracovníci firiem značným výzvam pri zisťovaní, ako dekarbonizovať svoje podnikanie.
- Kvalita a transparentnosť údajov
Mnohé organizácie majú problém zhromažďovať spoľahlivé údaje o emisiách, najmä pokiaľ ide o emisie v rozsahu 3. Bez presných údajov je takmer nemožné identifikovať, implementovať a monitorovať emisie alebo dosiahnuť strategické zníženie emisií, ktoré presahuje zjavné „uhlíkové ohniská“. - Regulačná zložitosť
Globálna štruktúra uhlíkových daní, modelov obchodovania s emisiami a povinností v oblasti podávania správ o udržateľnosti sa rýchlo mení. Držať krok s neustále sa meniacou regulačnou krajinou je náročné, najmä pre nadnárodné organizácie. - Medzifunkčná integrácia
Účinná dekarbonizácia si vyžaduje spoluprácu medzi oddeleniami – financiami, obstarávaním, prevádzkou a IT – čo je bez centralizovaných systémov náročné. - Počiatočné náklady a prehľadnosť návratnosti investícií
Investície do dekarbonizácie môžu byť kapitálovo náročné. Podniky potrebujú jasný prehľad o návratnosti investícií, ktorá závisí od mechanizmov stanovovania cien uhlíka, ušetrených nákladov a zelených prémií. - Riadenie zmien a kultúra
Posun organizačných priorít a kultúry smerom k udržateľnosti si vyžaduje, aby lídri presadzovali zmeny, zvyšovali kvalifikáciu tímov a začleňovali udržateľnosť do kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI).
Výzvy v oblasti dekarbonizácie sa líšia podľa úlohy
Vo všetkých oblastiach podnikania lídri začleňujú udržateľnosť do svojich kľúčových stratégií. Potreba riadenia rizík a regulácie sa vyvinula a každá rola – či už ide o finančného riaditeľa riadiaceho náklady na dodržiavanie predpisov, prevádzkového riaditeľa zabezpečujúceho odolné dodávateľské reťazce alebo riaditeľa pre informačné technológie integrujúceho údaje o udržateľnosti – čelí individuálnym výzvam.
Rastúca úloha finančných riaditeľov a prevádzkových riaditeľov
Hoci každý manažér má svoje vlastné výzvy, úloha finančného riaditeľa sa v dôsledku udržateľnosti vyvíja najmä v tejto oblasti. Finanční riaditelia musia zabezpečiť súlad s novými regulačnými požiadavkami, proaktívne riadiť riziká ovplyvňujúce obchodné financie a pochopiť vzťah medzi nákladmi a opatreniami udržateľnosti, aby mohli usmerňovať strategické rozhodovanie.
Iniciatívy v oblasti udržateľnosti sú čoraz viac viazané na finančné metriky, ako sú úspory nákladov vďaka energetickej účinnosti, riadenie rizík súvisiace so zmenou klímy a investície ESG. Finanční lídri potrebujú poznatky z finančných aj nefinančných údajov, aby zlepšili rozhodovanie v záujme dlhodobého a udržateľného rastu.
Prevádzkový riaditeľ (COO) zohráva kľúčovú úlohu pri presadzovaní udržateľnosti a dekarbonizácie tým, že tieto iniciatívy začleňuje do kľúčových operácií, dodávateľských reťazcov a obchodných procesov. Dohliadajú na úsilie o zníženie emisií – najmä emisií kategórie Scope 3 – spoluprácou s dodávateľmi, zlepšovaním prevádzkovej efektívnosti a integráciou udržateľných postupov do výroby, logistiky a obstarávania. Riaditeľ prevádzky (COO) vyvažuje udržateľnosť s nákladmi a výkonnosťou a zabezpečuje, aby boli iniciatívy na dekarbonizáciu praktické, škálovateľné a zosúladené s obchodnými cieľmi, a zároveň zvyšuje odolnosť voči environmentálnym a regulačným rizikám.
Technológia dekarbonizácie
Technológia zohráva kľúčovú úlohu v tom, ako spoločnosti dekarbonizujú. Inovácie v oblasti digitálnych platforiem, analytiky, umelej inteligencie a čistých technológií môžu pomôcť znížiť emisie a zároveň zvýšiť prevádzkovú efektívnosť.
Dekarbonizácia je nevyhnutnosťou pre podnikanie
Dekarbonizácia sa stala kritickou prioritou pre podnikanie a vyžaduje si nepretržité informácie založené na obchodnom kontexte v reálnom čase a úzku spoluprácu v rámci celého podniku. Začlenením udržateľnosti do základných finančných systémov a využitím pokročilých funkcií umelej inteligencie môžu organizácie dosiahnuť nákladovo efektívnu dekarbonizáciu. Autonómny podnik predvída, čo sa stane, a nie reaguje na to, čo sa už stalo. Ide nad rámec dodržiavania predpisov, prispôsobovania sa a riadenia rozhodnutí ako jeden prepojený systém.
Uplatňovať finančnú disciplínu na uhlík
Aký je najefektívnejší spôsob, ako rozvíjať finančne zodpovedné postupy účtovníctva a riadenia uhlíka? Získajte odpovede od zástupcov 10 popredných organizácií.
Často kladené otázky
Dekarbonizácia je proces znižovania alebo eliminácie emisií skleníkových plynov z činností, ako je výroba energie, doprava a výroba.
EÚ definuje uhlíkovú neutralitu ako „rovnováhu medzi emisiami uhlíka a absorpciou uhlíka z atmosféry v úložiskách uhlíka“. Zachytávač uhlíka je akýkoľvek systém, ktorý absorbuje viac uhlíka, ako ho vypúšťa.“ Medzi prirodzené zachytávače uhlíka patrí pôda, lesy a oceány. V súčasnosti však neexistujú žiadne umelé zachytávače uhlíka, ktoré by dokázali odstraňovať uhlík z atmosféry vo veľkom meradle.
Stručne povedané, spoločnosť dosiahne uhlíkovú neutralitu, keď kompenzuje alebo eliminuje toľko uhlíka, koľko vypúšťa do atmosféry. Zatiaľ čo dekarbonizácia/znižovanie emisií je jednou z ciest k uhlíkovej neutralite, kompenzácia emisií prostredníctvom overiteľných projektov, ako je zalesňovanie alebo priame zachytávanie ovzdušia, je ďalšou. Ideálnou stratégiou je čo najviac dekarbonizovať/znížiť emisie a potom kompenzovať zostávajúce ťažko znižovateľné emisie.
Produkt SAP
Prevezmite kontrolu nad uhlíkovým účtovníctvom
Dodržiavajte predpisy, urýchlite dekarbonizáciu a zabezpečte udržateľný rast.
Zákazníci SAP v oblasti udržateľnosti v akcii
Príbeh zákazníka
Riadenie smerom k zvýšenej udržateľnosti s jasným prehľadom o dátach celej skupiny
July 2025
Príbeh zákazníka
Matsumoto Precision: Podpora zelenej transformácie pre prevádzku „Udržateľnej továrne“
November 2024
Príbeh zákazníka
CP Foods: Pestovanie „kuchyne sveta“ prostredníctvom inovácií v oblasti udržateľnosti
September 2025