Jak rynek talentów może pomóc w rozwoju kariery
Pracownicy stale szukają „kolejnej najlepszej rzeczy”, a dzięki dynamice konsumenckiej nowe lub lepsze produkty, miejsca pracy i doświadczenia po prostu znikają. Obecnie organizacje stoją w obliczu najostrzejszej rywalizacji o talenty, co dodatkowo wiąże się z rosnącym niedoborem kwalifikacji i stale zmieniającymi się oczekiwaniami pracowników w zakresie rozwoju kariery i mobilności.
Firmy o mobilności wewnętrznej, które promują wewnątrz swoich pracowników i pomagają im w rozwoju i rozwoju, są najlepiej przygotowane do sprostania tym wyzwaniom. Narzędzia i technologie HR, które ułatwiają wewnętrzną mobilność, wspierają pracowników, pomagając im stać się tym, co chcą i robić to, co chcą. Oznacza to wspieranie pracowników w poszukiwaniu najlepszych możliwości, które odpowiadają ich umiejętnościom i możliwościom w zakresie rozwoju i rozwoju zawodowego. Ponadto pracodawcy i menedżerowie zawsze poszukują najlepszych możliwych talentów w ramach firmy w zakresie kluczowych projektów lub przypisań.
Dzięki nowej technologii nowe narzędzia zwane rozwiązaniami typu „talent market place” wyposażają zespoły HR w aktualny wgląd w możliwości i ambicje całego personelu, a także pokazują zaangażowanie organizacji w rozwój kariery potencjalnych rekrutów i pracowników.
Czym jest rynek talentów?
Rynek talentów dopasowuje ludzi do możliwości i potencjalnych ról na podstawie ich umiejętności, zainteresowań i preferencji. Może również łączyć pracowników z uczeniem się w miejscu pracy i doświadczeniem, które zapewni im możliwość zdobywania nowych umiejętności lub ćwiczenia tych, które rozwijają.
Idealny rynek talentów uwzględnia całą osobę, łącznie z jej umiejętnościami i kompetencjami, ale także wykracza poza tradycyjne względy, na przykład w celu przyjrzenia się zainteresowaniom, stylowi pracy i preferencjom dotyczącym uczenia się. Rynek buduje wiedzę wykraczającą poza to, co ludzie mogą zrobić, aby uwzględnić to, co chcą zrobić i jak wolą to robić. Rynek talentów daje pracownikom możliwości rozwoju i rozwoju, a jednocześnie zapewnia organizacjom wgląd w dane, które pozwolą im przygotować się na przyszłość.
Jak działa rynek talentów?
Pracownicy, którzy uzyskują dostęp do rynku, mają wgląd w wiele polecanych możliwości na podstawie swoich możliwości, doświadczenia i zainteresowań. Dzięki temu oddolnemu podejściu ludzie mogą przejąć kontrolę nad swoją karierą i rozwojem. Te możliwości rozwoju obejmują na przykład:
- Specjalne krótkoterminowe zadania lub projekty, które odpowiadają ich interesom i celom
- Stypendia w celu rozwijania nowych umiejętności oraz zdobywania nowych spostrzeżeń i perspektyw
- Kursy lub szkolenia wspierające rozwój umiejętności, w tym przekwalifikowanie i podnoszenie kwalifikacji
- Rekomendacje ról zapewniające możliwe ścieżki kariery
- Mentoring lub programy mentorskie, które pomagają przyspieszyć rozwój
- Dynamiczne zespoły, które umożliwiają pracownikom lepsze łączenie, dopasowywanie i wywieranie wpływu na wyniki projektu
- Praca tymczasowa lub projektowa, która daje ludziom możliwość ćwiczenia rozwijanych przez siebie umiejętności
- Powiązania partnerskie w celu nieformalnego udostępniania informacji ekspertom merytorycznym
Jak rynek talentów może przynieść korzyści wszystkim
Dziś ludzie chcą czegoś więcej z doświadczenia zawodowego niż tylko „wykonywanie pracy”. Chcą być powiązani z możliwościami, które odzwierciedlają ich wartości, zainteresowania i możliwości w sposób dający im szansę na rozwój. Niezależnie od tego, czy są zainteresowani pozyskiwaniem aktualnych możliwości, czy rozwijaniem nowych, ludzie chcą doświadczenia, które jednocześnie odpowiadają ich preferencjom i zainteresowaniom — i odpowiadają potrzebom organizacji.
Dzięki rynkowi talentów organizacje i menedżerowie mogą korzystać z nieznanych lub ukrytych talentów i rozumieć możliwości swoich pracowników, dzięki czemu mogą przygotować swoich pracowników do szybszego tempa zmian.
Kluczowe korzyści biznesowe płynące z rynku talentów to:
- Stworzenie elastycznej siły roboczej: dzięki przyspieszającemu tempie zmian biznesowych i technologicznych wgląd w możliwości i zainteresowania pracowników na rynku talentów może pomóc organizacjom szybko reagować na rynek i zyskać przewagę nad konkurencją.
- Likwidacja braków w umiejętnościach: Ze względu na zwolnienia związane z zatrudnianiem spowodowane pandemią COVID-19 aż 58% pracowników potrzebuje nowych umiejętności, aby z powodzeniem wykonywać swoje zadania. Rynek talentów umożliwia użytkownikom poznawanie szans i, co ważne, umiejętności z nimi związanych. Następnie ludzie mogą znaleźć i wykorzystać te umiejętności, aby zakwalifikować się do nowych ról i awansu. Ponadto organizacje mogą śledzić, które umiejętności są niewystarczające i na które zapotrzebowanie oraz gdzie wymagane są większe inwestycje. Widząc te trendy na rynku talentów, firmy mogą zmobilizować zasoby wewnętrzne i uzupełnić braki w umiejętnościach wewnątrz firmy.
