Oversikt over bærekraftig produksjon

I mer enn et århundre har produksjonssektoren utviklet seg og tilpasset seg som svar på teknologisk innovasjon og endrede markedsforventninger. For 40 år siden begynte bærekraftig produksjonspraksis å tiltrekke seg oppmerksomhet. Til å begynne med var disse ofte mindre, båndaid-type platituder – sett på som upraktisk og kostbar, men nødvendig for å holde oppe offentlige opptredener. I dag er bærekraft et spørsmål om å overleve for både produksjonssektoren... og planeten.

Miljøkrav og grønne produksjonsdrivere

De beste bedriftene bryr seg faktisk mye om miljøforvaltning og etiske selskapsverdier. Men selvfølgelig ville det være naivt å tro at grønne produksjonsinitiativer er helt motivert av altruisme og godt statsborgerskap. Bedrifter har plikt til å forbli lønnsomme og konkurransedyktige og i dagens marked, det betyr å være oppmerksom på risiko og muligheter. Bedriftens bærekraftstiltak er motivert av utallige problemer, men følgende er noen av de mektigste driverne:

• Redusere kostnader og avfall: For å gjøre driften grønnere og lykkes i økende konkurranse, må bedrifter se etter måter å minimere avfall og gjøre mer effektiv bruk av energi og ressurser. Bortsett fra de miljømessige fordelene ved denne innsatsen, er det også en bestemt økonomisk fordel å få denne rettigheten. Ved å ta en Kaizen-tilnærming til driftseffektivitet og frugalitet bidrar det ikke bare til å redusere avfall og kostnader, det gir også en kultur for produktivitet og kostnadseffektivitet som gjør virksomheten mer konkurransedyktig fra ende til slutt.
• Unngå risikoer og kostnader ved manglende overholdelse: I 2021 innførte USA EPA 1,05 milliarder dollar i sivile straffer for brudd på bedriftens miljøkrav, og EU vedtok et nytt direktiv for å stramme samsvar ved å innføre «nye straffbare handlinger, økte sanksjoner og bedre håndheving». Hver dag, i nasjoner rundt om i verden, er standarder skjerpet, og ny lovgivning og forskrifter blir rullet ut. Hvert område i forsyningskjeden – fra råvareinnkjøp til kassert gjenvinning og avfallshåndtering – kommer under økt offentlig og statlig gransking. Moderne produsenter er ute etter smarte forsyningskjedeløsninger som kan holde tritt med konformitetskrav i sanntid og hjelpe dem med å automatisere driften i henhold til dette.
• I en spørreundersøkelse fra 2021 fant PwC at over 70 % av amerikanske og britiske forbrukere er oppmerksomme på bedriftens omdømme og ville endre kjøpsatferden basert på selskapets sosiale og miljømessige verdier. Dette gjenspeiler ikke bare det økte nivået av global bekymring om miljøspørsmål, men en økt evne til å få tilgang til og dele informasjon. Moderne bedrifter vet at en enkelt Twitter-kampanje har kapasitet til å angre år med omdømmebygging. Dette er en kraftig motivator for å holde seg på høyre side av miljøspørsmål. Smarte forretningssystemer kan være spesielt verdifulle i denne kapasiteten – å bli satt opp for å overvåke og rapportere trender i sosiale medier, noe som gir bedrifter muligheten til å komme seg ut foran eventuelle bekymringer, og forsikre kundene om at meningsfulle tiltak blir iverksatt.

Prinsipper for bærekraft i produksjon

EPA definerer bærekraftig produksjon som: "Opprettelsen av produserte produkter gjennom økonomisk sunne prosesser som minimerer negative miljøpåvirkninger samtidig som energi og naturressurser bevares." For at bedrifter skal oppnå ekte bærekraft, må de se på bokstavelig talt alle områder i forsyningskjeden og produksjonsvirksomheten, for å finne måter å forbedre og optimalisere.

• Resirkulering og sirkulære forsyningskjeder: OECD anbefaler å øke prosentandelen av brukte materialer som er involvert i produksjonsprosessen. En tilnærming med lukket sløyfe, eller sirkulær prosessproduksjonslivssyklus, betyr at når et produkt når slutten av den økonomiske levetiden, samles det for å gjenbrukes i et nytt produkt. På denne måten kan produsenter optimalisere bruken av energi, råvarer og andre ressurser samtidig som avfall og utslipp reduseres.

