Atualmente, os executivos do setor do fabrico equilibram muitas partes em movimento. Além das disrupções da cadeia logística, existem rápidos avanços tecnológicos, políticas comerciais voláteis e preocupações com a sustentabilidade, que acrescem às habituais tarefas de manutenção e produtividade. Equivale à reparação em alto-mar de um navio fustigado pela tempestade, utilizando ferramentas desconhecidas, com mar não cartografado pela frente. Esta coleção de artigos ajuda a encontrar o rumo, com insights de especialistas da SAP e de toda a comunidade de fabrico.
Entre as principais lições:
- O aumento de competências dos colaboradores atuais é vital para atingir metas de fabrico avançadas
- Quando bem implementada, a sustentabilidade é lucrativa, com redução do desperdício e aumento da eficiência
- A IA generativa (GenAI) pode acelerar agora a inovação de produtos, além de automatizar o trabalho administrativo e simplificar contratos
- A modernização não é um conceito de tudo ou nada: a adaptação de equipamento mais antigo pode aumentar a produção e reduzir o desperdício
- Criar cooperação entre TI e tecnologia operacional (TO)? Experimente a co-localização, sessões informativas partilhadas e uma dose empatia
- À medida que aumentam as operações digitalizadas, a segurança exige mais visibilidade através de inúmeros protocolos e sistemas
Continue a ler para conhecer profundamente dezenas de estratégias sobre a criação de operações de fabrico lucrativas, sustentáveis e baseadas em dados
Modernizar as operações de fábrica
As fábricas são frequentemente enormes, dispendiosas e difíceis de gerir, e mal termina um upgrade da fábrica, já se aproxima a vaga seguinte de tecnologia. O segredo reside em acolher as oportunidades futuras, ao mesmo tempo que se mantêm os investimentos anteriores.
Eliminar a lacuna entre TI e TO
Com novo equipamento modernizado disponível na fábrica, a convergência de TI e TO fica no cerne do fabrico digital. Os dois departamentos já não podem funcionar em separado. A cibersegurança é um ponto de partida natural para estreitar a colaboração entre TI e TO; outras estratégias incluem a formação transversal, programas conjuntos de desenvolvimento de liderança e envolvimento precoce nos projetos uns dos outros. Lidar frontalmente com a divisão tradicional, de forma bem-humorada, com empatia e desempenho de papéis, pode ser muito eficaz.
Saiba mais em "Logística de produção e a nova tecnologia operacional"
Atrair os talentos de fabrico de que necessita
Encontrar (e conquistar) contratações no fabrico avançado, não é atualmente uma tarefa fácil, mas a inovação nas descrições de cargos, nos deveres da função e nos planos de carreira pode impulsionar os seus esforços de recrutamento. Comece com uma auditoria à sua marca como empregador para melhorar a sua reputação no mercado de talentos, aumentar os seus esforços de formação e aumente o apelo do cargo incluindo cobots, realidade virtual e aumentada, ou outras tecnologias avançadas no seu cálculo de investimento.
Encontre mais estratégias em "À procura de talentos de fabrico avançado: 4 medidas"
Desenvolver as competências de fabrico avançado da sua equipa
"Estamos à beira de uma das mais substanciais mudanças na forma como as coisas são feitas", afirma Michael Gretczko, principal arquiteto empresarial na Deloitte Consulting. "A força de trabalho da fábrica do futuro será significativamente diferente do que tem sido desde o início da Revolução Industrial". Será necessária uma nova combinação de capacidades, incluindo formação contínua, resolução de problemas de forma proativa, uma profunda compreensão da finalidade operacional, motivação para a inovação e conhecimentos especializados.
Obtenha a lista completa de competências
Lidar com estes 12 problemas de segurança à medida que as suas fábricas mudam
Relativamente ao ransomware e a outras ameaças digitais, "o prior ainda está para vir", afirma Stuart Madnick, Diretor-fundador do consórcio de cibersegurança no MIT Sloan. À medida que as fábricas implementam a Internet of Things (IoT) e tecnologias de IA, surgem alguns riscos de segurança comuns, que incluem visibilidade limitada dos ambientes de TO (o que prejudica a deteção e a resposta), proteção desadequada de recursos de computação de ponta e sistemas automatizados de edifícios não seguros, como AVAC, iluminação e controlo de acessos.
Conheça os 12 riscos de segurança comuns
Mapear a fábrica do futuro
Muitas empresas têm dificuldade em construir a fábrica do presente, quanto mais a do futuro. As necessidades de investimento de capital, de requisitos de força de trabalho e de literacia em dados são difíceis de acompanhar — especialmente à escala necessária para o gigante que é uma fábrica moderna. As operações de fabrico futuras podem ser bastante diferentes das atuais em vários aspetos. Este relatório especial completo explora estratégias de investimento e desenvolvimento, desde a seleção do local, passando pela produtividade, a segurança, a sustentabilidade, e não só.