- Sprawowanie wiodącej roli w dziedzinie różnorodności i konieczności integracji: pracownicy i klienci oczekują zróżnicowanego, sprawiedliwego i sprzyjającego włączeniu społecznemu miejsca pracy. Otwierając drzwi, których ludzie i menedżerowie mogliby w inny sposób nie zobaczyć, rynek talentów może ograniczyć potencjalną stronniczość w odniesieniu do postrzeganych i rzeczywistych umiejętności pracownika. Może to pomóc odkryć ukryte talenty, usunąć bariery oraz wspierać różnorodność i integrację poprzez zapewnienie pracownikom równych szans.
- Zachęcanie do nastawienia na rozwój: rynek talentów może promować kulturę uwzględniającą ciągłe uczenie się i rozwój. Gdy pracownicy wiedzą, że istnieją dostępne i sprawiedliwe możliwości rozwoju kariery, częściej szukają możliwości wewnętrznych, a nie zewnętrznych. Ponadto firmy z tego rodzaju kulturą przyciągają nowe talenty wśród osób poszukujących miejsc pracy, które wspierają nastawienie na rozwój i które chcą budować swoją karierę.
- Bycie magnesem dla nowych talentów: potencjalni rekrutujący poszukują pracy dla firm, które są zaangażowane w ich długoterminowy rozwój i rozwój. Prezentowanie rynku talentów w firmie potencjalnym pracownikom jest dobrym dowodem na to, że firma będzie wspierać rozwój, rozwój i rozwój kariery w krótkim i długim okresie.
W przypadku pracowników, w tym pracowników tymczasowych, korzyści płynące z rynku talentów obejmują:
- Zwiększona mobilność wewnętrzna: Według raportu LinkedIn Workplace Learning z 2021 r. pracownicy w firmach o lepszej mobilności wewnętrznej pozostają dwa razy dłużej przed wylotem na inne stanowiska. Pracownicy czerpią korzyści z psychologicznego bodźca, jakim jest świadomość, że można się rozwijać w swojej pracy lub karierze zawodowej i na bieżąco zdobywać nowe możliwości.
- Możliwości i doświadczenia związane z rozwijaniem nowych umiejętności: tak jak pracodawcy zdobywają te umiejętności, pracownicy mogą zdobyć nowy zestaw umiejętności i doświadczeń, wykorzystując możliwości dynamicznego uczenia się i rozwoju na rynku talentów.
- Większa realizacja poprzez zaangażowanie: pracownicy chcą być zainspirowani i realizować swoje pasje i pożądane ścieżki kariery. Według raportu LinkedIn, pracownicy, którzy wewnętrznie przenoszą się na nowe miejsca pracy, są 3,5 razy bardziej zaangażowani w swoją pracę niż ci, którzy pozostają na obecnym stanowisku. I jest to pozytywne koło: 82% specjalistów ds. rozwoju kształcenia poinformowało LinkedIn, że zaangażowani uczniowie są również bardziej skłonni do udziału w wewnętrznych programach mobilności, co sprawia, że wszyscy zyskują więcej.
Wdrożenie rynku talentów
Zarządzanie zmianami jest zawsze wyzwaniem przy wdrażaniu nowych technologii i procesów. Rynek talentów nie jest wyjątkiem, ponieważ wymaga znacznych zmian kulturowych w podejściu firmy do angażowania pracowników, ich rozwoju i mobilności.
Kluczem do zmiany kulturowej jest akceptacja kadry kierowniczej. Menedżerowie muszą wykorzystać zalety rynku talentów dla organizacji, a także potencjalny wpływ na swój własny zespół. Rozważ na przykład następujące sytuacje i pytania: W jaki sposób menedżerowie będą odpowiadać, gdy jeden z ich pracowników poprosi o zatrudnienie w innym zespole przez sześć miesięcy? Jakie są możliwe konsekwencje, gdy pracownik pracuje nad projektem, który jest priorytetem dla organizacji lub dla własnego rozwoju kariery, ale niekoniecznie dla tego menedżera?
Organizacje muszą komunikować się z menedżerami, aby zrozumieć, że muszą wspierać mobilność i rozwój kariery, aby utrzymać i przyciągnąć najlepsze talenty. Może to oznaczać, że menedżerowie otrzymują kombinację zachęt do rozwoju swoich pracowników i zapewnienia im możliwości dalszego rozwoju. Najważniejsze jest jednak to, że liderzy wykazują się przykładowym wsparciem dla mobilności talentów i uczenia się poprzez doświadczenie.
Rynek talentów zapewnia pracownikom kontrolę i wgląd w dane, których potrzebują, aby czuć się silni, niezależnie od tego, w jaki sposób i gdzie spędzany jest ich czas, czy też rodzaj pracy, którą wykonują. Pracownicy są bardziej niż kiedykolwiek gotowi do realizowania swoich pasji. Dla organizacji rynek talentów daje im cenny wgląd w maksymalizację potencjału ich pracowników i firmy.
Biuletyn SAP Insights
Zasubskrybuj już dziś
Zasubskrybuj newsletter i zyskaj dostęp do najważniejszych analiz.