Ce este decarbonizarea?

Ce înseamnă decarbonizare?

Decarbonizarea înseamnă regândirea modului în care o companie funcționează - în cadrul operațiunilor și lanțurilor sale logistice - pentru a reduce emisiile și pentru a genera o creștere sustenabilă pe termen lung.

Aceste obiective sunt atinse prin trecerea de la producția și materialele bazate pe combustibili fosili la alternative mai curate, mai durabile, cu emisii scăzute de carbon sau cu emisii zero de carbon, cum ar fi energia regenerabilă, electrificarea și materialele sau produsele cu emisii reduse de carbon. Decarbonizarea oferă companiilor oportunitatea de a reduce costurile, de a îndeplini cerințele de reglementare, de a proteja reputația mărcii și de a se alinia la așteptările în creștere ale consumatorilor și investitorilor pentru sustenabilitate. Acestea sunt motive puternice pentru ca liderii din toate funcțiile să integreze decarbonizarea ca parte a inițiativelor de sustenabilitate mai largi în strategiile lor de afaceri.

Tipuri de emisii care contribuie la decarbonizare

Decarbonizarea înseamnă reducerea sau eliminarea emisiilor de gaze cu efect de seră – dioxid de carbon (_CO2), metan (_CH4), protoxid de azot (_N2O) și gaze fluorurate (GES sintetice) – dar pentru ușurința implementării, acestea sunt exprimate în echivalenți_CO2, adesea denumiți doar „carbon”, pe scurt.

Pentru a înțelege întreaga amprentă de carbon a unei companii, este important să analizăm cele trei tipuri principale de emisii, deoarece fiecare captează diferite surse de gaze cu efect de seră în cadrul operațiunilor comerciale și al lanțului valoric.

Emisiile de volum 1 sunt emisiile directe de gaze cu efect de seră care rezultă din activitățile din cadrul operațiunilor companiei, precum arderea combustibililor fosili pentru încălzire, generarea de energie electrică sau transportarea personalului sau a materialelor utilizând vehicule deținute de companie.

Emisiile de volum 2 sunt emisii indirecte de gaze cu efect de seră asociate consumului de electricitate, abur, căldură sau răcire achiziționate.

Emisiile de volum 3 sunt emisii indirecte care apar de-a lungul lanțului valoric al unei companii – de la bunurile pe care le achiziționează la modul în care sunt utilizate și eliminate produsele sale – ceea ce le face adesea cele mai mari și mai greu de controlat.

De ce decarbonizarea contează

Sustenabilitatea nu este doar o obligație de reglementare – este un factor central al succesului pe termen lung pe o piață competitivă. Reducerea emisiilor de carbon ajută companiile să reducă costurile energetice pe termen lung și să răspundă așteptărilor clienților, investitorilor și angajaților din ce în ce mai conștienți de mediu. Pe măsură ce piețele se orientează către practici și produse mai ecologice, companiile care decarbonizează proactiv poziția de a inova mai rapid, de a reduce riscurile și de a obține un avantaj competitiv într-o economie cu emisii reduse de carbon.

Iată câțiva dintre factorii care influențează deciziile de decarbonizare a afacerilor:

• Presiunea de reglementare
  Un număr din ce în ce mai mare de reglementări și standarde globale privind sustenabilitatea impun conformitatea. Printre acestea se numără raportarea emisiilor necesară în temeiul reglementărilor, cum ar fi Directiva UE privind raportarea sustenabilității corporative (CSRD), Standardele de informare privind durabilitatea ale fundației IFRS S1 și S2, California SB 253 sau Regulamentul UE privind divulgarea finanțelor durabile (SFDR) sau în cadrul instrumentelor de stabilire a prețurilor pentru carbon, cum ar fi schemele de comercializare a certificatelor de emisii (ETS) și mecanismul de ajustare a frontierei pentru carbon (CBAM), care necesită raportare și plata emisiilor pentru
  