Conheça profundamente o relatório especial "Construir a fábrica do futuro"
Lucrar com a sustentabilidade
A fábrica moderna não existe sem se considerarem e implementarem operações sustentáveis. Não só os clientes podem rejeitar os produtos (ou, pior ainda, a marca como um todo), mas até é provável que a sua empresa gaste ainda mais a tentar cumprir os regulamentos em constante evolução.
Transformar a sua fábrica num refúgio sustentável
Construir fábricas mais pequenas e centradas na ecologia, que integram energia renovável, reciclagem de água e até componentes biológicos, é o caminho do futuro. A ideia é que as fábricas do futuro devem contribuir positivamente para o ambiente circundante, em vez de o consumirem. Sabe como fazê-lo? Este artigo descreve opções para a criação de sistemas regeneradores, através da captação e transformação de emissões, e não só.
Veja como se implementa a fábrica sustentável
Reduzir, reutilizar e reciclar com técnicas de economia circular
Os produtos concebidos para durarem pouco tempo estão a desaparecer. "A nível global, os clientes estão a pedir às empresas que os ajudem a cumprir as suas metas de neutralidade carbónica, reduzir as suas pegadas de carbono, diminuir os resíduos e serem fornecedores responsáveis", afirma John Gagel, chief sustainability officer at Lexmark. "A participação na economia circular desempenha um papel importante nestes fatores que são agora considerados como requisitos mínimos".
Encontrar novas utilizações para resíduos e subprodutos
Para a empreendedora Shriti Pandey, a pergunta que mudou a sua vida foi "E se os resíduos agrícolas pudessem ser utilizados como material de construção?" Com um diploma em engenharia civil mas sem experiência no setor, transformou restolho de culturas em painéis duradouros e de preço acessível utilizados em construção — ultrapassando obstáculos culturais, inovando durante a pandemia e até construindo um hospital de 75 camas para doentes com COVID-19, em apenas 45 dias.
Siga o percurso de uma empreendedora rumo à redução de resíduos
Confrontar as suas preocupações com a sustentabilidade
Este artigo aborda mais de 20 perguntas comuns que moldam a sustentabilidade empresarial — e mostra como algumas empresas estão a ganhar vantagem através da redução das emissões da cadeia logística, da diminuição dos resíduos e do aumento da eficiência energética. Saiba por que motivo é arriscado e dispendioso esperar por medidas governamentais, e descubra como a sua cadeia logística — das frotas aos armazéns — pode ser mais ecológica e porque é que não precisa de esperar por materiais de ficção científica para criar produtos mais sustentáveis.
Utilizar funções analíticas e IA
Funções analíticas de dados e IA estão entre as tecnologias mais fundamentais e em mais rápida mudança que agitam o setor atualmente. O desafio de as incorporar nas operações de fabrico significa que os primeiros a avançar ainda ganham uma vantagem.
Compreender melhor as suas operações com digital twins
Desde a nave espacial U.S. Apollo de 1970 até às fábricas modernas e até áreas municipais inteiras, os digital twins têm ajudado a identificar problemas, aperfeiçoar a eficiência operacional e realizar trabalho de planeamento de cenários hipotéticos.
Veja "Digital twins em ação: 8 exemplos"
Procurar as primeiras aplicações de IA generativa
A GenAI ainda é nova, mas os casos de utilização são bem atuais. Este artigo mostra como os fabricantes já estão a utilizá-la para melhorarem as operações. As primeiras oportunidades incluem a simplificação da manutenção de equipamentos, a melhoria dos fluxos de trabalho de produção e o reforço da formação dos trabalhadores. A GenAI também ajuda a mitigar a escassez de mão de obra, acelerando a integração, aumentando as competências dos trabalhadores recentes e preservando os conhecimentos especializados para o futuro.
Acelerar o desenvolvimento de produtos com IA
Os maiores inovadores transformam tecnologia em ouro para os negócios — e a GenAI é a mais recente ferramenta para que isso aconteça. No entanto, não é tão simples como pedir ao ChatGPT para lhe apresentar o seu próximo produto mais vendido. Eis como a GenAI pode ajudar a renovar o design de produtos, inspirar novas ideias de produto, iniciar o seu percurso de caso de utilização e tornar-se o seu próximo colaborador criativo.
Saiba mais em "Como utilizar GenAI para ter novas ideias de produto"
Eliminar o ponto cego do fabrico contratado
Depender do fabrico de contratante sem ter visibilidade dos seus processos, cria risco desnecessário no âmbito do cumprimento de regulamentos e da disponibilidade de produtos. A tecnologia para eliminar este ponto cego já está disponível; sistemas Cloud e sensores de IoT permitem a partilha de dados fluida entre proprietários de marcas e fabricantes contratados. O verdadeiro problema? Falta de confiança. Elimine essa lacuna criando valor partilhado e redigindo contratos mais inteligentes.