Čo je riadenie výkonu podniku (EPM)?
EPM je softvér, ktorý vám pomôže lepšie porozumieť vášmu podniku s analytikou, výkazníctvom, prognózami a konsolidovanými finančnými výsledkami.
Prehľad EPM
Softvér EPM pomáha finančným tímom analyzovať údaje zo systémov, procesov a aktivít v celej ich organizácii s cieľom identifikovať podnikové faktory a ďalšie analýzy. EPM umožňuje finančným tímom viesť a postupovať v súlade s podnikovou stratégiou. Pomáha informovať budúce rozhodnutia, zvyšovať efektivitu a zlepšovať finančný a prevádzkový výkon. Spoločnosti využívajú EPM na posúdenie nových príležitostí, zlepšenie ziskovosti a reagovanie s väčšou agilitou v súvislosti s neočakávanými zmenami a narušeniami.
Aké sú kľúčové prvky EPM?
Riešenia EPM poskytujú:
Prístup k údajom naprieč všetkými podnikovými jednotkami a procesmi, ktoré sú rozdelené medzi oddeleniami, s úplným finančným obrazom postaveným na harmonizovaných údajoch z celej vašej organizácie
Integrácia plánovania podnikových zdrojov (ERP) s hlavnými podnikovými procesmi a transakciami zaznamenanými v systéme záznamu pomocou rovnakej sémantiky na zaistenie presnosti, integrity a zabezpečenia
Spoločné plánovanie na podporu stratégie spoločnosti naprieč podnikovými jednotkami v rámci jedného responzívneho procesu – podporeného prehľadmi umelej inteligencie – na dosiahnutie celkových finančných cieľov a cieľov udržateľnosti
Zrýchlená a integrovaná uzávierka skupiny s konsolidačnými funkciami integrovanými v riešeniach transakčného účtovníctva s podporou komentárov a analýz
Zlepšené riadenie daní z príjmov právnických osôb s cieľom optimalizovať finančné zdroje a pomôcť maximalizovať návratnosť investícií
Integrované schopnosti udržateľnosti s udržateľnosťou a údajmi o uhlíku dostupné v rovnakej kvalite a granularite ako finančné údaje – na zlepšenie rozhodovania v dekarbonizovanej ekonomike
Demokratizovaná umelá inteligencia a analýza na kontrolu výkonu a ziskovosti v porovnaní s vaším strategickým plánom, identifikácia nových príležitostí, riešenie oblastí s nedostatočnou výkonnosťou a informovanie o nasledujúcom cykle stratégie
Výhody EPM v kombinácii s ERP
Zákazníci, ktorí implementujú EPM pomocou ERP, realizujú:
Zvýšená ziskovosť so silnejším zosúladením s podnikovými cieľmi
Zlepšená finančná dôvera priebežným uzatváraním dôveryhodných podrobných údajov
Zvýšená daňová účinnosť s optimalizovaným prevádzkovým transferovým oceňovaním a daňovou transparentnosťou
Oprávnení profesionáli robiť informované rozhodnutia založené na údajoch s prehľadmi zväčšenými relevantnou a spoľahlivou umelou inteligenciou
Zlepšenie reputácie podniku začlenením udržateľnosti a finančných poznatkov do výkonnostných cieľov
Vývoj EPM – od deväťdesiatych rokov až po dnešok
Ziskovosť a silná trajektória rastu sú základom úspechu každého podniku. Finančné tímy tradične sledovali pokrok a koordináciu s podnikovými cieľmi pomocou manuálnych procesov a tabuľkových hárkov.
Každá podnikateľská činnosť fungovala v sile a finančné tímy boli vyzvané, aby konsolidovali ciele oddelení, rozpočty a údaje do jedinej, súdržnej stratégie pre podnik. Bola to časovo náročná práca náchylná na ľudskú chybu – ešte viac ju sťažovali stále sa meniace regulačné a daňové zákony.
Stale a nepresné dáta priniesli ďalšie výzvy, ktoré znemožnili rýchlu reakciu na zmeny v podniku – s nedostatočne výkonnými výsledkami, ktoré sa objavia až oveľa neskôr v cykle.
Systémy EPM sa začali používať v 90. rokoch 20. storočia. Tieto systémy, ktoré sú hostené v priestoroch, automatizované procesy vykazovania a finančnej konsolidácie. Aj keď si vyžadovali značné úsilie na extrahovanie, transformáciu a načítanie údajov, tieto systémy eliminovali mnoho manuálnych pracovných postupov a vytvorili významnú efektívnosť a konzistentnosť pri vykazovaní a dodržiavaní predpisov.
V nasledujúcich rokoch systémy EPM migrovali do cloudu, čím sa technológia stala dostupnejšou pre organizácie a oddelenia, ktoré nemali kapacitu alebo rozpočet na podporu infraštruktúry v priestoroch. Epm založený na cloude poskytol dodatočnú efektivitu – čo je najdôležitejšie, prístup k prevádzkovým a finančným údajom v reálnom čase, aby sa ziskovosť a výkonnosť mohli v danom okamihu sledovať.
Napriek týmto zlepšeniam EPM celkom nenaplnila víziu riadenia výkonnosti a plánovania mimo kanceláriu finančného riaditeľa. S riešeniami, ktoré poskytujú celopodnikové plánovanie a analýzyalebo rozšírené plánovanie a analýzy, môžu spoločnosti xP&Arealizovať holistický a integrovaný prístup, ktorý spája všetky plánovanie bezproblémovo. Každá obchodná jednotka alebo oddelenie si zachováva flexibilitu pri riadení svojich vlastných plánov, ale je súčasťou integrovaného pohľadu na finančné a operačné plány, vytvára kolaboratívnejší prístup k plánovaniu a riadeniu výkonnosti a presúva sa z historického pohľadu na perspektívu.
Ako sa umelá inteligencia mení EPM?
Nedávne pokroky v oblasti umelej inteligencie zlepšili perspektívne možnosti riešení EPM:
Presnejšie predpovede
Automatizovaná analýza externých trhových dát
Demokratizácia analýzy so samoobslužnými schopnosťami
Predbežné formulovanie prehľadov a komentárov
Personalizované vizualizácie - bez kódovania
Identifikácia odľahlých hodnôt na urýchlenie procesov odsúhlasenia
Najčastejšie otázky týkajúce sa správy výkonnosti podniku
Začnite už dnes
Analýza, plánovanie, rozpočet, prognóza a prognóza – všetko v jednom plánovacom riešení.
Nápady nenájdete nikde inde
Zaregistrujte sa na dávku business intelligence doručenú priamo do vašej schránky.
Zladenie osôb s rozhodovacou právomocou na všetkých úrovniach
Počítajte s nepretržitým účtovníctvom, výsledkami v reálnom čase, plánovaním, rozpočtami, skutočnými údajmi a prediktívnou analýzou z odsúhlasených údajov ERP a EPM.