Co to jest zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa (EAM)?
EAM obejmuje zarządzanie aktywami fizycznymi należącymi do firmy i ich konserwację przez cały cykl życia składnika aktywów trwałych.
Przegląd zarządzania aktywami trwałymi przedsiębiorstwa
Zarządzanie aktywami przedsiębiorstwa (EAM) obejmuje zarządzanie aktywami fizycznymi należącymi do firmy i ich konserwację przez cały cykl życia składnika aktywów, począwszy od planowania kapitałowego, nabycia, instalacji, wydajności, utrzymania, zgodności, zarządzania ryzykiem, a skończywszy na zbyciu aktywów.
Oprogramowanie EAM pomaga organizacjom planować, optymalizować, wykonywać i śledzić niezbędne działania, priorytety, umiejętności, materiały, narzędzia i informacje związane z danym zasobem. Brak zarządzania i obsługi zasobów przedsiębiorstwa może prowadzić do nieplanowanych przestojów, nieoptymalnej wydajności zasobów i niedoborów dostaw. Niektóre organizacje polegają również na systemach EAM w celu wykazania zgodności z przepisami w celu wykluczenia odpowiedzialności w przypadku awarii.
Jak działa system EAM?
Chociaż tradycyjne systemy EAM zostały zainstalowane lokalnie, technologia ta rozwinęła się wraz z nowoczesnymi systemami działającymi w chmurze. Platforma w chmurze zapewnia szereg korzyści, w tym większe możliwości przechowywania danych, większe bezpieczeństwo i łatwiejszą integrację z aplikacjami uzupełniającymi, takimi jak systemy zarządzania łańcuchem dostaw, mobilne systemy zarządzania pracownikami, systemy czujników Internetu rzeczy (IoT), GIS (systemy informacji geograficznej), GPS i inne aplikacje.
Główne etapy zarządzania zasobami przedsiębiorstwa
- Gromadzenie i przechowywanie danych o aktywach w chmurze Wykorzystaj elastyczność chmury do gromadzenia i śledzenia informacji o zasobach w scentralizowanym repozytorium danych. Wykorzystaj zaawansowane analizy i uzyskaj szczegółowe analizy, aby zrozumieć, jak działają zasoby i gdzie potrzebna jest uwaga.
- Wykorzystanie danych do opracowania strategii zasobów i optymalizacji produktywności Oceń ryzyko i zidentyfikuj potencjalne awarie urządzeń, zanim będą mogły się zdarzyć, korzystając z uczenia maszynowego, technologii cyfrowych bliźniaków i analiz predykcyjnych. Identyfikacja i realizacja wymagań dotyczących obsługi z wyprzedzeniem w celu maksymalizacji dostępności aktywów trwałych.
- Proaktywne planowanie inspekcji i prac konserwacyjnych Wykorzystanie zintegrowanych procesów i danych do planowania, planowania i wykonywania prac konserwacyjnych i kontroli. Nadaj priorytet krytycznym zasobom, aby zminimalizować przestoje. Szybko wykrywaj, raportuj i rozwiązuj problemy.
- Rozszerzenie możliwości systemu EAM na zasoby i pracowników w terenie Zarządzaj zleceniami roboczymi i procesami aktywów w trybie online lub offline dzięki bogatym wizualizacjom i usługom lokalizacji. Zintegruj dane GIS, aby zapewnić środowisko użytkownika oparte na mapie dla zdalnych pracowników i zasobów. Śledź procesy PM, dane i zlecenia robocze i zarządzaj nimi z dowolnego miejsca.