  Unele companii, inclusiv CRSD, CSDDD și IFRS, cer companiilor să prezinte obiective de reducere a emisiilor și planuri de tranziție, dacă le au. În cazul CRSD, companiile care nu au un plan, dar au emisii măsurabile identificate, trebuie să explice de ce. Dacă nu acționează conform acestor mandate, companiile pot suporta penalități și pot pierde accesul pe piețele internaționale.
• Costul carbonului
  Creșterea costului emisiilor face ca decarbonizarea să fie un imperativ financiar. În prezent, peste 70 de țări au inițiative de stabilire a prețului carbonului, cum ar fi ETS și CBAM, care se preconizează că vor urma (cum ar fi CBAM din Regatul Unit, care urmează să înceapă în 2027).
• Investitorii și părțile interesate cer
  Investitorii utilizează din ce în ce mai mult criteriile ESG în deciziile de finanțare. Acestea doresc transparență în ceea ce privește modul în care companiile gestionează riscurile de mediu prin intermediul unui plan de tranziție pentru reducerea emisiilor. Angajații, clienții și autoritățile de reglementare solicită standarde tot mai ridicate de sustenabilitate, la fel ca și partenerii de afaceri care caută din ce în ce mai mult furnizori cu emisii reduse pentru a-și susține propriile strategii de reglementare și/sau de decarbonizare.
• Riscul operațional
  Riscurile legate de climă, cum ar fi perturbarea lanțului de aprovizionare, deficitul de resurse și evenimentele meteorologice extreme, reprezintă amenințări directe la adresa continuității afacerii și a structurii costurilor – riscuri care pot fi atenuate prin strategii de decarbonizare și de gestionare a riscurilor climatice.
• Inovație și creștere
  Decarbonizarea stimulează inovarea, sporește eficiența operațională și deschide oportunități pentru produse și servicii ecologice, permițând eventual companiilor să perceapă o „primă ecologică”.
• Brandul și talentul de atracție
  Companiile cu strategii puternice de decarbonizare își îmbunătățesc brandul și sunt mai bine poziționate pentru a atrage talente bazate pe valoare.

Cum să decarbonizezi

Dorința de a decarboniza este un lucru, dar punerea lui în acțiune este cu totul alta. Fiecare afacere are nevoie de o strategie clară de decarbonizare pentru a gestiona riscurile, a capta noi oportunități de piață și a rămâne în fața cerințelor de conformitate.

Strategii de decarbonizare

Întreprinderile pot aborda decarbonizarea printr-o combinație de inițiative operaționale și strategice, inclusiv:

• Eficiența energetică
  Actualizați echipamentele, sistemele și procesele pentru a utiliza mai puțină energie și a utiliza acordurile de achiziție a energiei electrice (APP), instalațiile din surse regenerabile la fața locului sau furnizorii de energie verde pentru a reduce emisiile.
• Tranziția către energia regenerabilă
  Trecerea de la combustibilii fosili la energie solară, eoliană și alte surse curate.
• Electrificarea operațiunilor
  Înlocuirea vehiculelor și utilajelor pe bază de combustibili fosili (cum ar fi cazanele pe gaz sau vehiculele diesel) cu alternative electrice. Schimbați echipamentele pe bază de combustie cu alternative electrice pentru a reduce emisiile.
• Gestionarea emisiilor în lanțul de aprovizionare
  Încurajarea sau chiar solicitarea furnizorilor de a adopta practici cu emisii mai reduse, deoarece emisiile indirecte pot reprezenta cea mai mare parte a amprentei de carbon. Companiile trebuie să angajeze furnizori, să stabilească obiective de decarbonizare și să urmărească emisiile furnizorilor pentru a reduce carbonul în lanțul de aprovizionare.
• Reproiectarea produsului și economia circulară
  Trecerea de la materiale cu emisii ridicate la materiale cu emisii reduse îmbunătățește amprenta de carbon a unui produs, facilitată prin gestionarea ciclului de viață al produsului. Investițiile în modele de afaceri circulare contribuie, de asemenea, la reducerea deșeurilor și a emisiilor.
• Stabilirea prețurilor și bugetării carbonului
  Stabilirea unui preț intern al carbonului și stabilirea bugetelor pentru carbon sunt strategii puternice pentru decarbonizare. Prin alocarea unei valori financiare la emisii, organizațiile pot factoriza costul carbonului în deciziile de investiție, planificarea operațională și gestiunea lanțului de aprovizionare. Stabilirea prețului carbonului stimulează alegerile cu emisii reduse de carbon și ajută la prioritizarea proiectelor care reduc emisiile, în timp ce bugetele de carbon stabilesc limite clare ale emisiilor admisibile în timp, ținând echipele responsabile și aliniind acțiunile cu obiectivele de sustenabilitate.
• Luarea deciziilor pe baza datelor
  Implementarea platformelor de date ESG care oferă transparență, asigură calitatea datelor și sprijină raportarea legală. Integrarea datelor de sustenabilitate în sistemele ERP permite directorilor financiari și altor lideri să ia decizii mai bine informate. Utilizarea instrumentelor avansate de contabilitate a carbonului, care combină sustenabilitatea și datele financiare pentru analiza granulară (de exemplu, la nivel de centru de cost sau profit), permite luarea deciziilor strategice.
• Compensările și captarea carbonului
  Pentru emisiile greu de redus, companiile pot lua în considerare investiția în proiecte certificate și verificabile de compensare a emisiilor de carbon (cum ar fi reîmpădurirea sau captarea directă a aerului) pentru a neutraliza emisiile reziduale, dar le utilizează mai degrabă ca punte decât ca o cârjă pe termen lung.

