Czym jest zarządzanie wydajnością przedsiębiorstwa (EPM)?
EPM to oprogramowanie, które pomaga lepiej zrozumieć firmę dzięki analizom, raportowaniu, prognozom i skonsolidowanym wynikom finansowym.
Przegląd EPM
Oprogramowanie EPM pomaga zespołom finansowym analizować dane z systemów, procesów i działań w całej organizacji w celu zidentyfikowania czynników biznesowych i innych analiz. EPM umożliwia kierownictwo zespołów finansowych i dostosowanie ich do strategii korporacyjnej. Pomaga podejmować przyszłe decyzje, zwiększać wydajność oraz poprawiać wyniki finansowe i operacyjne. Firmy wykorzystują EPM do oceny nowych szans, poprawy rentowności i reagowania z większą elastycznością w obliczu nieoczekiwanych zmian i zakłóceń.
Jakie są kluczowe elementy EPM?
Rozwiązania EPM zapewniają:
Dostęp do danych we wszystkich jednostkach biznesowych i procesach w różnych działach z pełnym obrazem finansowym opartym na zharmonizowanych danych z całej organizacji
Integracja planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) z podstawowymi procesami biznesowymi i transakcjami rejestrowanymi w systemie z wykorzystaniem tej samej semantyki w celu zapewnienia dokładności, integralności i bezpieczeństwa
Wspólne planowanie w celu realizacji strategii firmy we wszystkich jednostkach biznesowych w ramach jednego responsywnego procesu — wspomaganego przez analizy sztucznej inteligencji — w celu osiągnięcia ogólnych celów finansowych i celów w zakresie zrównoważonego rozwoju
Przyspieszone i zintegrowane zamknięcie grupy dzięki funkcjonalnościom konsolidacji wbudowanym w rozwiązania księgowe transakcyjne, wspierane komentarzami i analizami
Lepsze zarządzanie podatkami od osób prawnych w celu optymalizacji zasobów finansowych i maksymalizacji zwrotu z inwestycji
Zintegrowane funkcje zrównoważonego rozwoju z danymi dotyczącymi zrównoważonego rozwoju i emisji dwutlenku węgla dostępnymi w tej samej jakości i szczegółowości co dane finansowe — w celu usprawnienia procesu podejmowania decyzji w gospodarce niskoemisyjnej
Zdemokratyzowana sztuczna inteligencja i analizy umożliwiające ocenę wydajności i rentowności zgodnie z planem strategicznym, identyfikowanie nowych szans, rozwiązywanie problemów w obszarach słabych wyników oraz informowanie o kolejnym cyklu strategii
Korzyści z EPM w połączeniu z ERP
Klienci, którzy wdrażają EPM za pomocą SYSTEMU ERP, realizują:
Większa rentowność dzięki lepszemu dostosowaniu się do celów korporacyjnych
Większe zaufanie finansowe dzięki prowadzeniu działań związanych z ciągłym zamknięciem na zaufanych, szczegółowych danych
Większa efektywność podatkowa dzięki zoptymalizowanym operacyjnym cenom transferowym i przejrzystości podatkowej
Możliwość podejmowania świadomych, opartych na danych decyzji dzięki analizom wzbogaconym o odpowiednią i niezawodną sztuczną inteligencję
Większa reputacja firmy dzięki uwzględnieniu zrównoważonego rozwoju i wglądów finansowych w cele dotyczące wydajności
Ewolucja EPM – od lat 90. do dziś
Rentowność i silna trajektoria wzrostu są podstawą sukcesu każdej firmy. Tradycyjnie zespoły finansowe śledziły postęp i spójność z celami korporacyjnymi za pomocą ręcznych procesów i arkuszy kalkulacyjnych.
Każda linia biznesowa działała w silosie, a zespoły finansowe miały za zadanie skonsolidować cele, budżety i dane działu w jedną, spójną strategię dla firmy. Praca ta była czasochłonna, podatna na błędy ludzkie – jeszcze trudniejsza dzięki stale zmieniającym się przepisom i przepisom podatkowym.
Nieaktualne i niedokładne dane wprowadziły dodatkowe wyzwania, co uniemożliwia szybkie reagowanie na zmiany w biznesie – z nieefektywnymi wynikami dopiero znacznie później w cyklu.
Systemy EPM zaczęły być używane w latach 90. Hostowane lokalnie systemy te zautomatyzowały procesy raportowania i konsolidacji finansowej. Chociaż wymagały one znacznych nakładów pracy w celu ekstrakcji, transformacji i obciążenia danych, systemy te wyeliminowały wiele ręcznych przepływów pracy i stworzyły znaczną wydajność i spójność w zakresie sprawozdawczości i zgodności z przepisami.
W kolejnych latach systemy EPM przeniosły się do chmury, dzięki czemu technologia była bardziej dostępna dla organizacji i działów, które nie miały możliwości ani budżetu, aby wspierać infrastrukturę na miejscu. EPM oparty na chmurze zapewnił dodatkową wydajność – co najważniejsze, dostęp do danych operacyjnych i finansowych w czasie rzeczywistym, dzięki czemu można było w danej chwili śledzić rentowność i wydajność.
Pomimo tych udoskonaleń, EPM nie do końca realizował wizję przejęcia zarządzania wydajnością i planowania poza biurem dyrektora finansowego. Teraz, dzięki rozwiązaniom, które zapewniają planowanie i analizy w całym przedsiębiorstwie— lub rozszerzone planowanie i analizy — firmy xP&Amogą realizować całościowe, zintegrowane podejście, które łączy wszystkie planowanie w sposób płynny. Każda jednostka biznesowa lub dział zachowuje elastyczność w zarządzaniu własnymi planami, ale jest częścią zintegrowanego widoku planów finansowych i operacyjnych, tworząc bardziej oparte na współpracy podejście do planowania i zarządzania wydajnością oraz przechodząc z widoku historycznego na przyszłościowy.
W jaki sposób AI zmienia EPM?
Ostatnie postępy w sztucznej inteligencji rozszerzyły możliwości przyszłościowych rozwiązań EPM:
Dokładniejsze prognozy
Zautomatyzowana analiza zewnętrznych danych rynkowych
Demokratyzacja analiz z funkcjami samoobsługi
Wstępne formułowanie spostrzeżeń i komentarzy
Spersonalizowane wizualizacje — bez kodowania
Identyfikacja wartości odstających w celu przyspieszenia procesów uzgadniania
Zarządzanie wydajnością w przedsiębiorstwie — często zadawane pytania
Zacznij już dziś
Analizuj, planuj, budżetuj, prognozuj i przewiduj — wszystko w jednym rozwiązaniu do planowania.
Pomysłów nie znajdziesz nigdzie indziej
Zarejestruj się, aby otrzymać dawkę rozwiązań Business Intelligence dostarczanych bezpośrednio na Twoją skrzynkę odbiorczą.
Dostosuj decydentów na wszystkich poziomach
Liczenie na ciągłą rachunkowość, wyniki w czasie rzeczywistym, planowanie, budżety, wartości rzeczywiste i analizy predykcyjne na podstawie uzgodnionych danych ERP i EPM.