Korzyści z systemów EAM
Dzięki systemowi EAM firmy mogą centralizować wszystkie informacje o aktywach w jednym miejscu, co ułatwia monitorowanie i optymalizację aktywów oraz proaktywne ich kontrolowanie i utrzymywanie. Planowanie i planowanie zadań i pracowników jest usprawnione i zautomatyzowane, co prowadzi do zwiększenia wydajności, przy jednoczesnej ochronie zarówno pracowników, jak i środowiska. Najważniejsze korzyści to:
- Zintegrowane składnice danych Scentralizowany wgląd w operację obejmuje dane ze wszystkich rodzajów aktywów, niezależnie od źródła lub lokalizacji. Ta pojedyncza koncepcja biznesowa może być wykorzystywana do spójnego monitorowania wydajności zasobów, planowania inspekcji i prac konserwacyjnych oraz minimalizowania zakłóceń produktywności.
- Podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym Czasochłonne, papierowe raportowanie oraz nieaktualne lub niedokładne informacje są zastępowane danymi w czasie rzeczywistym. Analizy predykcyjne wspierają proaktywną konserwację i naprawy dzięki automatycznemu zaplanowaniu niezbędnych prac. Krytyczne zasoby mogą być traktowane priorytetowo w celu optymalizacji produktywności, a odporność jest zwiększana podczas reagowania na sytuacje awaryjne i nieoczekiwane scenariusze lub zarządzania nimi.
- Kompleksowe zarządzanie cyklem życia Zarządza się całym cyklem życia składnika aktywów trwałych. Dane z zasobów można zintegrować z procesami obsługi w celu przewidywania i wizualizacji stanu i zachowania zasobów od kołyski do grobu. Wskaźniki wydajności są jasno określone, podkreślając, kiedy pilna uwaga jest potrzebna w przypadku sprzętu, który jest gorzej funkcjonujący.
- Lepsze środki w zakresie ochrony środowiska, zdrowia i bezpieczeństwa Potencjalne wyniki można zidentyfikować proaktywnie i podjąć działania, zanim awaria aktywów spowoduje obrażenia i wypadki pracownika. Unikane są wycieki, pożary i inne szkodliwe skutki, chroniąc środowisko. Ślad węglowy jest zmniejszany poprzez optymalne uruchomienie sprzętu i zminimalizowanie zasobów wykorzystywanych w cyklach konserwacji, takich jak rolki ciężarówek i inne ciężkie urządzenia. Można łatwo udowodnić, że przestrzeganie przepisów przez organy regulacyjne wyklucza odpowiedzialność.
Rola współpracy w zakresie zasobów w EAM
Współpraca w zakresie zasobów pomaga zoptymalizować EAM poprzez udostępnianie informacji i koordynację procesów między różnymi interesariuszami zaangażowanymi w zarządzanie i utrzymywanie zasobów organizacji. Celem jest dostosowanie i koordynacja działań w całym ekosystemie zarządzania aktywami trwałymi w celu zapewnienia efektywnego wykorzystania zasobów, minimalizacji przestojów, zmniejszenia kosztów uruchomienia i utrzymania oraz zwiększenia ogólnej wydajności operacyjnej. Współpraca w zakresie zasobów umożliwia optymalne EAM w następujący sposób:
Udostępnianie danych o aktywach: jedno źródło informacji o aktywach wśród interesariuszy z wielu przedsiębiorstw
Wymiana wiedzy i szkolenia: dostępna w terenie dokumentacja zapewniająca jednolitość i przejrzystość, w tym informacje na temat zarządzania aktywami z cyfrowych bliźniaków na potrzeby operacji, konserwacji, części zamiennych i gwarancji
Komunikacja międzyfunkcjonalna: Jeden kanał do elektronicznego przekazywania danych z OEM lub konstruktorów do operatorów
Zarządzanie zleceniami roboczymi: wspólne planowanie i realizacja obsługi między interesariuszami jako podstawa zaawansowanych modeli gospodarki remontowej i zarządzania
Współpraca z dostawcami: podstawowy kanał komunikacji między producentami OEM, dostawcami komponentów, operatorami i dostawcami usług
Automatyzacja workflow: Cyfrowa automatyzacja kluczowych działań od uruchomienia do konserwacji i wycofania z eksploatacji w celu zwiększenia wydajności i zmniejszenia liczby błędów
Oprogramowanie do współpracy w zakresie zasobów pomaga rozbić silosy interesariuszy w ekosystemie zarządzania aktywami trwałymi dla wszystkich zaangażowanych firm, aby osiągnąć cele EAM poprzez usprawnioną orkiestrację.