Strategia de sustenabilitate SAP

Descoperă următorii pași ai SAP către sustenabilitate pentru 2025 și ulterior.

Consultă strategia

Provocări legate de decarbonizare

În ciuda nenumăratelor strategii de decarbonizare și a nevoii urgente de a le implementa, liderii de afaceri se confruntă cu provocări semnificative atunci când își dau seama cum să-și decarbonizeze afacerea.

• Calitatea și transparența datelor
  Multe organizații se străduiesc să colecteze date fiabile privind emisiile, în special în ceea ce privește emisiile de volum 3. Fără date exacte, este aproape imposibil să identifici, să implementezi și să monitorizezi emisiile sau să faci reduceri strategice care depășesc „punctele fierbinți ale carbonului” evidente.
• Complexitatea reglementării
  Tapiseria globală a taxelor pe carbon, modelele de comercializare a emisiilor și obligațiile de raportare a sustenabilității se schimbă rapid. Menținerea la curent cu peisajul de reglementare în continuă evoluție este descurajantă, în special pentru organizațiile multinaționale.
• Integrarea interfuncțională
  Decarbonizarea eficientă necesită colaborarea între departamente– finanțe, aprovizionare, operațiuni și IT – ceea ce reprezintă o provocare fără sisteme centralizate.
• Costurile inițiale și vizibilitatea ROI
  Investițiile în decarbonizare pot fi mari consumatoare de capital. Întreprinderile au nevoie de o vizibilitate clară asupra randamentului investițiilor, care depinde de mecanismele de stabilire a prețului carbonului, de costurile evitate și de primele ecologice.
• Gestiunea și cultura modificărilor
  Schimbarea priorităților organizaționale și a culturii către sustenabilitate necesită ca liderii să promoveze schimbarea, să îmbunătățească echipele și să integreze sustenabilitatea în KPI-uri.

Provocările legate de decarbonizare diferă în funcție de rol

În toate domeniile de activitate, liderii integrează sustenabilitatea în strategiile lor de bază. Necesitatea de a gestiona riscurile și reglementarea a evoluat și fiecare rol - fie că este vorba de CFO care gestionează costurile de conformitate, COO care asigură lanțuri de aprovizionare reziliente sau CIO care integrează datele de sustenabilitate - se confruntă cu provocări individuale.

Rolul din ce în ce mai important al directorilor financiari și al OCO

În timp ce fiecare executiv are propriile provocări, rolul CFO, în special, evoluează datorită sustenabilității. Directorii financiari trebuie să asigure conformitatea cu noile cerințe de reglementare, să gestioneze proactiv riscurile care afectează finanțele întreprinderilor și să înțeleagă relația dintre măsurile de cost și sustenabilitate pentru a ghida procesul de luare a deciziilor strategice.

Inițiativele de sustenabilitate sunt din ce în ce mai legate de indicatorii financiari, cum ar fi economiile de costuri din eficiența energetică, gestionarea riscurilor legate de schimbările climatice și investițiile ESG. Liderii financiari au nevoie de informații din date financiare și nefinanciare pentru a îmbunătăți procesul decizional pentru o creștere sustenabilă pe termen lung.

COO joacă un rol esențial în promovarea sustenabilității și a decarbonizării prin integrarea acestor inițiative în operațiuni de bază, lanțuri de aprovizionare și procese de afaceri. Aceștia supraveghează eforturile de reducere a emisiilor, în special a emisiilor de volum 3, colaborând cu furnizorii, îmbunătățind eficiența operațională și integrând practici sustenabile în cadrul producției, logisticii și achizițiilor. Echilibrând sustenabilitatea cu costurile și performanța, COO asigură faptul că inițiativele de decarbonizare sunt practice, scalabile și aliniate la obiectivele de afaceri, îmbunătățind, în același timp, reziliența la riscurile de mediu și de reglementare.

Tehnologia decarbonizării

Tehnologia joacă un rol esențial în modul în care companiile decarbonizează. Inovațiile în platformele digitale, funcții analitice, AI și tehnologii curate pot ajuta la reducerea emisiilor, sporind în același timp eficiența operațională.

Decarbonizarea este un imperativ de afaceri

Decarbonizarea a devenit un efort critic pentru afaceri care se află din ce în ce mai mult la intersecția dintre tehnologie, date, reglementare și leadership strategic. Prin integrarea sustenabilității în sistemele financiare de bază, îmbrățișarea tehnologiei de decarbonizare și abordarea barierelor precum disponibilitatea datelor granulare și complexitatea de reglementare, companiile își pot îndeplini obiectivele climatice, dar încă stimulează creșterea. O strategie inteligentă de decarbonizare permite nu doar conformitatea, ci și reziliența, inovația și valoarea pe termen lung într-o lume în schimbare rapidă.

Întrebări frecvente

Citește mai mult