Opracowuj nowe produkty i usługi z zyskiem
Czym jest rozwiązanie SAP Enterprise Portfolio and Project Management?
Zarządzaj projektami w całej firmie z centralnego repozytorium i utrzymuj portfolio zgodnie z planem – od prognozowania i planowania po rozliczenie i zamknięcie.
Korzystaj z elastycznego wsparcia procesów zarządzania portfelem przedsiębiorstwa i projektami (EPPM) oraz integruj informacje finansowe i logistyczne.
Kompleksowe zarządzanie projektami – od zgłoszenia projektu po jego zamknięcie
Wczesna identyfikacja nieprawidłowości i ryzyka związanego z projektem
Integracja dostępu do informacji w przedsiębiorstwie
Dokładne raportowanie i analiza kosztów dzięki uczeniu maszynowemu
Zwiększ efektywność projektów dzięki analizom wspomaganym przez AI
Dowiedz się, jak SAP Business AI w SAP Cloud ERP Private wspiera sprawniejszą realizację projektów oraz pomaga dotrzymywać harmonogramów i budżetów.
Najważniejsze korzyści
Dopasuj inwestycje w projekty do celów firmy
Wybieraj projekty zgodne ze strategią firmy i ustalaj ich priorytety tak, aby zapewnić jak największe korzyści.
Usprawnij planowanie i realizację projektów
Wspólnie i efektywnie planuj harmonogramy projektów, koszty i rezultaty. Uzyskaj wgląd w czasie rzeczywistym w realizację, postępy i wyniki.
Optymalizuj przydział zasobów między projektami
Usprawnij przydział zasobów. Dopasuj projekty do najlepszych specjalistów, aby zmaksymalizować efektywność.
Najważniejsze funkcje
Zarządzanie portfelem
Oceniaj wyniki projektów i portfela na podstawie danych dostępnych w czasie rzeczywistym, pochodzących z kontrolingu finansowego i zarządzania zasobami ludzkimi.
Twórz rankingi projektów za pomocą ustandaryzowanych metod punktacji i kwestionariuszy.
Planuj i monitoruj zapotrzebowanie finansowe oraz zapotrzebowanie na zasoby w całym cyklu życia projektu.
Zarządzanie projektami
Zarządzaj planami i harmonogramami projektów zgodnie z dostępnymi zasobami i wytycznymi dotyczącymi portfela.
Przydzielaj pakiety prac zespołom projektowym i monitoruj w czasie rzeczywistym realizację, koszty i wyniki.
Identyfikuj problemy i ryzyko związane z projektem oraz zatwierdzaj zmiany w projekcie.
Zarządzanie zasobami
Zaspokajaj zapotrzebowanie projektów na zasoby z uwzględnieniem dostępności poszczególnych osób, ich umiejętności i rodzaju zasobów.
Wdrażaj wielopoziomowe procesy obsadzania projektów i zatwierdzania przydziałów zasobów.
Korzystaj z widoku planowania zasobów, aby zarządzać ich przydziałami oraz identyfikować nadmierne obciążenie i dostępność.