Ewolucja EAM
Tradycyjnie systemy zarządzania aktywami były wdrażane lokalnie, z innym systemem zarządzania wymaganym dla każdego rodzaju zasobu. Systemy te działały indywidualnie, generując dane, które zostały podzielone na siloed i uniemożliwiając organizacji przedstawienie spójnego obrazu całej swojej działalności.
Zamiast tego przedsiębiorstwo polegało na pracownikach w zapleczu, na podłodze i w terenie, aby zapewnić nadzór i składać sprawozdania na temat stanu każdego składnika aktywów. Ze względu na ręczny charakter tej pracy, procesy oparte na dokumentach papierowych były normą, co skutkowało nieaktualnymi i niedokładnymi danymi.
Bez danych pozyskiwanych w czasie rzeczywistym nie można było proaktywnie przewidywać i obsługiwać zasobów. W rezultacie prace konserwacyjne i naprawcze były reaktywne, co doprowadziło do awarii urządzeń, zakłóceń w działaniu i obniżenia produktywności.
Obecnie technologia EAM jest zazwyczaj hostowana w chmurze, zbierając dane z różnych zasobów i systemów w czasie rzeczywistym. Nowe i uzupełniające się technologie i narzędzia utorowały drogę do większej wydajności i skuteczności. Na przykład:
Algorytmysztucznej inteligencji (AI) i uczenie maszynowe: zapewnienie inteligencji i innowacji w czasie rzeczywistym
Systemy zarządzania łańcuchem dostaw: Korelacja wydajności aktywów z logistyką i wydajnością łańcucha dostaw
Śledzenie lokalizacji: wykorzystuje logistykę opartą na mapach, w tym GIS, GPS i inne, do lokalizacji zasobu
Technologia obrazowania: obsługuje wymagania w zakresie zarządzania liniowymi systemami technicznymi i kontroli wzrokowej, w tym dronów, satelitów, LiDAR i innych
Czujniki zasobów IoT: Gromadzenie i przekazywanie danych w czasie rzeczywistym z zasobów
Jaka jest różnica między EAM a CMMS?
Komputerowy system zarządzania utrzymaniem (CMMS) składa się z funkcji utrzymania i działania, które koncentrują się głównie na zarządzaniu czasem produktywnym aktywów. Podejmowanie decyzji jest wyizolowane i ograniczone do personelu zajmującego się utrzymaniem i obsługą, który korzysta z tych systemów. CMMS umożliwia branżom intensywnie korzystającym z zasobów skupienie się na zwiększaniu czasu produktywności zasobów.
System EAM został zaprojektowany w celu zarządzania całym cyklem życia składnika aktywów trwałych, począwszy od planowania kapitału, nabycia, instalacji, wydajności, konserwacji, zgodności, zarządzania ryzykiem, a skończywszy na zbyciu aktywów. Wraz z obsługą i operacjami użytkownicy to finanse, produkcja, zgodność i inni interesariusze biznesowi. Dzięki tak szerokiej bazie możliwości podejmowanie decyzji wykracza poza zespoły ds. utrzymania ruchu i operacji i obejmuje kierownictwo wyższego szczebla i personel najwyższego szczebla. System EAM umożliwia branżom intensywnie korzystającym z aktywów zarządzanie cyklem życia składnika aktywów trwałych w całości.