• Fornybar energi: EIA (Energy Information Administration) forventer at fornybar energi utgjør 27 % av det totale globale energiforbruket innen 2030. Dette vil være mulig på grunn av en økning i globale initiativer for å gjøre fornybar energi mer tilgjengelig og praktisk – spesielt for kommersiell bruk. I dag lener mange bedrifter seg til mer lønnsomme måter å konvertere til bærekraftig energi. Dette inkluderer å sette opp fornybare (vanligvis solenergi) mikrogitter– og bli protumers ved å lagre og omfordele denne innsamlede kraften.

• Grønne og etiske råvarer: Vetting og sporing av råstoffenes opprinnelse er en viktig komponent i enhver bærekraftig produksjonsstrategi. Ofte er råmaterialer hentet fra steder som ikke opprettholder pålitelige standarder for miljø- og arbeidspraksis. Tradisjonelt er det på dette stadiet hvor bedrifter er mest blinde og utsatt for enorm potensiell risiko. Bortsett fra eventuelle uakseptable etiske konsekvenser, oppstår risikoen for en tilbakekalling eller PR-skandale ofte på dette stadiet.

• Bærekraftig produktdesign: Einstein sa: «Vi kan ikke løse problemene våre med den samme tankegangen vi brukte da vi skapte dem». De beste produsentene innser at "bærekraft" ikke er noe du realistisk kan injisere i eksisterende produkter og prosesser som ikke ble opprettet med det i tankene. Smart produksjonsprogramvare hjelper designere og R&D-team med å samarbeide på en enhetlig plattform – utvikle simuleringer, analysere data, få tilgang til tilbakemeldinger fra kunder og integrere ende-til-ende-produksjonsprosesser. Praksisen med bærekraftig design omfatter noen av følgende prinsipper:

  • Bruker mindre emballasje
  • Er mer minimalistisk i design med færre overflødige deler
  • Er utformet for å minimere kompleksiteten i produksjon og montering
  • Har komponenter er lett å demontere og resirkulere
  • Er designet med holdbarhet – i stedet for foreldelse – i tankene

• Bevaring: Stadig større selskaper støtter global bevaringsinnsats for å beskytte sine råvareleverandører og naturressursene de er avhengige av. Det er ikke noe nytt for store selskaper å ønske å samarbeide med sine merkevarer med sosialt ansvarlige initiativer. Forskjellen i dag er imidlertid at disse partnerskapene er mer enn bare finansiell sponsing. Moderne bedrifter tar råd fra konservasjonister for å hjelpe dem å bedre forstå og utvikle en bærekraftskultur på tvers av alle sine team og langs alle koblinger av deres globale forsyningskjeder.

Grønn produksjonsteknologi og implementering

Nye grønne industriteknologier utvikles i fart. De varierer fra industri til industri, inkludert bærekraftig produktdesign, mer effektiv råvareforedling (smelteverk, papirfabrikker, sement), mindre energiintensive produksjonsmaskiner og miljøvennlig emballasje. Karbonfangst og andre alternative og energisparende teknologier gjør også store fremskritt.

Hver sektor har sine egne fremdriftsmilepæler og sitt eget sett med utfordringer for å analysere og overvinne. Men over hele styret er en av de viktigste suksessfaktorene for alle grønne produksjonsinitiativer tilgang til smart teknologi.

Når de er forent på én plattform, kan intelligente, skykoblede produksjonsløsninger gi forbløffende innsikt og føre til kontinuerlige forbedringer i effektivitet og produktivitet. Her er noen av funksjonene og verktøyene som for øyeblikket bidrar til å fremme grønn produksjon.

