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O que é ERP de dois níveis?

Obtenha uma visão geral abrangente da estratégia de dois níveis, os seus casos de utilização e benefícios para o negócio, bem como abordagens para a sua implementação.

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Definição de ERP de dois níveis

ERP de dois níveis é uma estratégia em que uma organização utiliza diferentes sistemas de planeamento de recursos empresariais (ERP) em dois níveis distintos da organização. Um sistema serve como uma base estável, enquanto a segunda camada de sistemas funciona em ERPs independentes e frequentemente integrados.

ERP de dois níveis vs. ERP híbrido

As empresas adotam frequentemente um modelo de ERP de dois níveis como parte de uma fusão ou aquisição. O ERP de nível 1 refere-se ao sistema da empresa-mãe, que gere as funções centrais. O ERP de nível 2 é o sistema da subsidiária ou do escritório regional, que gere funções locais ou especializadas.

ERP Híbrido, um tipo de ERP de dois níveis, combina elementos de soluções de ERP na cloud e no local. Para muitas organizações, adotar um ERP híbrido não é um objetivo final, mas sim um passo em direção à adoção de um modelo ERP de dois níveis apenas na cloud.

Principais fatores empresariais para a adoção de um ERP de dois níveis

As organizações normalmente exploram soluções ERP de dois níveis quando enfrentam grandes mudanças na forma como tradicionalmente operam, como a expansão das suas ofertas de negócios ou a adoção de um novo modelo de negócio. Aqui estão 3 fatores comuns para a implementação em dois níveis:

  1. Fusões, aquisições e alienações muitas vezes ocorrem de forma repentina e adotar uma estratégia ERP de dois níveis pode ser uma forma eficiente de implementar um novo ERP num prazo limitado.
  2. A alteração dos modelos de negócio pode exigir mudanças significativas num ERP legado, pelo que pode ser mais simples adotar um novo ERP e integrá-lo com o sistema original.
  3. A expansão global, incluindo o crescimento através de alianças estratégicas e joint ventures, requer um sistema ERP que suporte estas necessidades.

Porque é que as empresas optam por uma estratégia ERP de dois níveis

Ter todas as unidades de negócio de uma empresa numa única instância global de ERP, gerida centralmente, tem benefícios óbvios, mas por vezes não é prático por várias razões.

Casos de uso comuns de ERP de dois níveis

Vamos explorar mais profundamente os cenários de ERP de dois níveis mais comuns e os seus benefícios para as subsidiárias.

Aquisições

As empresas que expandem os seus portfólios ou alcance geográfico através de aquisições são normalmente de alto crescimento ou pertencem a setores onde as fusões e aquisições são comuns. Normalmente, a empresa compradora deve remover rapidamente a aquisição da infraestrutura de TI do vendedor ou pagar taxas elevadas, tornando um ERP de dois níveis uma boa opção para uma transição rápida.

Incubadoras e joint ventures

Os ERPs de dois níveis são ideais para novas entidades porque podem ser implementados rapidamente e promovem a criatividade e a tomada de riscos de forma ágil, mas controlada. Para as incubadoras, o objetivo é criar um ambiente onde a nova entidade possa autogerir-se, experimentar e crescer, e minimizar as despesas de investimento. A participação em joint ventures pode ser volátil, por isso manter as entidades em sistemas separados também simplifica as estratégias de saída. Topcon é um exemplo de um caso de utilização semelhante, onde diferentes entidades mantêm agilidade enquanto padronizam numa solução cloud de dois níveis.

Delegações regionais

As empresas com subsidiárias regionais frequentemente utilizam soluções ERP distintas. O desafio é reduzir o custo de gestão de múltiplos ERPs, ao mesmo tempo que se obtém uma melhor visibilidade de todos os dados. Hitachi High-Tech é um bom exemplo: adotou um ERP de nível 1 para a sua sede no Japão e um ERP de nível 2 para os seus escritórios regionais, integrando-os para obter total visibilidade em todos os seus sistemas.

Divisões autónomas

Quando as divisões de uma empresa não são necessariamente entidades legais separadas, mas têm processos ou modelos de negócio distintos, um ERP de dois níveis permite que as subsidiárias utilizem processos separados que não são regidos pela empresa-mãe. O Grupo Schaeffler e a sua plataforma de comércio eletrónico automóvel Yitixi utilizam esta estratégia.

Alienações

Os ERPs de dois níveis são normalmente utilizados como uma estratégia em desinvestimentos, por exemplo, quando a Accelleron Industries se desmembrou da sua empresa-mãe. As empresas que pretendem separar uma divisão, por vezes, transferem-na para o seu próprio ERP para a tornar um alvo de aquisição mais atrativo, pois isso aumenta a valorização da divisão, simplifica os termos do acordo de serviços de transição e garante a continuidade do negócio para todas as partes.

