Ce este managementul performanței întreprinderii (EPM)?
EPM este un software care vă ajută să vă înțelegeți mai bine afacerea prin funcții analitice, raportare, prognoze și rezultate financiare consolidate.
Imagine generală EPM
Software-ul EPM ajută echipele financiare să analizeze datele din sisteme, procese și activități din cadrul organizației lor pentru a identifica factorii determinanți ai afacerii și alte analize. EPM permite echipelor financiare să conducă și să se alinieze cu strategia companiei. Ajută la informarea deciziilor viitoare, stimulează eficiența și îmbunătățește performanța financiară și operațională. Companiile utilizează EPM pentru a evalua noi oportunități, pentru a îmbunătăți profitabilitatea și pentru a răspunde cu o mai mare agilitate în fața schimbărilor și perturbărilor neașteptate.
Care sunt elementele cheie ale EPM?
Soluțiile EPM oferă:
Acces la date în toate unitățile de afaceri și procesele care acoperă departamentele, cu o imagine financiară completă bazată pe date armonizate de la întreaga organizație
Integrarea Enterprise Resource Planning (ERP) cu procesele de afaceri centrale și tranzacțiile capturate într-un sistem de înregistrare, utilizând aceeași semantică pentru a asigura acuratețea, integritatea și securitatea
Planificarea colaborativă pentru a stimula strategia companiei la nivelul tuturor unităților de afaceri într-un singur proces receptiv – alimentat de analizele AI – pentru a atinge obiectivele financiare și de sustenabilitate globale
Închidere accelerată și integrată a grupului, cu funcționalități de consolidare integrate în soluțiile tale de contabilitate tranzacțională, susținute de comentarii și analize
Gestiunea îmbunătățită a impozitului pe profit pentru a optimiza resursele financiare și a ajuta la maximizarea randamentului investițiilor
Capabilități integrate de sustenabilitate cu date de sustenabilitate și carbon disponibile în aceeași calitate și granularitate ca și datele financiare – pentru a îmbunătăți luarea deciziilor într-o economie decarbonizată
AI și analiză democratizată pentru a revizui performanța și profitabilitatea în raport cu planul dvs. strategic, pentru a identifica noi oportunități, pentru a rezolva domeniile de subperformanță și pentru a informa următorul ciclu de strategie
Beneficiile EPM combinate cu ERP
Clienții care implementează EPM cu ERP realizează:
Creșterea profitabilității printr-o mai bună aliniere la obiectivele corporative
Îmbunătățirea încrederii financiare prin desfășurarea de activități de închidere continuă pe date granulare de încredere
Eficiență fiscală sporită prin optimizarea prețurilor operaționale de transfer și a transparenței fiscale
Profesioniști împuterniciți să ia decizii informate, bazate pe date, cu analize amplificate cu IA relevantă și fiabilă
Reputația corporativă îmbunătățită prin încorporarea sustenabilității și a analizelor financiare în obiectivele de performanță
Evoluția EPM – din anii 1990 până în prezent
Profitabilitatea și o traiectorie de creștere puternică sunt fundamentale pentru succesul oricărei afaceri. În mod tradițional, echipele financiare au urmărit progresul și alinierea cu obiectivele companiei utilizând procese manuale și foi de calcul.
Fiecare linie de afaceri operată într-un siloz, iar echipele financiare au fost provocate să consolideze obiectivele departamentale, bugetele și datele într-o singură strategie de coeziune pentru afacere. Aceasta a fost o muncă consumatoare de timp, predispusă la erori umane, și a devenit și mai dificilă prin modificarea continuă a legilor de reglementare și fiscale.
Datele învechite și inexacte au introdus provocări suplimentare, ceea ce face imposibilă răspunsul rapid la schimbările din afacere - cu rezultate neperformante care nu ies la iveală decât mult mai târziu în ciclu.
Sistemele EPM au intrat în uz în anii 1990. Găzduite local, aceste sisteme automatizează procesele de raportare și consolidare financiară. Deși au necesitat eforturi semnificative pentru a extrage, transforma și încărca datele, aceste sisteme au eliminat multe fluxuri de lucru manuale și au creat eficiențe semnificative și consecvența în raportare și conformitatea cu reglementările.
În anii următori, sistemele EPM au migrat în cloud, făcând tehnologia mai accesibilă organizațiilor și departamentelor care nu aveau capacitatea sau bugetul necesar pentru a sprijini infrastructura la fața locului. EPM bazat pe cloud a oferit eficiențe suplimentare – cel mai important, accesul la date operaționale și financiare în timp real, astfel încât profitabilitatea și performanța să poată fi urmărite în prezent.
În ciuda acestor îmbunătățiri, EPM nu a reușit să realizeze viziunea de a prelua managementul performanței și planificarea dincolo de biroul CFO. Acum, cu soluții care oferă planificare și analiză la nivel de întreprindere– sau planificare și analiză extinse, xP&A– companiile pot realiza o abordare holistică, integrată, care reunește toate planificările într-un mod uniform. Fiecare unitate de afaceri sau departament menține flexibilitatea de a-și gestiona propriile planuri, dar face parte dintr-o imagine integrată a planurilor financiare și operaționale, creând o abordare mai colaborativă a planificării și managementului performanței și trecând de la o perspectivă istorică la una prospectivă.
Cum se schimbă AI-ul EPM?
Progresele recente în ia au îmbunătățit capacitățile orientate spre viitor ale soluțiilor EPM:
Predicții mai precise
Analiza automatizată a datelor de piață externe
Analiza democratizării cu capabilități de self-service
Perspective și comentarii preformulate
Vizualizări personalizate – fără codificare
Identificarea valorilor extreme pentru a accelera procesele de reconciliere
Întrebări frecvente despre managementul performanței întreprinderii
Începe acum
Analizați, planificați, bugetați, prognozați și prognozați – toate într-o singură soluție de planificare.
Idei pe care nu le vei găsi nicăieri altundeva
Înregistrați-vă pentru o doză de business intelligence livrată direct în căsuța dvs. de mesaje primite.
Aliniază factorii de decizie la toate nivelurile
Contează pe contabilitate continuă, rezultate în timp real, planificare, bugete, date efective și analiză predictivă din datele ERP și EPM reconciliate.