• Nettverk for skytilkoblet industriell IoT (IIoT): Et IIoT-nettverk tjener til å samle inn og dele uensartede og verdifulle data fra ressurser og maskiner, alt i hele virksomheten. I motsetning til IoT-enheter som har en tendens til å operere på en mer individuell basis, opererer IIoT-nettverk innenfor et dataøkosystem. Dataene de samler inn og deler, behandles sentralt og analyseres, og de avledede innsiktene kan bidra til å informere og automatisere workflower og prosesser. Dette kan bidra til å optimalisere monterings- og produksjonslinjer og informere prediktivt vedlikehold, slik at maskinene kan fortelle operatørene når de trenger vedlikehold eller feilsøking. IIoT-data kan til og med bidra til å forbedre og effektivisere menneskelige oppgaver og team.
• Prediksjonsanalyse: IIoT-nettverk bringer maskin- og enhetsdata inn i det sentrale systemet. Men det er mange andre kilder til intel og data som skal vurderes. Dette kan omfatte ting som tilbakemeldinger fra kunder, vær eller naturlige hendelser, plutselige forbrukertrender, markedsinformasjon og økonomisk informasjon, og til og med politiske eller sosiale hendelser. I den ikke så fjerne fortiden var ikke selskapene i stand til å analysere ulike typer data på en gang, og slet med å få en datadrevet, storbilde-vurdering av driften. Men med KI-drevne systemer som smarte ERP-er kan bedrifter slå sammen og analysere IIoT-data, sammen med andre uensartede og mangfoldige datasett – for å hjelpe dem med å få verdifull innsikt og informere om sikker, rask beslutningstaking.

• Forsyningskjedestyringstårn: Etter hvert som fortjenestemarginene strammes og konkurransen vokser, må bedrifter utnytte alle mulige muligheter til å forbedre effektivitet og smidighet. Dette betyr ofte å jobbe med nettverk av flere mindre leverandører og partnere, både lokalt og utenlands. Dette er et skifte fra den tradisjonelle forsyningskjedemodellen og kan injisere en enorm mengde risiko og kompleksitet hvis den ikke håndteres riktig. Et smart styringstårn for forsyningskjeden bidrar til å forene operasjonene i hele forsynings- og verdikjeden. Med enhetens agnostiske og skytilkoblede programvare brytes siloveggene ned. Dette gjør at ledere i forsyningskjeden kan håndtere forstyrrelser eller uventede hendelser i sanntid, og dele og koordinere aktive handlingsplaner på tvers av hele den globale virksomheten.
• Blokkkjede og sensorer: Tampersikre RFID-sensorer kan hjelpe forsyningskjedeledere med å spore og bekrefte det etiske og miljømessige opprinnelsen til materialene de henter. Og blockchain fungerer som en ugjenkallelig kilde til sannhet når det gjelder materialsporing og er derfor mer pålitelig enn noen annen metode for provenance bekreftelse. I tillegg til å sikre at materialer oppfyller bærekraft og etiske standarder, kan blokkjedeverktøy også overvåke potensiell svindel og andre typer risiko som bidrar til å berolige investorer og aksjonærer. Videre kan sensorer konfigureres for å samle andre typer data, slik som temperatur og håndtering. Disse teknologiene betyr at når en forsendelse av produkter dukker opp på et lager, må forsyningskjedelederne aldri igjen gjette hvem som håndterte den, hvor lenge de satt i forsendelsen, eller til og med hva slags materialer som gikk inn i forberedelsen, veksten eller monteringen.
• KI og maskinlæring: KI hjelper med å administrere og behandle data raskere og mer effektivt, men den sanne verdien kommer i stand til å gi mening om disse dataene. Strukturerte relasjonsdata er som det du ser i et regneark. Den er litteral og kan kategoriseres i bestemte kolonner og rader. I dag er det imidlertid analysen av Big Data som har den kraftigste innsikten, og Big Data er i stor grad ustrukturert. Det betyr at det ikke passer pent inn i et regneark. Det kan inkludere ting som IIoT-videoinngang, tilbakemelding fra kunder eller testresultater. AI og maskinlæring kommer inn i seg selv med Big Data. KI-teknologier kan oppdage mønstre, gi mening til kvalitativt innhold og sammenligne og kontrastere ustrukturerte datasett. Og maskinlæring betyr bokstavelig talt at: systemet vil lære over tid, om hva som fungerer, hva som ikke gjør det, og hva som fører til de mest effektive og nøyaktige resultatene.
• Automatisering for bærekraft: Mange produsenter utvikler kapasiteten for "lys ut"-produksjon for å redusere energiavfall. Dette innebærer integrering av samarbeidende roboter (roboter) og andre smarte ressurser og verktøy som kan automatisere produksjonen i sanntid og operere uten menneskelig inngripen. Dette gjør det mulig for bedrifter å skille visse produksjonslinjer som kan fungere uten lys eller ventilasjon, noe som øker effektiviteten samtidig som energikostnadene reduseres.
• ERP: En responsiv og robust ERP med en kraftig database kan bidra til å integrere produksjonsteknologi og -data med andre relevante områder av virksomheten, for eksempel finans, HR eller markedsføring. Hver avdeling i bedriften har en rolle å spille for å effektivisere bærekraftsinnsatsen. En integrert ERP gir deg en 360-graders oversikt over driften og genererer datadrevne rapporter som kan brukes til å sikre bærekraft og overholdelse av miljøkrav, analysere budsjetter og kostnader, komme i kontakt med kunder og medarbeidere og prognostisere fremtidige trender.