Przykłady EAM w sektorach biznesowych
Rozwiązania EAM są stosowane przede wszystkim w sektorach biznesowych wymienionych poniżej. Według MPI bardziej predykcyjne i inteligentne podejście do zarządzania aktywami jest bezcenne dla przyszłości tych sektorów i napędza wyniki, takie jak:
10
%
zwiększenie wydajności mechanicznej
20
%
zwiększenie dostępności aktywów
15-20
%
spadek kosztów utrzymania
Ropa naftowa i gaz: Te globalne organizacje muszą zarządzać aktywami zlokalizowanymi w zakładach, rafineriach i terenach polowych na różnych obszarach – od gęsto zaludnionych dzielnic miejskich po bardzo odległe miejsca. Firmy naftowe i gazowe wykorzystują procesy EAM, które obejmują dane z czujników, IoT, obliczenia brzegowe i zaawansowane analizy, aby pozyskiwać, instalować i zarządzać swoimi aktywami.
Koleje: w trakcie ewolucji technologii przemysł kolejowy przechodzi z dotychczasowych systemów na cyfrowe rozwiązania EAM. Dzięki dedykowanej platformie analitycznej do zarządzania danymi aktywów, analizy, wizualizacji i podejmowania decyzji operatorzy kolejowi mogą zarządzać całym cyklem życia aktywów, osiągając wyższą wydajność mechaniczną, dostępność aktywów i niższe koszty utrzymania.
Przedsiębiorstwa użyteczności publicznej: dzięki połączeniu środków trwałych i liniowych przedsiębiorstwa użyteczności publicznej muszą zapewnić ochronę pracowników i sprzętu, a jednocześnie służyć ich lokalnym społecznościom. Zasoby znajdują się we wszystkich zakładach, elektrowniach oraz w trudnych i odległych lokalizacjach zewnętrznych. EAM wspiera branżowy model gospodarki remontowej skoncentrowany na wiarygodności, zapewniając funkcje analizy porównawczej, ciągłe zarządzanie dokumentacją i danymi oraz współpracę w zakresie planowanej i operacyjnej wydajności aktywów.
Maszyny i komponenty przemysłowe: Przemysł wytwórczy staje się coraz bardziej konkurencyjny w stosunku do większej liczby firm, które dążą do tej samej bazy klientów. Dzięki EAM firmy te mogą szybciej wprowadzać na rynek, działać wydajniej, zapewniać klientom lepszą obsługę i potencjalnie stać się częścią gospodarki „jako usługi”.
Przedsiębiorstwa średniej wielkości: odporność i elastyczność są podstawą sukcesu firm średniej wielkości. EAM pomaga tym organizacjom szybko się rozwijać, zwiększając wydajność konserwacji sprzętu, zwiększając wykorzystanie sprzętu i zwiększając rotację części zamiennych, jednocześnie obniżając lokalne koszty pracy i całkowite zapasy.
Przykłady EAM w działaniu: Historie sukcesu
EAM został wdrożony przez klientów w wielu sektorach biznesowych i branżach. Przypadki użycia obejmują:
Zarządzanie aktywami trwałymi produkcji w produkcji, magazynie i montażu, na przykład
Zarządzanie liniowymi zasobami w zakresie dróg, szyn, rurociągów i linii przesyłowych energii elektrycznej
Mobilne zarządzanie pracownikami , w ramach którego pracownicy w terenie mogą wykorzystywać i udostępniać informacje o aktywach trwałych podczas przeprowadzania inspekcji i innych zadań
Wydajność i dostępność urządzeń roślinnych w górnictwie i produkcji zasobów naturalnych
Zarządzanie aktywami trwałymi przedsiębiorstwa — często zadawane pytania
Przedłużenie okresu użytkowania środków trwałych
Zmaksymalizuj kondycję i wydajność zasobów dzięki SAP Enterprise Asset Management.
Pomysłów nie znajdziesz nigdzie indziej
Zarejestruj się, aby otrzymać dawkę rozwiązań Business Intelligence dostarczanych bezpośrednio na Twoją skrzynkę odbiorczą.