Migrar para a cloud

O modelo ERP de dois níveis desempenha um papel fundamental nas migrações para a cloud, permitindo que as empresas iniciem uma transição gradual e controlada para a cloud. Piller Blowers & Compressors é um excelente exemplo de como a utilização de uma estratégia ERP de dois níveis permite às empresas equilibrar as suas necessidades de negócio, adotando uma abordagem pragmática e progressiva na implementação de ERP na cloud.

Vantagens do ERP na cloud para sistemas de segunda linha

Os ERPs na cloud oferecem benefícios distintos em comparação com os ERPs locais:

Vantagens de um ERP cloud de dois níveis para subsidiárias

Do ponto de vista de uma subsidiária, utilizar um ERP de nível 2 especificamente concebido para integrar-se facilmente com o ERP principal de nível 1 oferece vários benefícios, especialmente quando ambos os sistemas são baseados na cloud.

Investigação

Tudo sobre ERP híbrido

Mergulhe nos detalhes de um modelo ERP híbrido de dois níveis neste podcast da OpenSAP.

Sintonize agora

A abordagem da SAP para preparar o futuro com ERP de dois níveis

É frequentemente impossível prever todas as capacidades futuras que as subsidiárias irão necessitar nos seus ERPs de nível 2, por isso fornecer a capacidade de ajustar e expandir rapidamente as funcionalidades é uma pedra angular da abordagem da SAP aos ERPs de dois níveis. Aqui estão algumas das características adicionais do nosso método.

Âmbito funcional alargado

A SAP oferece um amplo alcance, permitindo aos nossos clientes integrar verticalmente, expandir para novos setores e desenvolver novos modelos de negócio, aproveitando as funcionalidades principais do ERP na cloud e ampliando as capacidades com soluções cloud específicas para áreas de negócio (LoB) e para setores industriais.

Alcance geográfico

Compreendemos que adotar um ERP de dois níveis também significa expandir o alcance geográfico para muitas organizações, por isso a SAP oferece 60 versões locais em 34 idiomas, com a opção de localizar para mais 160 países e regiões utilizando as ferramentas fornecidas pela SAP.

Capacidades extensas de integração

Oferecemos um conjunto abrangente de ferramentas e aceleradores para ajudar as empresas a obter transparência de dados e a conectar os seus processos através da integração de soluções ERP. Embora a integração entre ERPs possa não ser uma prioridade máxima no primeiro dia, os clientes podem aceder ao nosso portefólio de ferramentas e conteúdos—concebidos para suportar dezenas de casos de uso de integração—sempre que precisarem.

Abordagens comuns de integração ERP de dois níveis

Dependendo do objetivo principal, as integrações ERP de dois níveis geralmente priorizam a análise, os dados mestre ou os processos durante a configuração inicial. As ferramentas e recursos da SAP são concebidos para suportar dezenas de variações de integração.

O valor da integração

As organizações podem utilizar a jornada RISE with SAP com o SAP Cloud ERP Private para transformar os ERPs de nível 1 existentes e adotar uma abordagem de core limpo que permite agilidade, inovação e eficiência. Além disso, as capacidades do SAP Cloud ERP podem ser utilizadas para alcançar estratégias de crescimento através de subsidiárias e divisões. Esta abordagem impulsiona:

  1. Medição precisa do desempenho da Linha de Negócio, cadeia de abastecimento, relações com clientes e finanças, utilizando um conjunto consistente de KPIs.
  2. Melhorar a precisão dos dados ao eliminar a introdução duplicada de dados, inconsistências e processos manuais propensos a erros, permitindo uma melhor tomada de decisões e aumentando a satisfação dos clientes.
  3. Simplificação da colaboração e comunicação através do acesso em tempo real a dados, documentos e fluxos de trabalho partilhados.
  4. Otimização da cadeia de abastecimento ao reduzir a latência dos processos manuais e melhorar a visibilidade em todo o planeamento da procura, gestão de inventário e funções logísticas.

SAP Business Suite para subsidiárias

O SAP Business Suite inclui serviços de adoção e recursos de aprendizagem para o ajudar a implementar com sucesso um ERP cloud de dois níveis. No seu núcleo está o SAP Cloud ERP, que oferece muitas funcionalidades e benefícios:

Leia mais nesta série
O que é

O que é o ERP?

O que é

O que é ERP na Cloud?

Caso de negócios

Benefícios do ERP

Guia de Melhores Práticas

Substituição do ERP legado

Guia de Melhores Práticas

Avaliação de software ERP

Guia de Melhores Práticas

Melhores práticas para a implementação de ERP