6 forretningsfordeler ved bærekraftig produksjon

En robust økonomi er i alles interesse – fra kunden til administrerende direktør. For at bærekraftinitiativer skal være gjennomførbare og realistiske, må de gjennomføres med en vinn/vinn-ånd – som støtter meningsfulle miljøresultater, og bidrar også til å fremme kostnadsbesparelser og lønnsomhet. Med dette i tankene ser vi at byråer som EPA, OECD og EU Advisory Board skifter fokus for å utvikle og fremme strategier som de nedenfor, som oppmuntrer til langsiktig økonomisk vekst og suksess.

1. Håndter økende forbrukertrender. Hvert år viser forbrukerne en økende preferanse for å håndtere grønne og etiske selskaper. Faktisk er 73 % av Gen Z-forbrukerne villige til å betale en premie for et mer bærekraftig produkt, og mange er stadig mer mistenkelige for grønnvasking – i motsetning til påviselige og transparente forpliktelser til etisk, bærekraftig forretningspraksis.
2. Nurture merkevarekapital. Dagens forbrukere krever økt valg-, verdi- og oppfyllingshastighet. Oppgangen i netthandel har også ført til en nedgang i merkevarelojalitet. Dette betyr at bedrifter mer enn noensinne drar nytte av å bygge unike, verifiserbare merkeegenskaper som bærekraft og etiske verdier.
3. Dra nytte av subsidier. For mange bedrifter kommer en primær motivator for å granske driften av risikoaversjon og ønsket om å unngå bøter eller tap. Men for selskaper som kan gi «materielle og synlige» bevis på meningsfulle grønne initiativer, kan det være betydelige økonomiske subsidier tilgjengelig fra deres regjeringer. Smarte teknologier kan bidra til å støtte denne innsatsen med automatiserte søk etter nye og nye subsidier og muligheter.
4. Vær mer attraktiv for investorer. Som Forbes minner oss, en bedrifts forpliktelse til bærekraftig og ansvarlig praksis, telegraferer et bilde av suksess og "... etisk selskapsatferd, som reduserer investeringsrisiko". Å implementere bærekraftige produksjonsløsninger kan åpne et selskap for nye strømmer av grønne investorer.
5. Vær mer attraktiv for talentfulle jobbsøkere. Vi er i en tid da selv verdens mest vellykkede bedrifter sliter med å rekruttere gode talenter. 49 % av Gen Zs undersøkt av Deloitte sa at en potensiell arbeidsgivers verdier spiller en stor rolle i hvorvidt de bestemmer seg for å akseptere en rolle. I en egen britisk undersøkelse sa 65% av respondentene i alle aldre at de ville være mer sannsynlig å jobbe for et selskap med sterk miljøpolitikk.
6. Spar penger og kutte kostnader. Selvfølgelig er et kjernefokus for bærekraft reduksjon av avfall og evnen til å gjøre mer effektiv bruk av ressurser og energi. Hver bedrift kan dra nytte av et alvorlig analytisk dykk i sin nåværende praksis og hvordan deres prosesser kan effektiviseres og forbedres.

Bærekraftig produksjon: Neste trinn

Smarte teknologier gir et viktig verktøy for å oppnå robuste bærekraftmål. Men til syvende og sist starter det med teamene dine – folket ditt. Det er viktig for bedrifter å utvikle kommunikasjonsstrategier som går utover klisjéene som alle allerede har hørt. Teamene dine må høre hvordan grønne initiativer vil påvirke arbeidet deres, hvordan disse målingenes suksess vil bli vurdert, og nøyaktig hvordan et engasjement for bærekraft vil føre til bedre bedriftshelse og jobbsikkerhet.

Ved å fokusere på de langsiktige fordelene og kommunisere suksesser – og til og med utfordringer – med klarhet og åpenhet, kan bedrifter sette seg opp for en fremtid som ikke bare er grønnere, men også mer motstandsdyktig, smidig og lønnsom.

SAPs bærekraftkunder i handling